Тема: ВИРОБНИЧА СТРАТЕГІЯ ПІДПРИЄМСТВА 1 Класифікація виробничих стратегій та параметри їх визначення 2 Стратегічний план розвитку виробництва: структура, розробка, удосконалення
1. Класифікація виробничих стратегій та параметри їх визначення Виробнича стратегія • підсистема корпоративної стратегії, представлена у вигляді довгострокової програми конкретних дій по створенню і реалізації продукту організації • загальний план нарощування виробничих потужностей і матеріально-технічного забезпечення виробничого процесу відповідно до маркетингової стратегії підприємства • підхід, що випливає із загальної стратегії, основне завдання якого – направляти виробничу діяльність підприємства
Класифікація виробничих стратегій за: • розвитком виробництва на стратегії: створення нового виробництва (наприклад, через придбання); модифікації чи трансформації “старого” виробництва; підтримки наявного стану виробництва; скорочення виробництва (наприклад, через закриття або продаж деяких виробничих підсистем); ліквідації виробництва • взаєминами з постачальниками на стратегії: конкурентного (або американського) та кооперативного (або японського) типу
Класифікація виробничих стратегій за стадіями виробничої філософії на стратегії: • внутрішньо нейтральні • зовнішньо нейтральні • внутрішньої підтримки • зовнішньої підтримки Класифікація виробничих стратегій за: • напрямом управління на стратегії: “знизу вверх” та “зверху вниз”, що передбачає ув’язку всіх аспектів виробництва із стратегією бізнес-рівня • видами діяльності на стратегії: основного та допоміжного виробництва
Класифікація виробничих стратегій за: • використанням виробничого потенціалу на стратегії: екстенсивного виробництва та інтенсивного виробництва • базою формування на стратегії: якості; часового фактора; масштабу виробництва; інновацій • орієнтацією на стратегії: виробництва за світовими стандартами; виробництва за галузевим лідером; виробництва за конкурентами; виживання на ринку
Класифікація виробничих стратегій за: • задоволенням попиту, що коливається, на стратегії: постійного рівня робочої сили; постійного рівня виробництва; “гонитви за попитом”; комбінації змінних рішень • розміщенням системи підприємств компанії на стратегії: “підприємство – виріб”; “підприємство – зона ринку”; “підприємство – процес”
Основні параметри, які треба враховувати при визначенні виробничих стратегій: • обсяги продукції, що необхідно забезпечити • розрив між наявними та потрібними характеристиками виробничих процесів для забезпечення випуску продукції згідно зі сформованим “портфелем” • масштаби виробничого потенціалу, рівень його гнучкості • досягнення певних рівнів витрат на виробництво та створення певного обсягу доданої вартості
2. Стратегічний план розвитку виробництва: структура, розробка, удосконалення Виробнича стратегія підприємства часто по формі являє собою план (програму) розробки та управління процесом створення необхідних для споживачів продуктів / послуг, який складається з таких розділів: 1 освоєння виробництва нових видів продукції 2 підвищення якості виробництва 3 впровадження прогресивної технології та підвищення техніко-організаційного рівня виробництва
Розділи (продовження визначення складових структури виробничої стратегії): 4 удосконалення систем управління, планування та організації виробництва 5 економія витрат за рахунок зниження витрат сировини, матеріалів, енергії тощо 6 модернізація, технічне переозброєння, реконструкція, придбання виробничих потужностей 7 кооперація, концентрація та інтеграція виробництва 8 диверсифікація та конверсія виробничих процесів
Стратегічне управління виробництвом може здійснюватися у трьох основних формах: • на основі екстраполяції тенденцій; • на основі передбачення змін; • на основі гнучких екстрених рішень
Схема розробки / удосконалення виробничої стратегії підприємства
Побудова “дерева рішень” у процесі розробки виробничої стратегії
Цільовими установками виробничої стратегії можуть бути: • скорочення витрат виробництва • підвищення якості виробництва • оптимізація виробництва відносно попиту, тобто досягнення так званої гнучкості виробництва за попитом • інше
Скачать презентацию Тема ВИРОБНИЧА СТРАТЕГІЯ ПІДПРИЄМСТВА 1 Класифікація виробничих стратегій
Strateg_PIDPR_tema_vyrobn_g.ppt