Тема выпускной квалификационной работы: «Пути повышения производительности труда в организации» Выполнила: студентка 4 курса, группа 409 -М Западнова Валентина Руководитель ВКР: Гаврилова И. В.
v Цель работы: ШРаскрыть особенности путей повышения производительности труда. v Задачи: ШИзучить теоретические основы путей повышения производительности труда. Ø Провести анализ и дать оценку финансовой деятельности организации. Ø На основе анализа деятельности предприятия, разработать и предложить мероприятия по повышению производительности труда в организации. v Объект: Ш Закрытое акционерное общество «Нижневартовскремсервис» v Предмет: Ш Пути повышения производительности труда
Производительность труда – важнейший показатель эффективности общественного производства, применение которого позволяет оценить эффективность труда, как отдельного работника, так и коллектива. Именно от уровня производительности труда зависит развитие предприятия и уровень благосостояния всех его сотрудников. Факторы повышения производительности труда: ь материально-технические; ь организационные; ь социально-экономические. Резервы повышения производительности труда: ь резервы улучшения использования рабочего труда; ь резервы более эффективного использования основных и оборотных фондов.
Объект исследования – ЗАО «Нижневартовскремсервис» Задачи, стоящие перед организацией: − повышение качества ремонта оборудования; − улучшение товарного вида ремонтируемого оборудования; − кооперация внутри компании, экономия ресурсов компании. К основным направлениям стабилизации общества относятся: − постоянное ведение работы по оптимизации численности, материальных, энергетических и финансовых ресурсов; − повышение заинтересованности работников в оплате труда и быта; − расширение производственной деятельности за рамки компании ТНК-ВР.
Виды деятельности предприятия ЗАО «Нижневартовскремсерв ис» Сервисное обслуживание станков-качалок, насосов, компрессоров газлифта и вакуумных компрессоров Капитальный ремонт бурового и нефтепромысловог о оборудования Ремонт грузоподъемных машин и механизмов Капитальный ремонт замерной установки «СПУТНИК» и блок гребенок Изготовление и реставрация запасных частей Техническое диагностирование и неразрушающий контроль нефтепромысловог о оборудования Изготовление замерных установок и блок гребенок Входной контроль и капитальный ремонт запорной нефтепроводной и фонтанной арматуры Экспертиза технических устройств объектов повышенной опасности с целью продления сроков эксплуатации Ремонт, монтаж и демонтаж контрольноизмерительных приборов бурового оборудования
Программа трудовых ресурсов Программой трудовых ресурсов в 2004 году предусматривалась численность 852 человека, фактическая численность составила 911 человек. Рост численности в 2004 году составил 59 человек в связи с реструктуризацией организации. В 2005 году программой трудовых ресурсов предусматривалась численность 984 человека, фактическая численность составила 956 человек. Снижение численности составило 28 человек. В 2006 году штатная численность составила 912 человек, хотя программой трудовых ресурсов предусматривалась численность 925 человек. Снижение численности составило 13 чел.
Оплата труда в организации На предприятии для оплаты труда применяется сдельнопремиальная, повременнопремиальная и контрактная системы оплаты труда. Заработная плата работникам выплачивается за счет и в пределах месячного фонда заработной платы, предусмотренного бизнес-планом. Учет использования средств на заработную плату осуществляется помесячно и нарастающим итогом с начала года в соответствии с действующими нормативными документами. Оплата труда производится согласно действующего на предприятии «Положения по оплате и стимулированию труда рабочих, руководителей, специалистов и служащих» .
Динамика доходов ЗАО «Нижневартовскремсервис» за 2004 – 2006 гг.
Пути повышения производительности труда Разработать неповторимый имидж Внедрить усовершенствованные системы оплаты труда Сформировать бригады результативности / производительности (БРП)
Скачать презентацию Тема выпускной квалификационной работы Пути повышения производительности труда
Графический материал.ppt