Тема Прогнозирование и планирование как функции управления организацией

Тема Прогнозирование и планирование как функции управления организацией 1. Понятие прогнозирования, его место в системе управления. 2. Методы прогнозирования: экспертные, аналоговые, экономико-математические. 3. Понятие и цели планирования. 4. Принципы планирования. 5. Этапы планирования.

Функции управления (по А. Файолю) Прогнозирование Организация и планирование Координация Контроль Мотивация

Классификация прогнозов Критерий Виды Временной Долгосрочные (5 -25 лет), горизонт Среднесрочные (3 -5 лет), Краткосрочные (до года), Оперативные Уровень Макроуровень (мировая экономика, управления экономика страны), Мезоуровень (регионы, отрасли), Микроуровень (организация) Сфера Общие (социально-экономические), прогнозирования Частные (демографические, экономические, экологические, финансовые, научно-технические, маркетинговые и т. д. )

Система прогнозирования социально-экономических процессов в Республике Беларусь Уровни и сфера прогнозирования Законодательная Закон Республики Беларусь о государственном основа прогнозировании и программах социально- экономического развития Республики Беларусь от 05. 05 1998 г. Долгосрочная Национальная стратегия устойчивого развития перспектива Республики Беларусь на 15 лет и основные направления социально-экономического развития Республики Беларусь на 10 лет Среднесрочная Программа социально-экономического развития перспектива Республики Беларусь на пять лет Краткосрочный Годовой прогноз социально-экономического развития период Республики Беларусь Сфера В целом по стране, по народнохозяйственным прогнозирования комплексам и отраслям экономики, по административно -территориальным единицам

Важнейшие показатели прогнозирования на уровне организации Спрос на товары и услуги производимые организацией Развитие производства у конкурентов Состояние экономики в мире, регионе, стране Изменение технологий и потребностей сфере деятельности организации Изменения в экономическом и социальном законодательстве, налоговой системе, таможенном регулировании Демографическая ситуация в стране и регионе и т. д.

Методы прогнозирования Интуитивные Формализованные Экспертной Аналоговые Экстрапо- Модели- Экон. - оценки и прогнозиро- ляции рования мате- Индивиду- Коллек- вания мати- альные по образцу Форма- ческие тивные лизован- Матри- ной чное Интервью Мозговой атаки Корре- ляцион- Прог- Ими- ный Дельфи нозной тацион- Аналитический ное Межот- Подбора расле- Метод Комиссий вого функций Принятия баланса написания сценария решений Метод 635

Модель функции планирования Систем- Устано- Опре- ный вление деле- подход Вне- Прогноз сроков ние Оформ- мето- ление Целе- шняя вари- дов пола- среда антов плана Ана- Определе- гание лиз и их как целесо- ние Опре- проб- Ввод свой- лемы образ- целей деле- ство Внут- ние плана ренняя ности испо- в дей- чело- века среда лни- ствие Ресурсное телей обеспе- Ситуатив- чение ный подход

Виды планов Критерий классификации Виды планов Обязательность плановых Индикативные решений Директивные Содержание Стратегические Тактические Оперативные Степень охвата объектов Общие планирования Частные Предмет планирования Планы целей Планы средств Планы программ Бизнес-планы Планы действий Сроки планирования Перспективные (долго- и среднесрочные) Текущие (краткосрочные) Функциональные сферы Производства планирования Сбыта Финансов Персонала и т. д.