Тема Группы влияния 1 Источники власти 2 Характеристика

Тема «Группы влияния» 1. Источники власти 2. Характеристика групп влияния

Группы влияния - все те, кто имеют интересы в отношении компании и обладают возможность оказывать стратегическое давление на нее для достижения своих целей. • Внутренний круг - те, кто вовлечен в непосредственные отношения с компанией. • Внешний круг - группы, обладающие косвенным влиянием на компанию.

Группы влияния транснациональной нефтяной компании

Анализ групп влияния включает две стадии: • Идентификация источников влияния (власти) этих групп; • Характеристика групп влияния.

Источники власти внутри компании: • Иерархия; • Контроль над стратегическими ресурсами; • Знания и навыки; • Контроль над внешней средой; • Действия по своему усмотрению.

Источники власти внешних групп влияния: • Зависимость компании от ресурсов; • Вовлеченность в реализацию; • Знания и навыки; • Связи внутри компании.

Пфеффер предполагает существование четырех главных индикатора власти: • Статус; • Потребность в ресурсах; • Представительство во властных позициях; • Символы власти.

Индикаторы власти внешнего круга групп влияния: • Статус; • Связь с ресурсами; • Ведение переговоров; • Символы.

Таблица Индикатор ы Маркетин г Произв одство Отдел отдел Власти Финансовы й Отдел закупо к кадров Статус 2 1 2 0 0 Потребнос ть в ресурсах 2 2 0 Представи тельство 2 1 2 0 1 Символы 0 0 1 0 2 Итого 6 4 5 2 Относительная власть внутреннего круга групп влияния 3

Таблица 2 Индикато ры Поставщи ки Проф - торы власти Дистри бью Клиент ы союз Акци о СМИ неры Правит ель ство Статус 1 0 1 1 2 Связь с 2 1 0 0 2 0 0 1 0 2 2 1 2 0 0 2 2 0 2 3 5 7 3 5 ресурсам и Ведение Перегово ров Символы Итого 1 6 Относительная власть внешнего круга групп влияния.

Таблица 3 Поставщик власти А В С Статус 2 2 1 0 2 1 Ведение переговоров 1 2 1 Символы 1 1 0 Итого 4 7 3 Индикаторы Связь ресурсами с Относительная власть поставщиков компании.