«Теория и практика оценки конкурентоспособности» Дисциплина для обучения магистров по направлениям подготовки «Торговое дело» и «Товароведение» Маркина Нина Васильевна Доцент ФГБОУ ВПО СПб. ГТЭУ Кафедра маркетинга и логистики
Список рекомендуемой литературы Основная литература: 1. Закон РФ «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынка» (в ред. от 06. 05. 98 N 70 -ФЗ) 2. Закон РФ "О защите конкуренции" (в редакции от 02. 07. 2013) 3. Приказ ФАС РФ о от 28. 04. 2010 № 220 «Об утверждении Порядка проведения анализа состояния конкуренции на товарном рынке» 4. Абабков Ю. Н. , Филиппова И. Г. Обеспечение конкурентоспособности предприятия туризма: Учебник. ИНФРА-М, 2011 5. Парамонова Т. Н. , Красюк И. Н. Конкурентоспособность предприятия розничной торговли: Учебное пособие – М. : КНОРУС. 2010 6. Лифиц И. М. Конкурентоспособность товаров и услуг 2 -е изд. М. Юрайт. Издат, 2009 7. Теория и практика оценки конкурентоспособности : [Электронный ресурс] : методические указания к выполнению практических заданий / М -во образования и науки РФ, ФГБОУ ВПО "С. -Петерб. гос. торг. -экон. унт", Фак. торговли и экспертизы потреб. товаров, Каф. маркетинга и логистики ; сост. : Н. В. Маркина.
Дополнительная литература: есть в фондах библиотеки СПб. ГТЭУ 1. Еремеева Н. В. Конкурентоспособность товаров и услуг: Учебное пособие – М. : Колосс. 2006 2. Магомедов Ш. Ш. Конкурентоспособность товаров: Учебное пособие – М. : Дашков и К, 2005 нет в фондах библиотеки СПб. ГТЭУ 3. Горбашко Е. А. , Максимцев И. А. , Рыкова Ю. А. , Четыркина Н. Ю. Управление конкурентоспособностью. Теория и практика: учебник для магистров – М. : Юрайт, 2015 4. Иванова Е. А. Оценка конкурентоспособности предприятия: Учебное пособие. Феникс, 2008 5. Мазилкина Е. И. , Паничкина Г. Г. Управление конкурентоспособностью: учебное пособие. Омега-Л, 2008 6. Савельева Н. А. Управление конкурентоспособностью фирмы: Учебник Феникс, 2009 7. Фатхутдинов Р. А. Управление конкурентоспособностью организации: Учебник 3 -е изд. М. : Маркет, Дс, 2008 8. Царёв В. В. , Кантарович А. А. , Черныш В. В. Оценка конкурентоспособности предприятий (организаций). Теория и методология: Учебник. ЮНИТИ-ДАНА, 2008 (ЭБС) 9. Интернет-ресурсы
Практическое занятие 1: «Анализ факторов КСП и конкурентных преимуществ субъекта конкуренции»
Перед выполнением практического задания по представленному ниже алгоритму следует выполнить задание 1 «Анализ конкурентных преимуществ хозяйствующих субъектов» из методических указаний к выполнению практических заданий по дисциплине «Теория и практика оценки конкурентоспособности» для магистрантов направлений подготовки «Торговое дело» , «Товароведение» (см. 7 в списке основной литературы).
Алгоритм выполнения задания 1 1. Выбрать субъект конкуренции, КСП которого будет оцениваться, и дать его краткое описание; 2. Сформировать список факторов КСП данного субъекта ( не менее 10) и идентифицировать их по происхождению, специализации и сфере действия (см. табл. 1); 3. Определить источники конкурентных преимуществ хозяйствующего субъекта как следствие управленческого воздействия на внутренние факторы КСП (рис. 1; слайды 8 и 9); 4. Определить возможные конкурентные преимущества организации на основе анализа источников конкурентных преимуществ и идентифицировать их (см. табл. 2); 5. Результаты анализа оформить в табл. 3.
Таблица 1 Классификация факторов конкурентоспособности организации Основные признаки классификации 1. Происхождение 2. Специализация 3. Сфера действия Факторы 1. 1. Основные (природные) 1. 2. Развитые (искусственные) 2. 1. Общие 2. 2. Специализированные 3. 1. Внешние 3. 2. Внутренние
Внутренние факторы КСП в зависимости от ЖЦТ Производственные факторы, формирующие качество товара, его цену и управленческие факторы: производственная и организационная структуры предприятия; технология, оборудование, масштабы использования НТП; квалификация персонала, его мотивация, качество менеджмента; регулярность привлечения инвестиций в развитие производства. Для торгового предприятия – торгово- технологические факторы, формирующие качество торгового обслуживания.
Рыночные факторы: размеры сформированной постоянной и лояльной клиентской база организации, репутация предприятия Сбытовые факторы: взаимоотношения с поставщиками, условия доставки товара, развитость сбытовой сети, использование сети Интернет для продажи товаров, использование средств коммуникации Сервисные факторы: предпродажное обслуживание, послепродажное обслуживание, организация гарантийного и послегарантийного обслуживания.
Управленческое решение Внутренний фактор КСП Объект управленческого решения Источник КП КП Рис. 1 Взаимосвязь факторов КСП и КП
Таблица 2 Классификация КП организации Основные признаки классификации Вид преимущества Пример преимущества Среда возникновения Природноклиматические Выгодное географическое местоположение Культурные Наличие в торговой зоне культурных ценностей мирового масштаба Социальнополитические; Технологические; Экономические Низкий уровень преступности в районе месторасположения магазина; Высокий уровень автоматизации; Высокий уровень менеджмента
Место возникновения Низкие издержки производства; Безотходная технология Краткосрочные Соблюдение графика ремонта торгового зала Долгосрочные По возможности имитации Качество товара Цена товара Внутреннее конкурентное преимущество По времени действия Внешнее конкурентное преимущество Повышение квалификации кадров Имитируемые Мероприятия по стимулированию сбыта Уникальные Местоположение в центре исторической части города
Таблица 3 Результаты анализа факторов КСП и КП хозяйствующего субъекта Факторы КСП, в том числе внутренние Управленческое решение и источник конкурентного преимущества Конкурентное преимущество Ранг и вид конкурентного преимущества
Скачать презентацию Теория и практика оценки конкурентоспособности Дисциплина для
Теория и практика оценки КСП Задание 1.pptx