Скачать презентацию Тема Введение в менеджмент Кафедра Экономика и финансы Скачать презентацию Тема Введение в менеджмент Кафедра Экономика и финансы

Введение в менеджмент.pptx

  • Количество слайдов: 21

Тема Введение в менеджмент Кафедра Тема Введение в менеджмент Кафедра "Экономика и финансы" ЮУр. ГУ (Доцент Морозова Л. Ш. )

ПЛАН 1. Историческое значение термина 2. 3. 4. 5. «менеджмент» Управленческие революции Определения «менеджмента» ПЛАН 1. Историческое значение термина 2. 3. 4. 5. «менеджмент» Управленческие революции Определения «менеджмента» (самостоятельно) Понятие организации и ее характеристики Эволюция управленческой мысли Кафедра "Экономика и финансы" ЮУр. ГУ (Доцент Морозова Л. Ш. )

1. Историческое значение термина «менеджмент» Античный демагог Деспотия Педагог и наставник Предприниматель и менеджер 1. Историческое значение термина «менеджмент» Античный демагог Деспотия Педагог и наставник Предприниматель и менеджер Искусство выездки Мотивация добровольного подчинения Невидимые факторы успеха Менеджер – наемный работник «Мальчик на побегушках» Кафедра "Экономика и финансы" ЮУр. ГУ (Доцент Морозова Л. Ш. )

2. Управленческие революции Первая революция (религиозно-коммерческая) (4 -5 тысяч лет назад) – в период 2. Управленческие революции Первая революция (религиозно-коммерческая) (4 -5 тысяч лет назад) – в период формирования рабовладельческих государств на Древнем Востоке (Шумер, Древний Египет, Аккада) Кафедра "Экономика и финансы" ЮУр. ГУ (Доцент Морозова Л. Ш. )

Вторая управленческая революция (светско-административная) Хаммурапи (1792 -1750 гг. до н. э. ) -Свод законов Вторая управленческая революция (светско-административная) Хаммурапи (1792 -1750 гг. до н. э. ) -Свод законов Хаммурапи -появление чисто светской манеры управления -возникновение формальной системы организации и регулирования отношений людей -зарождение основ лидерского стиля и методов мотивации поведения Кафедра "Экономика и финансы" ЮУр. ГУ (Доцент Морозова Л. Ш. )

Третья управленческая революция (производственно-строительная) Царь Навуходоноссор II (605 -562 гг. до н. э. ) Третья управленческая революция (производственно-строительная) Царь Навуходоноссор II (605 -562 гг. до н. э. ) – Вавилон строительная деятельность и разработка технически сложных проектов эффективные методы управления и контроля качества продукции Кафедра "Экономика и финансы" ЮУр. ГУ (Доцент Морозова Л. Ш. )

Четвертая управленческая революция практически совпала с великой индустриальной революцией XVIII-XIX веков: -развитие современной системы Четвертая управленческая революция практически совпала с великой индустриальной революцией XVIII-XIX веков: -развитие современной системы акционерного капитала (например, появление большого числа мелких собственников) -отделение управления от производства и капитала -превращение администрации и менеджмента в самостоятельную экономическую силу -разделение функции менеджмента на функциональные области Кафедра "Экономика и финансы" ЮУр. ГУ (Доцент Морозова Л. Ш. )

Пятая управленческая революция с конца XIX века по настоящее время -появление первых школ бизнеса Пятая управленческая революция с конца XIX века по настоящее время -появление первых школ бизнеса и системы профессионального образования руководителей -полное разделение класса профессиональны менеджеров от класса капиталистовсобственников Кафедра "Экономика и финансы" ЮУр. ГУ (Доцент Морозова Л. Ш. )

3. Определения «менеджмента» Самостоятельно (рассмотреть определения отечественных и зарубежных ученых) Ученый Определение категории «Менеджмент» 3. Определения «менеджмента» Самостоятельно (рассмотреть определения отечественных и зарубежных ученых) Ученый Определение категории «Менеджмент» Кафедра "Экономика и финансы" ЮУр. ГУ (Доцент Морозова Л. Ш. )

4. Понятие организации и ее характеристики Обязательные требования существования организации Наличие по крайней мере 4. Понятие организации и ее характеристики Обязательные требования существования организации Наличие по крайней мере одной цели, мере 2 человек, которую принимают которые считают как общую все себя частью одной члены данной группы Кафедра "Экономика и финансы" ЮУр. ГУ (Доцент Морозова Л. Ш. ) Наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели

4. Понятие организации и ее характеристики Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно 4. Понятие организации и ее характеристики Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели. Характеристики организации Ресурсы Зависимость от внешней среды Кафедра "Экономика и финансы" ЮУр. ГУ (Доцент Морозова Л. Ш. ) Разделение труда

Разделение труда Горизонтальное - разделение работы на компоненты, составляющие части общей деятельности (например, выделение Разделение труда Горизонтальное - разделение работы на компоненты, составляющие части общей деятельности (например, выделение подразделений внутри организации по функциональному признаку) Кафедра "Экономика и финансы" ЮУр. ГУ (Доцент Морозова Л. Ш. ) Вертикальное -разделение работы по координированию действий от самих действий (например, распределение работы между начальник ом отдела сбыта и менеджерами по продажам)

Эволюция управленческой мысли Кафедра Эволюция управленческой мысли Кафедра "Экономика и финансы" ЮУр. ГУ (Доцент Морозова Л. Ш. )

Тейлоризм (школа научного управления) Ф. Тейлор Другие представители: Г. Гантт Френк и Лили Гилбрет Тейлоризм (школа научного управления) Ф. Тейлор Другие представители: Г. Гантт Френк и Лили Гилбрет Кафедра "Экономика и финансы" ЮУр. ГУ (Доцент Морозова Л. Ш. )

Административная школа Другие представители: А. К. Рейли Д. Урвик Джеймс Д. Муни А. Файоль Административная школа Другие представители: А. К. Рейли Д. Урвик Джеймс Д. Муни А. Файоль Кафедра "Экономика и финансы" ЮУр. ГУ (Доцент Морозова Л. Ш. )

Принципы управления А. Файоля 1. Разделение труда. 2. Полномочия и ответственность. 3. Дисциплина. 4. Принципы управления А. Файоля 1. Разделение труда. 2. Полномочия и ответственность. 3. Дисциплина. 4. Единоначалие. 5. Единство направления. 6 Подчиненность личных интересов общим. 7. Вознаграждение персонала. 8. Централизация. 9. Скалярная цепь. 10. Порядок. 11. Справедливость. 12. Стабильность рабочего места для персонала. 13. Инициатива. 14. Корпоративный дух. Кафедра "Экономика и финансы" ЮУр. ГУ (Доцент Морозова Л. Ш. )

Школа человеческих отношений и поведенческих наук М. П. Фоллетт Кафедра Школа человеческих отношений и поведенческих наук М. П. Фоллетт Кафедра "Экономика и финансы" ЮУр. ГУ (Доцент Морозова Л. Ш. ) Элтон Мэйо

Вклад различных направлений Школа научного управления 1. Использование научного анализа для определения лучших способов Вклад различных направлений Школа научного управления 1. Использование научного анализа для определения лучших способов выполнения задачи. 2. Отбор работников, лучше всего подходящих для выполнения задач, и обеспечение их обучения. 3. Обеспечение работников ресурсами, требуемыми для эффективного выполнения их задач. 4. Систематическое и правильное использование материального стимулирования для повышения производительности. 5. Отделение планирования и обдумывания от самой работы. Классическая школа управления 1. Развитие принципов управления. 2. Описание функций управления. 3. Систематизированный подход к управлению всей организации. Школа человеческих отношений и школа поведенческих наук 1. Применение приемов управления межличностными отношениями для повышения степени удовлетворенности и производительности. 2. Применение наук о человеческом поведении к управлению и формированию организации таким образом, чтобы каждый работник мог быть полностью использован в соответствии с его потенциалом. Школа науки управления 1. Углубление понимания сложных управленческих проблем благодаря разработке и применению моделей. 2. Развитие количественных методов в помощь руководителям, принимающим решения в сложных ситуациях Кафедра "Экономика и финансы" ЮУр. ГУ (Доцент Морозова Л. Ш. )

Процессный подход Функции процесса управления Кафедра Процессный подход Функции процесса управления Кафедра "Экономика и финансы" ЮУр. ГУ (Доцент Морозова Л. Ш. )

Системный подход Организация – открытая система Кафедра Системный подход Организация – открытая система Кафедра "Экономика и финансы" ЮУр. ГУ (Доцент Морозова Л. Ш. )

Системный подход процесс управления с точки зрения открытой системы Кафедра Системный подход процесс управления с точки зрения открытой системы Кафедра "Экономика и финансы" ЮУр. ГУ (Доцент Морозова Л. Ш. )