Тема: «Инновационный менеджмент» 1. Инновационный менеджмент: причины возникновения, сущность и содержание 2. Инновация - как объект менеджмента 3. Инновационный процесс 4. Стратегии инновационного менеджмента
Понятие и задачи инновационного менеджмента Управление инновационной деятельностью Направление Инновационный менеджмент стратегического менеджмента Планирование Кадровое Формирование инноваций обеспечение целевых групп Наблюдение за Обеспечение материальными и инновационными процессами финансовыми ресурсами
Основные принципы инновационного менеджмента 1. Формирование и поддержание благоприятного инновационного климата. 2. Определение приоритетных направлений инновационной деятельности. 3. Нацеленность инновационной деятельности на потребителя. 4. Максимальное сокращение сроков разработки и внедрения нововведений.
Понятие инновации Любое обновление, изменения в лучшую сторону, начиная с отдельного работника Деятельность Инновация Использование достижений НТП с целью улучшений в различных областях деятельности организации Полученный на основе применения науки и внедренный объект, качественно отличающийся от предшествующего аналога Объект Результат прибыльного использования достижений НТП (нововведение)
Виды инноваций Инновации Продуктовые Комплексные Организационно- Технологические управленческие (социальные)
Классификация инноваций Типы инноваций Базисные Улучшающие Псевдоинновации инновации
Этапы инновационного процесса 1. Поиск, систематизация 2. Анализ возможности и и отбор идей готовности к инновации 4. Научные исследования и 3. Формулирование целей опытно-конструкторские работы и определение сроков 6. Подготовка и 5. Производство организация сбыта 8. Закрепление на новых 7. Внедрение на рынок рынках
Основные источники инновационных идей Источники идей Научные исследования и разработки Потребители Посредники Консультанты Конкуренты Работники
Виды инновационной стратегии организации Инновационная стратегия Наступательная Зависимая Традиционная Имитационная Оборонительная