Теории и типы лидерства Лидер значит руководитель

Теории и типы лидерства

Лидер, значит «руководитель» , «командир» , «глава» , «вождь» , «ведущий» . По мнению американского теоретика и практика Ли Джексона: «Лидеры это люди, которые способны выявить всё лучшее в других»

Лидер – это личность, способная объединить людей ради достижения какой-либо цели. Без лидера не может существовать ни одна группа. Лидер – это элемент упорядочивания системы людей.

Лидерство Способность оказывать влияние как на отдельную личность, так и на группу, направляя усилия всех на достижение целей организации.

В современном мире лидерство характеризуется неоднозначно… v. Разновидность власти, спецификой которой является направленность сверху вниз, и носителем такой власти выступает один человек v. Управленческий статус, социальная политика, связанная с принятием решений. Это руководящая должность.

v. Влияние на других людей, которое характеризуется постоянством, широтой, явным приоритетом во влиянии и признанием правомерности руководства v. Естественный социальнопсихологический статус в группе, построенный на влиянии одного личного авторитета человека на поведение членов группы

v. Неформальное явление , символ эмоционально-психологической общности группы. v. По Кричевскому: лидерствофеномен психологический, руководство –социальный.

Влияние Идеи Эмоциональное заражение Внушение Устное и письменное слово Убеждение Личный авторитет и пример Принуждение

v. Неформальное явление, символ эмоционально-психологической общности группы. По Кричевскому, лидерство – феномен психологический, а руководство – социальный.

Типы лидерства Бытовое (в школьных, студенческих группах , досуговых объединениях, в семье) Политическое (государствен ные и общественные деятели) Социальное (на производстве, в профсоюзном движении, в различных обществах: спортивных, творческих и т. д. )

Лидерство Формальное Приоритетное влияние определённого лица на членов организации, основывающееся на руководящем положении данного лица в общественной иерархии. Руководство – формальное лидерство Неформальное Способность, готовность и умение человека выполнять роль лидера, а так же признание за ним права на руководство со стороны группы

Природа лидерства Протолидер (вожак) Стадо (стая)

Теории лидерства Концепция физических качеств (не подтвердилась): для лидера часто характены маленький рост, малая физическая сила. Теория черт (Богардус): выдающиеся личностные качества (острый ум, твердая воля, целеустремлённость, способность внушать людям доверие). Теория конституентов (последователей): сильная зависимость от коллектива, выражение лидером интересов группы. Формирование программы действий и принятие решений. Поддержка от всей группы.

Концепция интеллигентности (Гизели): личностные качества лидера: -интеллигентность -инициативность -уверенность в себе -привязанность к сотрудникам -решительность -мужественность и женственность -зрелость -мотивационные способности Лидером может быть человек, не обладающий данными качествами. Концепция харизматического лидерства (Вебер): вера в лидера, почитание. Лидер представляет собой воплощение ценностей группы.

Теория черт в факторно -аналитической концепции лидерства: стиль деятельности лидера зависит от ситуации -социальных условий. Ситуативная теория лидерства: наличие у лидера качеств характера, позволяющих решить проблемную ситуацию (эмоциональный лидер/деловой) Ситуационная концепция (Сток(г)дилл): «Человек, являющийся лидером в одной ситуации не обязательно будет лидером в другой» . Качества: целеустремленность, уверенность, готовность взять на себя ответственность, компетентность.

Мотивация лидерства Психоаналитическая теория З. Фрейда: накопленная психическая энергия-либидо проявляется в стремлении к творчеству, лидерству. Последователи З. Фрейда –Фромм и др. : тип личности, предрасположенный к авторитаризму, которая формируется в нездоровых общественных условиях, -фрустрации, неврозы (подавленность, напряженность, безысходность, отчаяние). Властьпсихологическая потребность, которая позволяет избавиться от комплексов. Характерны садистские и мазохистские наклонности.

Инструментальная мотивация: власть-инструмент получения разного рода благ, целей. Цели Материальные Духовнонравственные Игровая мотивация: процесс руководства как увлекательная, захватывающая игра.

КЛАСИФИКАЦИИ ЛИДЕРСТВА Типы лидеров/роли (по содержанию лидерской деятельности) Универсальный Деловой «Информационный» Эмоциональный

Типы лидеров ( по исполняемым ролям) по Уманскому Л. И. Эрудит Организатор Эталон Инициатор Генератор Мастер

Типы лидеров (в зависимости от преобладающих функций) q-лидер-организатор q-лидер-творец q-лидер-борец q-лидер-утешитель Типы лидеров (в зависимости от того, как их воспринимает группа) Один из нас Служитель Лучший из нас Хороший человек

10 типов лидерства с позиций психоанализа «Патриархальный повелитель» ( строгий отец) «Вожак» (подражание группы лидеру) «Тиран» (авторитарный стиль: повиновение, страх) «Организатор» (объединяет людей: удовлетворяет интересы, потребности, снижает чувство вины и тревоги) «Соблазнитель» (играет на «слабостях других» ) «Герой» (жертвует собой: храбрость, справедливость) «Дурной пример» (эмоционально заряжает бесконфликтных людей) «Кумир» (положительно заряжает окружение) «Изгой» «Козел отпущения»

Типы лидеров ( по силе влияния на членов группы) Беспрекословный (указания группы исполняются всегда) Небеспрекословный

Типы лидеров (в зависимости от направленности влияния) Конструктивнодеструктивный Нейтральный

Критерии пригодности к лидерству по Стивену Кови: 1. НЕПРЕРЫВНОЕ САМОСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ 2. ОРИЕНТАЦИЯ НА СЛУЖЕНИЕ ДРУГИМ ЛЮДЯМ 3. ИЗЛУЧЕНИЕ ПОЛОЖИТЕЛЬНОЙ ЭНЕРГИИ 4. ВЕРА В ДРУГИХ 5. РАЦИОНАЛЬНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ВРЕМЕНИ И УСИЛИЙ 6. ВНУТРЕННЯЯ УВЕРЕННОСТЬ, ОПТИМИЗМ СВЕЖИЙ ВЗГЛЯД НА СОБЫТИЯ 7. САМОКРИТИЧНОСТЬ, ТОЛЕРАНТНОСТЬ, ПРИЗНАНИЕ ЗАСЛУГ ДРУГИХ И ИХ ПРАВА НА САМОВЫРАЖЕНИЕ 8. ЗАБОТА О ФИЗИЧЕСКОМ ЗДОРОВЬЕ, ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОМ, ДУХОВНОМ РАЗВИТИИ.