Тема: Управление и управленческий труд 1. 2. Понятие и содержание системы управления Управленческий труд и его специфические особенности
Понятие управления впервые ввел французский философ Огюст Конт (17981857). Всеобщность этого понятия выражается прежде всего в том, что управление присуще всем явлениям природы. - Системы в неживой природе - Системы в обществе
В основе системы формирования управления лежит целеполагание. Оно является фундаментом системы управления, который предполагает определение полномочий, функции и механизма управления. Полномочия представляют собой право на принятие решений. : а) Объем полномочий – состав проблемы, которые может решать звено управления б) масштаб полномочий – количество звеньев, которые подчинены данному руководителю, данному звену управления.
Под функцией управления понимается специализированный вид управленческой деятельности, объективно необходимый для выполнения задач системы управления. Функции: 1. Общие 2. Специфические
Механизм управления включает следующие элементы: - определение системы интересов, ценностей и потребностей; - формирование системы показателей; - установление организационных форм и рычагов воздействия
Современная система управления должна быть гибкой и простой. Ее главным критерием является обеспечение эффективности и конкурентоспособности. Основные характеристики: - небольшие структурные подразделения: - небольшое число уровней управления; - структура, основанная на группах (командах) специалистов; - характер и качество продукции, графики и процедуры работы, ориентированные на потребителя.
Горизонтальное разделение труда (ГРТ) – это качественная и количественная дифференциация и специализация трудовой деятельности. По горизонтали труд разделяется по следующим признакам: 1. По функциональному – находит отражение прежде всего в специализации работников по видам деятельности. 2. По товарно-отраслевому – связано со специализацией и ограничением в выполнении конкретных трудовых операции и процедур. 3. По квалификационному – основывается на том, что при определении видов трудовой деятельности исходят из сложности работ и необходимой для их выполнения квалификации.
Вертикальное разделение труда (ВРТ) – обособление функции управления, суть которой состоит в целенаправленном координировании и интегрировании деятельности всех элементов организации. - Общее руководство Технологическое руководство Экономическое руководство Оперативное управление Управление персоналом