Prezentatsia_Sh.ppt
- Количество слайдов: 10
ТЕМА ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ:
Объектом исследования: система мотивации ООО «РУФ» Предметом исследования: методы и механизмы мотивации предприятия ООО «Руф» .
Цель исследования: на основе теоретических и практических данных оценить состояние системы мотивации ООО «Руф» и предложить мероприятия по повышению мотивации труда работников
Задачи исследования: 1. Определить понятие «мотивация» и раскрыть её сущностные характеристики; 2. Провести анализ содержательных и процессуальных теорий мотивации; 3. Рассмотреть прямую мотивацию как метод управленческого воздействия на персонал; 4. Провести исследование системы мотивации ООО «Руф» с использованием анкетного опроса; 5. Провести анализ полученных результатов и оценить состояние системы мотивации на предприятии ООО «Руф» ; 6. Выработать практические рекомендации в целях повышения мотивации труда работников ООО «Руф» .
Социальная характеристика генеральной совокупности объекта исследования Распределение респондентов по полу (в%) Мужчины Сотрудники 93% Женщины 7% Распределение респондентов по возрасту (в%) До 30 лет 41 -50 лет 51 -60 лет Свыше 60 лет 20% Сотрудники 31 -40 лет 53% 27% 0% 0% Распределение респондентов по уровню образования (в%) среднее (полное) общее (10, 11 классов, СПТУ) среднее профессиональное (техникум, колледж) 10% 60% Сотрудники высшее профессиональное (ВУЗ) 30% Распределение респондентов по должностному положению (в%) Руководители Сотрудники Исполнители 27% 73%
Мотивы трудоустройства в ООО «РУФ» 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) условия труда (10%); работа в престижной организации (0%); денежное содержание (уровень зарплаты) (30%); социальная защищенность (0%); стабильность организации (40%); возможность получения различных выгод (0%) возможность участвовать в управлении организацией (0%); возможность совмещения работы и учебы (20%).
Показатели удовлетворенности факторами деятельности 1) организацией труда (0, 75); 2) содержанием труда (0, 6); 3) санитарно- гигиеническими условиями труда (0, 6); 4) размером заработка (0, 77); 5) взаимоотношениями с руководством (0, 85); 6) взаимоотношениями с коллегами по работе (0, 87); 7) условиями быта на предприятии (0, 67); 8) режимом труда и рабочего времени (0, 62); 9) условиями труда в целом (0, 7).
Рейтинг способов поведения сотрудников в кризисной ситуации 1) согласен на сокращение (задержки) зарплаты, т. к. для меня главное – хороший трудовой коллектив (20%); 2) согласен на сокращение (задержки) зарплаты, т. к. для меня главноесохранение рабочего места (70%); 3) на задержки и сокращение зарплаты не согласен ни при каких обстоятельствах, уволюсь (10%); 4) затрудняюсь ответить (0%);
Типы взаимоотношений между подчиненными и руководством 1) исключительно деловые, необходимые для выполнения профессиональных обязанностей (0%); 2) дружеские, доверительные на работе (60%); 3) дружеские, личностные отношения и вне предприятия (40%).
Уровень желаемой и реальной заработной платы сотрудников ООО «РУФ» РАЗМЕР ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ от 10 до рублей) 15 (тыс. от 16 до рублей) 20 (тыс. Свыше рублей) 20 (тыс. ЖЕЛАЕМЫЙ РЕАЛЬНЫЙ 30% 50% 40% 20% 30%
Prezentatsia_Sh.ppt