Тема лекции: Структуры систем оплаты труда
Классификация М. Армстронга • • • Узко дифференцированные структуры Широкополосные системы Структура семейств карьер Структура семейств должностей
Узко дифференцированные структуры ( > 9 )
Преимущества и недостатки Преимущества: • Возможность четко провести границы ответственности между различными должностями • Простое определение «карьерных лестниц» Недостатки: • Большое количество «ступеней роста» приводит к увеличению требований роста зарплат (проблема смещения категорий) • Мало подходит для «командных» работ
Широко дифференцированные структуры ( от 6 до 9) , специфика Возможно использовать системы контроля роста: 1. Регулирование «контрольной точки» ; 2. Регулирование порога ; 3. Сегментный (зональный) контроль.
Широкие полосы (4 -5 ) Акцент в системах «широких полос» : 1. Индивидуальный карьерный рост; 2. Гибкие обязанности; 3. Повышение квалификации.
Преимущества: • Гибкость, благодаря стремлению к более широким обязанностям ; • Меньшее отклонение от нормы и сокращение проектных затрат ; • Уменьшение требований по повышению зарплаты.
Недостатки: • Значительный требования к линейным менеджерам и службе персонала; • Сложность объяснения движения в рамках одной полосы • Больше возможностей для дискриминации
Структура семейств карьер Семейства карьер Операционная деятельность Администрация Финансы Информационные технологии Уровень 1 Уровень 2 Уровень 3 Уровень 4 Уровень 5
Рекомендации М. Армстронга Производство Развитие бизнеса Консультативная деятельность Профессиональная поддержка
Структура семейств должностей