ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Выполнила студентка 43 потока

ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Выполнила студентка 43 потока бакалавр экономики Груздева Анна

ПОНЯТИЕ МОТИВАЦИИ Мотивация- это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации. Мотивация- это процесс сознательного выбора человеком того или иного типа поведения, определяемого комплексным воздействием внешних(стимулы) и внутренних(мотивы) факторов.

Мотивы Стимулы Мотивы по удовлетворению потребностей в жизненно необходимых благах: • Производительность • Работа на одном предприятии • Качество работы Повышение заработной платы, сдельная оплата труда Постоянно действующие надбавки к заработной плате Премии Материальная помощь Предоставление льготного кредита Оплата транспортных медицинских, спортивных, клубных расходов Мотивы жизненного самоопределения: • Призвание • Самовыражение • Любознательность • Творчество Предоставление работы по призванию, по интересам Профессиональная ориентация Повышение творческого характера труда Предоставление широких возможностей для обучения, овладения новыми знаниями Премии за новаторство, изобретение, открытие Доступ к новой информации Всеобщее призвание и уважение

Мотивы Стимулы Мотивы социального взаимодействия: • Подражание • Солидарность • Сопричастность • Общение • Безопасность Возможность общаться на рабочем месте Соблюдение всех норм техники безопасности Единый статус работников Равные возможности, «равные шансы» Демократический стиль руководства Справедливость в установлении норм выработки, распределении работ, оценок и вознаграждения Мотивы статусного самоутверждения: • Успех • Власть • Достижение цели • Развитие карьеры Предоставление руководящей работы Персональные блага: кабинет, автомобиль, секретарь, самолет и т. п. Представительские функции для других организаций Продвижение по служебной лестнице

Ваш пол 18% Мужской Женский 82%

Ваше семейное положение 42% Холост, не замужем Женат, замужем 58%

Уровень занимаемой должности на последнем месте работы 9% 3% 12% 9% 9% 58% Менеджер высшего звена Менеджер среднего звена Менеджер низшего звена Служащий Специалист Рабочий

Сфера деятельности 6% 3% 3% 9% 9% 12% 28% Розничная торговля Строительство Д)Оптовая торговля Государственная служба Бухгалтерия, банки, финансы, аудит Промышленность, производство Медицина, фармацевтика, ветеринария Управление персоналом Административная работа, секретариат

Среднее время работы на одном месте 3% 24% 30% До 1 года От года до 3 лет От трех лет до 5 лет От 5 лет до 10 лет 42%

Нравится ли настоящее (предыдущее) место работы 18% 21% Однозначно да Скорее да, но есть места и лучше Скорее нет, но не худший вариант 61%

Что Вы цените на настоящем (последнем) месте работы 11% 17% 9% 12% 17% 14% 11% 6% 4% Сфера деятельности Комфортные условия труда Место компании на рынке Отношение с руководством Возможность обучения и развития Социальный пакет и дополнительные вознаграждении Отношения в коллективе Возможность карьерного роста Уровень заработной платы

Мотивирующие факторы на рабочем месте ценные подарки; моральные поощрения; предоставление оплачиваемых отгулов, дополнительные дни к отпуску. внесение имени работника в историю компании; вывешивание фотографий отличившихся работников на доску почета; 6% 16% 6% 9% 6% 15% 10% 1% 3% 2% 3% 16% 6% 3% награждение памятными значками, грамотами, благодарственными письмами. предоставление права покупки акций компании отличившимся сотрудникам; участие в прибылях; медицинское обслуживание работников и членов их семей; выдача ссуд. оплата проезда на работу; осуществление страхования; бесплатные обеды; обучение за счет компании работников и их детей, и др.

Идеальная работа - это. . 2% 9% 12% 17% 22% 14% 24% Возможность влиять на принятие решений и чувствовать себя значимым Стабильность и уверенность в завтрашнем дне Высокий уровень доходов и возможность многое себе позволить Сплоченный коллектив, команда единомышленников Постоянное саморазвитие и изменение Высокая оценка моих заслуг Другое

Спасибо за внимание!