Теория локальный приращений Чарльза Линдблома Величко Владислав. УГ-303.
содержание n n n n Введение Стратегия локальных приращений Ограниченность Ориентация на средства Реконструктивизм Серийность Фрагментарность Заключение
Введение Администратор часто чувствует себя более удобно, когда он «летает на задней части штанов» , чем когда следует советам теоретиков. Ч. Линдблом
Стратегия локальных приращений Cпособ характеризуется тем, что принятие решений имеет целью не кардинальные изменения в организации, а небольшие изменения, которые вносятся маленькими приращениями.
Ограниченность Вместо рационального поиска всех возможностей ЛПР или аналитик упрощают проблему, рассматривая лишь ограниченное количество альтернатив и ограниченное число последствий каждой альтернативы.
Ориентация на средства в процессе принятия решений цели могут приспосабливаться к средствам и, наоборот, — средства к целям.
Реконструктивизм принятие решений в организациях сопровождается непрерывными изменениями факторов, влияющих на результат выбора.
Серийность принятие решений в организациях напоминает нескончаемую серию атак на более или менее постоянные проблемы, которые «редко решаются, а только облегчаются» .
Фрагментарность анализ и принятие решений в организациях осуществляются разными людьми в разное время либо одновременно, но в разных местах.
Заключение Таким образом, стратегия локальных приращений направлена на упрощение проблемы. Она стремиться ограничить количество информации, число альтернатив и их последствий. В результате проблема упрощается настолько, что приемлемое решение может быть без труда найдено.
Скачать презентацию Теория локальный приращений Чарльза Линдблома Величко Владислав УГ-303
Теория локальный приращений Чарлза Линдблома.ppt