Теория организации.ppt
- Количество слайдов: 17
Теория организации Выполнила студентка гр. М-70 Дробина С. В.
Методы организационного проектирования: n n метод аналогий; метод структуризации целей; метод организационного моделирования; экспертно-аналитический метод.
Метод аналогий Заключается в выработке типовых структур управления производственнохозяйственных организаций и определение границ и условий их применения.
Метод структуризации целей. Содержит в себе выработку системы целей организации (в т. ч. количественную и качественную формулировки).
Метод организационного моделирования. Включает в себя разработку формализованных математических, графических, машинных и других отображений распределения полномочий и ответственности в организации.
Экспертно-аналитический метод. Состоит в обследовании и аналитическом изучении организации силами квалифицированных специалистов с привлечением её руководителей и других работников для того, чтобы выявить специфические особенности, проблемы, в работе аппарата управления, а также выработать рациональные рекомендации по его формированию или перестройке исходя из количественных оценок эффективности оргструктуры, рациональных принципов управления, заключений экспертов
Модели организации: n n трудовая; структурная; социотехническая; интернационистская.
Трудовая модель организации. Организация выступает как совокупность производственных отношений, в которых задействованы орудия труда и человек – носитель рабочей силы.
Структурная модель организации. Организация предстаёт как некое структурное образование, в котором происходит активный процесс коммуникаций между личностной, социальной, культурной и биологопсихологическими составляющими.
Социотехническая модель организации. В той степени, в какой это позволяют особенности технологического процесса, организации следует учитывать и допускать неформальное регулирование на отдельных участках.
Интернационистская модель Организацию - «сотрудничающую коалицию» , которая жизнеспособна лишь постольку, поскольку она может обеспечить всем своим членам удовлетворение, достаточное для того, чтобы гарантировать продолжение их вклада в организуемый процесс.
Классификация целей организации. n n n корпоративные цели. Эти цели главным образом связаны с требованиями, которым должны удовлетворять все хозяйственные подразделения, с границами организации г целом, с финансовыми целями, с желаемым географическим распределением деятельности, с позицией, занимаемой компанией в отношении социальной ответственности, и т. д. Корпоративные цели - это следствие и реальное воплощение миссии; цели предпринимательской деятельности. Они касаются желаемого уровня прибыльности (величина прибыли, рентабельности, дохода на акцию) и конкурентоспособности (доля рынка, положение в отрасли); функциональные цели. Это производные цели функциональных подразделений, интегрирующие их деятельность на достижение как корпоративных целей, так и целей предпринимательской деятельности. Сюда чаще всего относятся цели в области: производительности (издержки на единицу продукции, материалоемкость, отдача с единицы мощностей, др. ), финансовых ресурсов (например, структура капитала, движение денег, размеры оборотного капитала), НИР и ОКР (в том числе: сроки внедрения новой технологии, оборудования, продукта, затраты на НИР и ОКР, качество), человеческих ресурсов (квалификация, текучесть кадров, организационное знание), организационного потенциала (время проведения организационных изменений).
Иерархия целей организации.
Миссия организации основная цель организации, смысл ее существования. Определяется на этапе становления организации и редко меняется.
ОАО «Газпром» видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктов их переработки.
ОАО РЖД Миссия компании состоит в удовлетворении рыночного спроса на перевозки, повышении эффективности деятельности, качества услуг и глубокой интеграции в евро-азиатскую транспортную систему.
OStin (магазин модной одежды) Миссия компании - Дать людям возможность выразить собственный стиль через удобную, современную, функциональную и качественную одежду.
Теория организации.ppt