Тема доклада: типология организационных культур Ч. Ханди. Работу выполнила: Будилова Тамара, 35 группа. Санкт- Петербург 2013
Организационная культура - паттерн коллективных базовых представлений, обретаемых группой при разрешении проблем адаптации к изменениям внешней среды и внутренней интеграции, эффективность которого оказывается достаточной для того, чтобы считать его ценным и передавать новым членам группы в качестве правильной системы восприятия и рассмотрения названных проблем. (Э. Шейн)
Типология Ч. Ханди. В основании классификации лежит распределение власти, связанные с ней ценности сотрудников. Типы организационной культуры: q Культура «власти» ; q. Культура «роли» ; q. Культура «задачи» ; q. Культура « личности» .
Культура «власти» . власть в руках одного человека; низкий уровень формализации; рабочее место создается под конкретного человека контроль выборочный, из центра, по индивидуальным критериям критерий продвижения – личная преданность основа системы – сила личности и ресурсы
Культура «роли» . Описание ролевых и коммуникационных процедур; Человек подбирается под рабочее место; Принятие решений и контрольпо заранее установленным правилам; Основа системы – сила положения; Поощряется исполнительность.
Культура «задачи» . власть экспертов; ориентация на решение конкретных задач; высокая адаптивность; работа носит групповой характер; принятие решений на групповом уровне; основа системы – сила эксперта; поощряется инициативность, умение работать в команде.
Культура «личности» . власть ограниченной группе людей, их интересам; регламентация минимальна; нет стандарта принятия решения и контроля; основа системы – власть личности;
Спасибо за внимание!
Скачать презентацию Тема доклада типология организационных культур Ч Ханди Работу
Ханди.pptx