Скачать презентацию Тема Управление и управленческий труд 1 2 Понятие Скачать презентацию Тема Управление и управленческий труд 1 2 Понятие

Тема Управ. и труд.ppt

  • Количество слайдов: 8

Тема: Управление и управленческий труд 1. 2. Понятие и содержание системы управления Управленческий труд Тема: Управление и управленческий труд 1. 2. Понятие и содержание системы управления Управленческий труд и его специфические особенности

Понятие управления впервые ввел французский философ Огюст Конт (17981857). Всеобщность этого понятия выражается прежде Понятие управления впервые ввел французский философ Огюст Конт (17981857). Всеобщность этого понятия выражается прежде всего в том, что управление присуще всем явлениям природы. - Системы в неживой природе - Системы в обществе

В основе системы формирования управления лежит целеполагание. Оно является фундаментом системы управления, который предполагает В основе системы формирования управления лежит целеполагание. Оно является фундаментом системы управления, который предполагает определение полномочий, функции и механизма управления. Полномочия представляют собой право на принятие решений. : а) Объем полномочий – состав проблемы, которые может решать звено управления б) масштаб полномочий – количество звеньев, которые подчинены данному руководителю, данному звену управления.

Под функцией управления понимается специализированный вид управленческой деятельности, объективно необходимый для выполнения задач системы Под функцией управления понимается специализированный вид управленческой деятельности, объективно необходимый для выполнения задач системы управления. Функции: 1. Общие 2. Специфические

Механизм управления включает следующие элементы: - определение системы интересов, ценностей и потребностей; - формирование Механизм управления включает следующие элементы: - определение системы интересов, ценностей и потребностей; - формирование системы показателей; - установление организационных форм и рычагов воздействия

Современная система управления должна быть гибкой и простой. Ее главным критерием является обеспечение эффективности Современная система управления должна быть гибкой и простой. Ее главным критерием является обеспечение эффективности и конкурентоспособности. Основные характеристики: - небольшие структурные подразделения: - небольшое число уровней управления; - структура, основанная на группах (командах) специалистов; - характер и качество продукции, графики и процедуры работы, ориентированные на потребителя.

Горизонтальное разделение труда (ГРТ) – это качественная и количественная дифференциация и специализация трудовой деятельности. Горизонтальное разделение труда (ГРТ) – это качественная и количественная дифференциация и специализация трудовой деятельности. По горизонтали труд разделяется по следующим признакам: 1. По функциональному – находит отражение прежде всего в специализации работников по видам деятельности. 2. По товарно-отраслевому – связано со специализацией и ограничением в выполнении конкретных трудовых операции и процедур. 3. По квалификационному – основывается на том, что при определении видов трудовой деятельности исходят из сложности работ и необходимой для их выполнения квалификации.

Вертикальное разделение труда (ВРТ) – обособление функции управления, суть которой состоит в целенаправленном координировании Вертикальное разделение труда (ВРТ) – обособление функции управления, суть которой состоит в целенаправленном координировании и интегрировании деятельности всех элементов организации. - Общее руководство Технологическое руководство Экономическое руководство Оперативное управление Управление персоналом