Тема Персонал підприємства 1 Поняття трудових ресурсів персоналу

Тема: Персонал підприємства 1. Поняття трудових ресурсів, персоналу підприємства. 2. Рух персоналу та його показники. 3. Визначення чисельності персоналу. 4. Продуктивність праці та шляхи її підвищення.

Література: • Економіка підприємства: Підручник/ За заг. ред. С. Ф. Покропивного. Вид. 2 ге, перероб. та доп. . К. : КНЕУ, 2001. 528 с. • Економіка підприємства: Навчальний посібник/ За ред. А. В. Шегди. К. : Знання Прес, 2002. 335 с. • Економіка підприємства: Підручник/ За ред. А. В. Шегди. К. : Знання, 2006. 614 с. • Звягинцева И. Коэффициент бесполезного действия. // Контракты, 2007. № 7. – с. 18 23 031124 VK 1 TTE Marketing 2 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for training purposes; it is not to be relied on by any 3 rd party without Bain's prior written consent.

1. Поняття трудових ресурсів, персоналу підприємства. Трудові ресурси – це частина працездатного населення, що за своїми віковими, фізичними, освітніми даними відповідає певній сфері діяльності: Ä реальні (ті люди, які вже працюють); Ä потенційні (ті, що колись можуть бути залучені до конкретної праці). Персонал — це основний штатний склад працівників підприємства (організації), що володіють необхідною кваліфікацією і виконують різноманітні виробничо господарські функції. Характеристика персоналу підприємства Кількісна характеристика персоналу визначається чисельністю персоналу: Ä нормативна або планова; Ä облікова, явочна, середньооблікова. Якісна характеристика персоналу підприємства визначається ступенем професійної та кваліфікаційної придатності його працівників стовно виконуваних ними робіт і для досягнення цілей підприємства. 031124 VK 1 TTE Marketing 3 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for training purposes; it is not to be relied on by any 3 rd party without Bain's prior written consent.

Структура персоналу підприємства Персонал підприємства за роллю у процесі виробництва промислово виробничий непромисловий за характером виконуваних функцій керівники професіонали фахівці технічні службовці робітники 031124 VK 1 TTE Marketing 4 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for training purposes; it is not to be relied on by any 3 rd party without Bain's prior written consent.

2. Рух персоналу та його показники Мобільність — це здатність і готовність працівників до професійних і територіальних переміщень. Внутрішня мобільність характеризується рухом персоналу всередині підприємства (ротацією кадрів, внутрішнім набором на керівні посади, взаємозамінністю працівників у трудовому процесі тощо). Зовнішня мобільність означає рух персоналу між даним підприємством та зовнішнім ринком праці. 031124 VK 1 TTE Marketing 5 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for training purposes; it is not to be relied on by any 3 rd party without Bain's prior written consent.

Фактори, що викликають рух персоналу фактори, що виникають на підприємстві (розмір заробітної плати, умови праці, рівень автоматизації праці, перспективи професійного зростання тощо) особисті фактори (вік працівників, рівень їх освіти, досвід роботи, професійна придатність, вимоги до місця роботи тощо) зовнішні фактори (економічна ситуація в регіоні, сімейні обставини, поява нових підприємств та ін. ). 031124 VK 1 TTE Marketing 6 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for training purposes; it is not to be relied on by any 3 rd party without Bain's prior written consent.

Абсолютні показники руху персоналу Оборот із прийняття Загальна чисельність працівників, зарахованих на роботу на підприємство за певний період Оборот зі звільнення Загальна чисельність працівників, що звільни лися з роботи на даному підприємстві за певний період необхідний оборот зі звільнення Загальна чисельність працівників, що звільни лися з роботи за певний період з об'єктивних причин надлишковий оборот зі звільнення Загальна чисельність працівників, що звільнилися з роботи за певний період за власним бажанням і звільнені за порушення трудової дисципліни (плинність кадрів) Чисельність працівників, що змінилися Менша величина з чисельності прийнятих і звільнених Чисельність працівників, що працювали весь період Різниця між обліковою чисельністю на початок періоду і кількістю звільнених з числа тих, що працювали на початок періоду 031124 VK 1 TTE Marketing 7 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for training purposes; it is not to be relied on by any 3 rd party without Bain's prior written consent.

Відносні показники руху персоналу Рівень плинності кадрів Співвідношення чисельності працівників, що звільнилися за власним бажанням і звільнених за порушення трудової дисципліни, та середньооблікової чисельності працівників Інтенсив ність обороту із прийняття Співвідношення загальної чисельності прийнятих за даний період працівників та середньооблікової чисельності працівників за цей період Інтенсив ність обороту зі звільнення Співвідношення загальної чисельності працівників, звільнених за даний період, та середньооблікової чисельності працівників за цей період 031124 VK 1 TTE Marketing 8 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for training purposes; it is not to be relied on by any 3 rd party without Bain's prior written consent.

Відносні показники руху персоналу Коефіцієнт сталості Співвідношення чисельності працівників, що працювали весь період, та середньооблікової чисельності працівників за цей період Стабільність персоналу (середній стаж) Співвідношення загальної суми років роботи на даному підприємстві всього персоналу та кількості персоналу 031124 VK 1 TTE Marketing 9 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for training purposes; it is not to be relied on by any 3 rd party without Bain's prior written consent.

2. Визначення чисельності персоналу. Розрахунок планової чисельності на підставі повної трудомісткості вигот · чисельність промислово виробничого персоналу, що необхідна для за · повна трудомісткість виробничої програми планового року (включає · розрахунковий ефективний фонд часу одного працівника, годин; · очікуваний коефіцієнт виконання норм. 031124 VK 1 TTE Marketing 10 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for training purposes; it is not to be relied on by any 3 rd party without Bain's prior written consent.

Розрахунок чисельності робітників, зайнятих на роботах, щ чисельність промислово виробничого персоналу, що необхідна д планова трудомісткість одиниці і го виду виробу, нормо годин; кількість виробів і-го виду, одиниць; кількість видів виготовлюваних одиниць ; розрахунковий ефективний фонд часу одного працівника, годин очікуваний коефіцієнт виконання норм. 031124 VK 1 TTE Marketing 11 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for training purposes; it is not to be relied on by any 3 rd party without Bain's prior written consent.

Розрахунок чисельності основних робітників, зайнятих на н Ненормовані роботи контроль технологічного процесу, управління апаратами Ú mo кількість об'єктів, що обслуговуються (агрегатів); Ú К зм. кількість змін роботи на добу; Ú К яв. коефіцієнт переводу явочної чисельності в облікову; Ú f плановий процент невиходів робітників на роботу; Ú Н об. норма обслуговування одного агрегату (машини) кількість об'єктів н 031124 VK 1 TTE Marketing 12 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for training purposes; it is not to be relied on by any 3 rd party without Bain's prior written consent.

Розрахунок чисельності допоміжних робітників • К р. м. кількість робочих місць • Розрахунок економії чисельності працівників: 031124 VK 1 TTE Marketing 13 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for training purposes; it is not to be relied on by any 3 rd party without Bain's prior written consent.

3. Продуктивність праці та шляхи її підвищення. Продуктивність праці – це ступінь її інтенсивності у сфері матеріального вироб Показники продуктивності праці: 1. Виробіток – прямий показник продуктивності праці, що визначається кільк В – виробіток (натуральні, трудові, вартісні показники виміру); Q – обсяг виробництва продукції (робіт, послуг); T – затрати праці на випуск відповідного обсягу продукції (робіт, послуг); К пр. – кількість працюючих. 2. Трудомісткість – обернений показник продуктивності праці, що характериз 031124 VK 1 TTE Marketing 14 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for training purposes; it is not to be relied on by any 3 rd party without Bain's prior written consent.

Продуктивність праці українських та іноземних лідерів дані за 2005 рік Компанія Штат, чол. Виручка, $ млн. Виручка на одного працівника, $ тис. % Металургія Маріупольський меткомбінат ім. Ілліча 77982 2981 38, 227 Сереверсталь (Росія) 35404 7826 221, 056 17, 29 Nucor (USA) 11300 12701 1123, 982 3, 4 Arcelor (Люксембург) 95256 39554 410, 929 0, 3 Запорізький автомобілебудівний завод 19118 1149 60, 088 Трансмашхолдинг (Росія) 60000 1450 24, 162 248, 69 Caterpillar (USA) 85116 36339 426, 935 14, 07 Volvo (Швеція) 81860 31022 378, 969 15, 86 Машинобудування 031124 VK 1 TTE Marketing 15 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for training purposes; it is not to be relied on by any 3 rd party without Bain's prior written consent.

Продуктивність праці українських та іноземних лідерів дані за 2005 рік Компанія Штат, чол. Виручка, $ млн. Виручка на одного працівника, $ тис. % Енергетика 39580 1447 36, 553 461209 26560 57, 588 63, 47 17400 18041 1036, 839 3, 53 161560 61921 383, 266 9, 54 2070 470 226, 814 Тольяттіазот (Росія) 14000 507 36, 211 626, 37 Dow Chemical (USA) 42400 46307 1092, 146 20, 77 BASF (Germany) 80945 51846 640, 509 35, 41 НАЕК “Енергоатом” РАО “ЕЄС Росії” Dominion Resources (USA) EDF (France) Хімія Концерн “Стирол” 031124 VK 1 TTE Marketing 16 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for training purposes; it is not to be relied on by any 3 rd party without Bain's prior written consent.

Продуктивність праці українських та іноземних лідерів дані за 2005 рік Компанія Штат, чол. Виручка, $ млн. Виручка на одного працівника, $ тис. % Зв'язок Укртелеком 121617 1542 12, 677 МТС (Росія) 27000 5011 185, 593 6, 83 Verizon Communications (USA) 250000 75112 300, 448 4, 22 Nippon Telegraph (Japan) 199100 91095 457, 533 2, 77 Корпорація “Квазар Мікро” 1300 468 360, 000 Концерн “Сітронікс” (Росія) 6000 955 159, 154 226, 20 IBM (USA) 329373 91134 276, 689 130, 11 Samsung Electronics 128000 58436 456, 530 78, 86 ІТ-сектор 031124 VK 1 TTE Marketing 17 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for training purposes; it is not to be relied on by any 3 rd party without Bain's prior written consent.

Продуктивність праці українських та іноземних лідерів дані за 2005 рік Компанія Штат, чол. Виручка, $ млн. Виручка на одного працівника, $ тис. % Пиво та напої Оболонь 3525 417 118, 317 Пивоварна компанія “Балтика” 7782 1274 163, 654 72, 30 67793 32562 480, 315 24, 63 3400 117, 728 24000 2830 117, 917 99, 84 1600000 312427 195, 267 60, 29 436474 91585 209, 829 56, 11 Pepsi. Co (USA) Роздрібна торгівля Метро Кеш енд Керрі Україна Ельдорадо (Росія) Wal Mart (USA) Carrefour (France) 031124 VK 1 TTE Marketing 18 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for training purposes; it is not to be relied on by any 3 rd party without Bain's prior written consent.

Фактори підвищення продуктивності праці: Ä матеріально технічні (удосконалення техніки та технології, використання нових видів сировини, матеріалів); Ä організаційні (поглиблення спеціалізації, комбінування, удосконалення системи управління організації праці); Ä економічні (удосконалення методів планування, систем оплати праці, участі працівників у прибутках); Ä соціальні ( створення належного соціально психологічного клімату, поліпшення систем підготовки та перепідготовки кадрів). 031124 VK 1 TTE Marketing 19 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for training purposes; it is not to be relied on by any 3 rd party without Bain's prior written consent.