Нико слайд новый.pptx
- Количество слайдов: 11
Тема Политическое консультирование : стадии и способы Выполнил: Сагымбеков. Н стр(РПЗС)-11 -1 Проверила: Джаныкулова С. К. ассоц проф
Политическое консультирование (политический консалтинг) — одна из сфер применения технологий по связям с общественностью, заключающаяся в "оказании профессиональной помощи нуждающимся в ней категории граждан , и в решении ими определённых политических задач .
Первая специализированная структура, которая предоставляла консультационные услуги, возникла в 1914 году в Чикаго. Сеть таких структур все время расширялась, превращая консультантов в постоянных участников процесса разработки целей, принятия решений. В СССР институт консультантов появился значительно позже - в 60 -е годы ХХ века. Таким образом, для того, чтобы обеспечить оптимальную практику управления и руководства политическими процессами, нужны специалисты. .
Причины возникновения и задачи политического консультирования Политическое консультирование сравнительно недавно обрело статус неотъемлемого технологического звена и механизма обеспечения ряда политических процессов. Например, и в сфере принятия решений, и в электоральном процессе согласование интересов или избрание депутатов длительное время осуществлялось непосредственными участниками этих действий, не предусматривая никаких дополнительных специальных функций при реализации этих целей. Однако со временем ситуация стала существенно меняться. Особенно в таких базовых политических процессах, как выборы и государственное управление, где наиболее ярко выявилась потребность в высококвалифицированных действиях. .
.
Задачами консультирования в политической сфере являются: формулировка верной рекомендации руководству организации по интересующему его вопросу на основе объективной и беспристрастной оценки ситуации и учета современного отечественного и международного опыта; предоставление данной рекомендации нужному лицу в соответствующей форме, в необходимое для него время и в удобном месте; снижение деловых рисков в управленческой деятельности клиентов, повышение надежности принимаемых решений; помощь руководству и персоналу организации в освоении современных методов эффективного управления, в результате чего повышается творческий потенциал коллектива и его руководства, растет их способность к принятию эффективных и своевременных решений в соответствии с поставленными целями. .
Основные формы и типы политического консультирования Несмотря на богатство управленческих ситуаций, обстоятельств и запросов клиентов, политическое консультирование, как правило, осуществляется в двух основных формах: рефлективного и игрового консультирования. .
Рефлективное консультирование предусматривает как формулировку самим консультантом тех или иных рекомендаций, так и стимуляцию саморефлексии руководителя под влиянием этих советов и рекомендаций. В данном случае консультант играет роль подсказчика, не только направляющего деятельность руководителя и корректирующего представления и действия, но и побуждающего своими советами его собственные размышления о разнообразных аспектах своей профессиональной деятельности .
игровое консультирование, которое используется в тех случаях, когда консультант либо сомневается, что его рекомендации будут использованы на деле, либо когда он сам не может до конца четко и ясно составить свои рекомендации и ему требуется дополнительная информация, имеющая конфиденциальный межличностный или частный характер. В таком случае консультант использует две игровые формы: либо «учебную» , которая имитирует абстрактную ситуацию, внешне похожую на ситуацию в организации (стране, регионе и т. д. ), либо «практическую» , моделирующую именно те обстоятельства, которые имеют место в данной организации и обладают проблемным характером. .
Глоссарий СТАДИЯ(греч. städion – мера длины у древних греков) период, ступень в развитии чего-либо, имеющие свои качественные особенности Социальная сфера - совокупность отраслей, предприятий, организаций, непосредственным образом связанных и определяющих образ и уровень жизни людей, их благосостояние и потребление.
План список литератур Steele F. Consulting for organisational change. Amherst, MA, University of Massachusetts Press, 1975. P. 3. Гончарук В. А. Маркетинговое консультирование. – М. : Дело, 1998. – 248 с. Ситников А. П. , Морозова Е. Г. Справочник по политическому консультированию Гончаров В. Э Современное политическое консультирование .
Нико слайд новый.pptx