Тема Системы поддержки принятия решений ПЛАН СППР и

Тема: «Системы поддержки принятия решений» ПЛАН СППР и Ø 1. 2. 3. 4. 5. Понятие области применения. История СППР. Компоненты СППР. Технологии аналитического моделирования. Основные виды СППР и их применение.

Литература Информационные системы в менеджменте //В. М. Косарев, Е. А. Паршина, Ю. И. Паршин. – Д. : ДУЭП, 2006 г. – 256 с. Ø Информационные системы менеджмента //Г. М. Устинова. – СПб: Диа. Софт. ЮП, 2000 г. – 368 с. Ø Інформаційне забезпечення менеджменту //В. О. Новак, Л. Г. Макаренко, М. Г. Луцький. – К. : Кондор, 2006 р. – 462 с. Ø

Определение СППР Системы поддержки принятия решений (СППР) это особые интерактивные ИСМ, помогающие лицу, принимающему решения, использовать данные и модели слабоструктуризированных проблем.

Некоторые области применения СППР. Ø телекоммуникации; Ø банковское дело; Ø страхование; Ø розничная торговля.

История СППР Теоретические исследования в области исследования операций Технические разработки по созданию интерактивных компьютерных систем 1950 -е 1960 -е 1970 -е 1980 -е 1990 -е 2000 -е СППР (DSS) Информационная система руководителя (EIS), групповая СППР(GDSS), организационная СППР (ODSS) Хранилища данных, OLAP, добыча данных (Data Mining) СППР на основе Web

Компоненты СППР Ø оборудование; Ø программное обеспечение; данные; Ø модели; Ø труд менеджера. Ø

Основные технологии аналитического моделирования Ø • анализ "что, если" (What-if анализ); Ø • анализ чувствительности; Ø • оптимизационный анализ; Ø • анализ целевой функции ("how can" анализ); Ø корреляционно-регрессионный анализ; Ø • анализ и прогнозирование на основе трендов.

Типы СППР по решаемым задачам институциональные разовые по отраслям применения отраслевые функциональные государственные