Скачать презентацию Тема Инновационные стратегии Ноговицына О С ст Скачать презентацию Тема Инновационные стратегии Ноговицына О С ст

Шаблон презентации.pptx

  • Количество слайдов: 5

Тема «Инновационные стратегии» Ноговицына О. С. , ст. преподаватель кафедры РЭУ Тема «Инновационные стратегии» Ноговицына О. С. , ст. преподаватель кафедры РЭУ

Название слайда Стратегия – это: ü комплексный план, предназначенный для обеспечения реализации миссии предприятия Название слайда Стратегия – это: ü комплексный план, предназначенный для обеспечения реализации миссии предприятия (организации) и достижение ее целей; ü искусство руководства организацией, перспективный план развития организации, исходя из особенностей влияния внешней среды и внутреннего потенциала; ü долговременные, наиболее принципиальные планы руководства предприятия (организации) в отношении инноваций, производства, доходов и расходов, бюджета, налогов, инвестиций, цен, социальной сферы; ü последовательность действий и состояний, которые используются для достижения цели предприятием. [Базилевич А. И. Инновационный менеджмент предприятия: учеб. Пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления – М. : ЮНИТИДАНА, 2009] ü совокупность последовательных видов поведения, позволяющих организации позиционировать себя в окружающей среде, а изменения в стратегии могут рассматриваться как реакция на изменения внешних условий [Хотяшева О. М. Инновационный менеджмент: Учеб. Пособие. – СПб. : Питер, 2005. ]

Инновационная стратегия разрабатывается для достижения следующих целей: ü обеспечение конкурентной позиции предприятия (организации); ü Инновационная стратегия разрабатывается для достижения следующих целей: ü обеспечение конкурентной позиции предприятия (организации); ü реакции на влияние внешней среды; ü возможности с помощью преимущественно продукт-инноваций занять другую, ранее не занимаю рыночную нишу; ü возможности уйти от конкуренции путем создания новой рыночной ниши; ü возможности увеличить объемы производства продукции (работ, услуг)

Выбор инновационной стратегии зависит от следующих факторов: ü ü ü ü рыночной стратегии организации Выбор инновационной стратегии зависит от следующих факторов: ü ü ü ü рыночной стратегии организации (предприятия); научно-технического уровня производства; технического уровня производимой продукции (работ, услуг; темпов обновления продукции (работ или услуг); уровня квалификации персонала; размера и эффективности использования капитала; финансово-экономического состояния организации (предприятия)

Этапы разработки инновационный стратегии Выработка миссии организации Формулирование целей SWOT-анализ Выбор инновационной стратегии из Этапы разработки инновационный стратегии Выработка миссии организации Формулирование целей SWOT-анализ Выбор инновационной стратегии из альтернативных Реализации инновационной стратегии Корректировка инновационной стратегии