Cетевое планирование..ppt
- Количество слайдов: 30
Тема: «Сетевое планирование и управление разработками (СПУ)» Цель: ознакомиться с основами сетевого планирования на предприятии, границами его применения в рамках организации производства, практической реализацией в процессе принятия управленческих решений
ПЛАН 1 Сущность и содержание СПУ, виды систем СПУ 2 Элементы и правила построения сетевого графика 3 Расчет параметров сетевого графика 2
1. Сущность и содержание СПУ, виды систем СПУ
Базовые методы оптимизации сетевых моделей 1 PERT (Program Evaluation and Review Technique) 2 CPM (Critical Path Method) 4
Классификация систем СПУ • • По характеру функционирования: единичного действия; постоянного действия. По назначению: одноцелевые; многоцелевые. В зависимости от распологаемой информации: • детерминированные; • вероятностные
Для построения сетевого графика необходимо знать • Содержание и четкую формулировку работ; • Продолжительность работ или данные для их расчета; • Взаимосвязи между работами (топологию сети)
Расчет длительности i-го этапа пути(работы) Тi – трудоемкость на i-ой операции; ni – число исполнителей на i-ой операции; Фд – действительный фонд времени исполнителей; Kв. н. - коэффициент выполнения норм; Kпер – коэффициент перевода рабочего времени в календарное: 250 раб. дней / 365 календар. дней = 0, 7. 7
2. Элементы и правила построения сетевого графика
Элементы сетевого графика ti j 0 работа фиктивная работа i ti j j событие 9
Виды событий 0 начальное n конечное 10
Правила построения сетевого графика 2 6 4 0 5 1 2 4 3 8 4 6 7 5 5 11
Правила построения сетевого графика (продолжение) 12
Правила построения сетевого графика (продолжение) 13
Правила построения сетевого графика (продолжение) 14
3. Расчет параметров сетевого графика
Параметры сетевого графика tij Rпij Rсвij Rij Трij Тпij i, j 16
Параметры сетевого графика Ri Тпi Трi i tij Rпij Rсвij Rj Трj Тпj j
Ранний срок свершения события Тр 18
6 6 0 2 1 7 5 2 13 3 Пример расчета раннего срока свершения события 19
Поздний срок свершения события (Тп ) 20
6 6 0 0 0 2 2 1 2 6 7 8 5 13 13 3 Пример расчета позднего срока свершения события 21
Резервы времени события Rij 22
6 6 0 0 2 2 0 1 6 2 6 7 8 5 0 13 13 3 Пример расчета резерва времени события 23
Резерв времени пути R(L) 24
Пример обозначения на сетевом графике критического пути 6 6 0 0 2 2 0 1 6 2 6 7 8 5 13 0 3 13 = 13 – 7 = 6. L 1 = 0– 1– 3 = 6+7 = 13; L 2 = 0– 2– 3 = 2+5 = 7
Полный резерв времени работы Rпij 26
Свободный резерв времени работы Rсвij 27
6 0 0 2 6 0 2 0 1 6 2 6 8 0 7 0 5 6 6 0 13 13 3 L 1 = 0– 1– 3 = 6+7 = 13 – критический путь L 2 = 0– 2– 3 = 2+5 = 7. 28
Линейный график Код работ 2 -3 1 -3 R=6 5 7 2 0 -2 6 0 -1 t 2 5 6 7 10 Ткр =13 15
Код работ График загрузки исполнителей 1 -3 0 -2 0 -1 Число исполнител. R=6 7 5 2 -3 2 6 2 5 6 7 10 Ткр =13 15 t 2 1 2 5 6 7 10 Ткр =13 15 t
Cетевое планирование..ppt