Тема: Разработка стратегической альтернативы
План 1. Методические подходы, используемые в разработке стратегической альтернативы n 2. Оценка альтернатив развития n
Составляющие процесса разработки стратегической альтернативы n n Разработка нескольких вариантов целевой функции развития региона. Оценка по каждому варианту критериев экономической, социальной, бюджетной и рыночной эффективности.
Требования к социально-экономическим моделям n n n n Формализованные методы не заменяют политических решений, а скорее предоставляют информацию, полезную для их принятия. Необходимость сопоставимости условий сравнения. Положительность и максимум эффекта. Учет фактора времени - динамичность (изменение во времени) параметров внешней и внутренней среды. Учет наличия различных участников деятельности организаций и предприятий. Учет влияния инфляции и возможность использования теневых (расчетных) цен, которые призваны устранять искажения, которые привносятся монополией, налогами, неполной занятостью ресурсов и т. д. Учет (желательно, в количественной форме) влияния неопределенностей и рисков.
Модель И. Анзоффа 1 Возможности региона Сильные стороны региона Слабые стороны региона Угрозы региона ПОЛЕ СИВ ПОЛЕ СИУ ПОЛЕ СЛВ ПОЛЕ СИУ
1 Слабые стороны региона • Недостаточность природных и трудовых ресурсов; • Неблагоприятные природные условия; • Неразвитая транспортная инфраструктура; • Монопрофильная структура экономики и др. Возможности региона • Рост внешнего спроса на продукцию региона; Низкая конкуренция на отраслевых рынках; Доступность инвестиционных и инновационных ресурсов и др. Сильные стороны региона • Диверсифицированная экономика; • Высокий уровень собственных бюджетных доходов; • Высокая конкурентоспособность продукции; • Выгодное географическое положение и др. Угрозы региона • Экспортные барьеры, • связанные с тарифно-таможенным регулированием; • Кризисное состояние экономики страны; • Национально-культурыне барьеры; • Высокая конкуренция на отраслевых рынках и др.
Описание групп морфологической матрицы и правил синтеза сущностей Описание правила синтеза, сущности группы Группа стратегических альтернатив, образованных с использованием сильных сторон региона Альтернативы использования сильных сторон региона, направленных на реализацию (достижение) видения региона. Альтернативы использования сильных сторон региона, направленных на реализацию миссии региона Альтернативы использования сильных сторон региона, направленных на достижение региональных целей. Группа стратегических альтернатив, направленных на избавление от слабых сторон региона Разработка альтернатив, направленных на достижение видения и избавление от слабых сторон региона. Разработка альтернатив, направленных на реализацию миссии и избавление от слабых сторон региона. Разработка альтернатив, направленных на достижение целей региона и избавление от слабых сторон Группа стратегических альтернатив, направленных на использование возможностей региона Разработка альтернатив, направленных на достижение видения с использованием возможностей внешней среды региона. Разработка альтернатив, направленных на реализацию миссии с использованием возможностей внешней среды региона. Разработка альтернатив, направленных на достижение целей региона с использованием возможностей внешней среды региона Группа стратегических альтернатив, направленных на преодоление угроз региона Разработка альтернатив, направленных на достижение видения с учетом угроз внешней среды региона. Разработка альтернатив, направленных на реализацию миссии с учетом угроз внешней среды региона. Разработка альтернатив, направленных на достижение целей региона с учетом угроз внешней среды региона
Пример разработки стратегических альтернатив развития 1 Исходные условия Низкий стартовый уровень социально-экономического развития; Высокий уровень безработицы и социального расслоения общества; Низкая инвестиционная привлекательность региона; Низкая конкурентоспособность продукции региона; Застойные процессы в экономике, падение спроса; Высокие входные барьеры на внешнем рынке; Высокий уровень конкуренции со стороны внешних производителей; Неразвитая инфраструктура экономики; Стратегические цели Сглаживание социально-экономических проблем за счет поддержки Федерального центра Умеренный рост за счет развития самозанятости населения и малого предпринимательства Динамичный рост за счет активизации инвестиционной деятельности Механизмы достижения целей развития Взаимодействие с Федеральным центром Создание условий для развития самозанятости и малого предпринимательства Формирование благоприятного инвестиционного климата
Инновационная модель регионального развития с учетом трансакционных рисков n n n n где V = [Vi , i=1, n] – совокупность ВРП в отраслях экономики региона; P = [Pi , i=1, n] – объем производства в отраслях специализации региона; Q = [Qi , i=1, n] – объем промежуточного потребления продукции и услуг в i-й отрасли специализации, произведенной на территории региона; W = [Wi , i=1, n] – объем промежуточного потребления продукции в i-й отрасли специализации, произведенной вне территории региона; Х = [Хi , i=1, n] – инвестиции, необходимые для роста объема производства в отраслях экономики региона; R = [Ri, i=1, n] – уровень трансакционных рисков. Величину трансакционного риска можно рассчитывать по формуле Ri=Si х di , (2. 3)
Логическая схема обоснования объема и структуры инвестиций в регионе 1 1 -й этап – определение общего объема инвестиций исходя из анализа влияния объема инвестиций на рост ВРП 2 -й этап – определение структуры инвестиций исходя из приоритетов развития и взаимосвязи отдельных отраслей 3 -й этап – корректирование объема и структуры инвестиций с учетом особенностей развития конъюнктуры 4 -й этап – корректирование объема и структуры инвестиций с учетом особенностей развития конъюнктуры и «входных» затрат при выведении инноваций
Модель стратегического развития региона на основе стратегических карт управления эффективностью развития Эффективность структуры экономики у1 = -55431, 5 + 4411, 3 х1 ; R 2 = 0, 94 у1 = -9411, 3 + 4274, 1 х2 ; R 2 = 0, 936 у1 = 62304, 05 + 16194, 3 х3 ; R 2 = 0, 89 у1 = -47086 + 497 х1 + 2425 х2 + 6412, 5 х3 R 2 = 0, 99 у1 – объем ВРП, руб. ; х1 – объем обрабатывающих производств, руб. ; х2 - объем оптовой и розничной торговли, руб. ; х3 - доля сельского хозяйства в ВРП, руб. Эффективность инновационного развития у4 = 0, 54 + 0, 14 х10 ; R 2 = 0, 08 у4 = 0, 28 + 0, 005 х11 ; R 2 = 0, 49 у4 = 0, 3 + 0, 08 х12 ; R 2 = 0, 09 у4 = 0, 59 + 0, 02 х13 ; R 2 = 0, 04 у4 = 0, 13 + 0, 09 х10 + 0, 006 х11 + + 0, 001 х12 – 0, 004 х13 ; R 2 = 0, 55 у4 – доля инновационной продукции в объеме ВРП, %; х10 – численность персонала, занятого исследованиями и разработками, на 10 тысяч занятых в экономике в регионе, человек; х11 – удельный вес предприятий, осуществляю-щих технологические инновации, %; х12 - удельный вес предприятий, осуществляющих организационные инновации, %; х13 – наукоемкость, % Эффективность трудовых ресурсов у2 = 246, 75 – 5, 2 х4 ; R 2 = 0, 4 у2 = -47, 91 + 76, 84 х5 ; R 2 = 0, 36 у2 = -121, 1 + 9, 18 х6 ; R 2 = 0, 44 ьная эффективность региона у2 = – 2, 35 х4 + 40, 05 х5 + 4, 2 х6 ; R 2 = 0, 77 45 + 0, 72 х14; R 2 = 0, 74 у2 – производительность труда, тыс. руб. /чел. ; 85 – 0, 04 х15 ; R 2 = 0, 05 х4 - средняя численность занятых в расчете на Эффективность капитала 75 + 0, 15 х16 ; R 2 = 0, 34 одно предприятие региона, чел. ; у3 = 0, 07 + 0, 77 х7 ; R 2 = 0, 43 – 0, 1 х17 ; R 2 = 0, 21 у3 43 + 0, 6 х14 – 0, 03 х15 + 0, 045 х16 - 0, 01 х17 х5 - затратоотдача труда в регионе, тыс. руб. /чел; = 0, 29 – 0, 001 х8 ; R 2 = 0, 002 х6 - доля занятых в экономике с высшим у3 = 0, 23 + 0, 0003 х9 ; R 2 = 0, 45 8 у3 = 0, 16 + 0, 53 х7 – 0, 003 х8 + 0, 0002 х9 ; R 2 = 0, 57 дняя продолжительность жизни населе- ния; профессиональ- ным образованием, % у3 – фондоотдача основных фондов; казатель естественного прироста (убыли) на х7 – фондовооруженность региона; ловек населения, промилле; х8 – доля инвестиций в основной капитал в валост реальных денежных доходов населения, %; вом региональном продукте, %; отношение доходов 10% наиболее и 10% х9 – объем поступивших прямых иностранных е обеспеченного населения; ля численности населения с денежными ми ниже прожиточного минимума в исленности населения, %
Модель региона с инновационным блоком k(t + 1) = k(t) + u − k(t), kd(t + 1) = kd(t) + ud − dkd(t), kz(t + 1) = kz(t) + uz − zkz(t), r(t + 1) = r(t) + ¯r + N(r(t) − ¯r) − Cy + z, (t + 1) = (t) − (d + H), (t. I ) = H ln k 0 + ln(0), (t + 1) = (t) + (1 − A) y − Bu − Bdud − Bzuz − Azz Adkd − s(r − ¯r)2. 0 y g(k), 0 z gz(kz), 0 d gd(kd), t = t. I , t. I + 1, . . . , t. F , k(t. I ) = k 0, kd(t. I ) = kd 0, kz(t. I ) = kz 0, r(t. I ) = r 0, (t. I ) = H ln k 0 + ln(0), g(k) = Lk, gd(kd) = d(kd), gz(kz) = z(kz), (t. I ) = 0. Здесь y, z, d –– выпуск продукции, темп активного природовосстаn новления и темп активных инноваций; c –– конечное потребление; k, n g(k, L), u, –– основные фонды, мощность инвестиции и темп амортиn зации; L––население (предполагается, что трудовые ресурсы, от котоn рых фактически зависит мощность, пропорциональны населению; A, n Az, Ad –– коэффициенты прямых затрат в производственном, прироn довосстановительном и инновационном секторах; r = (r 1, r 2)––вектор n индексов качества природной среды и социального развития; ¯r(t) –– n заданная функция (опорная), например, получаемая из статистичеn ского прогноза; N, C ––матрицы коэффициентов самовосстановления n и прямого воздействия экономики на природную и социальную подn системы; –– инновационный индекс, имеющий смысл среднего проn цента инновационных изменений группы параметров (в данном слуn чае A, C и N) относительно их значений в начальный момент вреn мени; в модели для удобства вычислений вместо него используется n = H ln k+ln(¯−); ¯ –– значение , соответствующее мировому уровn ню; H –– коэффициент, отражающий влияние инвестиций, связанных n мощностях с неограниченной интенсивностью и требует лишь допол-
Варианты стратегического регионального развития n n n Вариант «А» – преимущественное развитие отраслей с низкой долей добавленной стоимости при условиях, что динамика развития потребностей населения {с} - высокая; продолжительность производственного цикла {p} – низкая; продолжительность потребительского цикла {q} – низкая; динамика жизненного цикла товаров {g}- высокая; Вариант «В» – преимущественное развитие отраслей с высокой долей добавленной стоимости, при условиях, что динамика развития потребностей {с} - низкая; продолжительность производственного цикла {p} – высокая; продолжительность потребительского цикла {q} – высокая; динамика жизненного цикла товаров {g}- низкая; Вариант «С» – развитие диверсифицированной структуры экономики, одновременно отраслей, выпускающей продукцию с низкой и высокой долей добавленной стоимости.
Особенности вариантов развития «проблемных» регионов. Вариант модели Цели развития Вариант «А» Максимизация прибыли в среднесрочной перспективе. Вариант «В» Максимизация прибыли в долгосрочной перспективе. Вариант «С» Максимизация прибыли в среднесрочной перспективе. Задачи развития -Приоритет развития продукции потребительского назначения. -Формирование развитой инфраструктуры оптовой торговли. -Продвижение продукции местных производителей. -Приоритет развития наукоемких отраслей промышленности. -Формирование вертикально-интегрированных структур. -Развитие кооперации производства. -Развитие отраслей науки и научного обслуживания -Ориентация на диверсифицированное развитие экономики. -Формирование развитой инфраструктуры оптовой торговли. -Продвижение продукции местных производителей. -Развитие отраслей науки и научного обслуживания
Критерии выбора стратегической альтернативы 1 Экономическая эффективность -прирост производительности труда; -прирост фондоотдачи; -прирост рентабельности продукции; -прирост самообеспечения (прирост доли потребляемой продукции регионального производства в объеме промежуточного потребления в регионе) и др. Социальная эффективность -прирост новых рабочих мест к численности экономически активного населения; -прирост выпуска социально-значимой продукции на душу населения; -снижение затрат на 1 руб. реализации; -прирост доли работников малых предприятий на 1 тыс. жителей и др. Бюджетная эффективность -прирост налоговых доходов на 1 руб. инвестиций; -развитие диверсификации экономики (1/коэффициент концентрации) и др.
Модели и методы, используемые при выборе стратегических альтернатив 1 Аддитивная модель Кратная модель Метод рангов Метод коэффициентов Балльный метод
Пример кратной модели Сумма относительных оценок социально-экономического результата Эффективность стратегической альтернативы = Затраты, необходимые на реализацию стратегии развития
Пример аддитивной модели 1
Последовательность оценки критериев эффективности комплексным методом 1. Расчет показателей, характеризующих критерии 1 2. Перевод расчетных показателей в относительные величины : m' = mo / mb , где m' – относительная величина; mb – значение показателя в базисном периоде; mo – значение показа теля в отчетном периоде. 3. Расчет групповых (по группе критериев) и комплексных показателей эффективности Эо = ΣК где К- сумма значений относительных оценок 4. Сравнение критериев эффективности и выбор стратегической альтернативы.
Пример комплексной оценки Эффективность =Σ прирост i-го результата/прирост затрат для получения i-го результата
Пример оценки методом рангов Вариант стратеги и В-1 В-2 В-3 Относительная оценка 1 -го критерия Ранг 1 -го критерия Относитель ная оценка n-го критерия Ранг n-го критерия Сумма рангов
Пример оценки балльным методом 1 Оценка 3 -го уровня Создание условий для получения(улучшения) эффекта в будущем 10 -29 баллов Оценка 2 -го уровня: Ожидание синергетического эффекта -30 -50 баллов Оценка 1 -го уровня: Высокое значение показателя, характеризующего конечный результат (рост в 2 и более раза) – 90 -100 баллов Средний результат ( рост в 1. 1 -1. 9 раз)75 -89 баллов Низкий результат – менее 60 баллов Например: Рост прибыли предприятий в 2 раза 90 баллов увеличение налогов в бюджет на 80% 30 баллов+cоздание условий для наращивания мощности и обновления основных фондов 10 баллов ИТОГО – 130 баллов
Основные цели рыночной политики в регионе Товарная политика 1 Политика цен Политика распределения Политика продвижения Содействие формированию на территории региона производств, в наибольшей степени обеспечивающих экономическое развитие региона, рост уровня и качества жизни населения Стимулирование развития спроса и предложения, совершенствовании системы контроля цен и тарифов местных монополий Совершенствование форм торговли, содействии развитию таких форм, которые обеспечивают наиболее эффективное взаимодействие между производителями и потребителями, способствуют снижению розничных цен Формировании благоприятного образа территории
Основные задачи в формировании рыночной политики в регионе Стимулирование развития производства, ориентированного на экспорт Формирование рациональной структуры экономики Стимулирование инновационной деятельности предприятий 1 Регулирование цен и тарифов региональных предприятий-монополистов Стимулирование развития крупных и средних оптовых предприятий Развитие в регионе вертикальных и горизонтальных маркетинговых систем Мероприятия по формированию благоприятного имиджа региона Товарная политика Политика цен Политика распределения Политика продвижения Стимулирование выпуска импортозамещающей продукции Регулирования цен социально-значимой продукции Стимулирование развития малых предприятий розничной торговли Развитие в регионе ОПР, ярмарочной и биржевой торговли Мероприятия по формированию предпочтения продукции региональных предприятий
Скачать презентацию Тема Разработка стратегической альтернативы План 1 Методические
Разработка страт альтерн.ppt