Тема доклада: 5 частей организации. Работу выполнила: Будилова Тамара, 35 группа. Санкт-Петербург 2013
Структура организации. – простая совокупность способов, посредством которых процесс труда сначала разделяется на отдельные рабочие задачи, а затем достигается координация действий по их решению (Henry Mintzberg).
5 частей организации: Операционное ядро. Ø Стратегический апекс. Ø Срединная линия. Ø Техноструктура. Ø Вспомогательный персонал. Ø
Операционное ядро. Люди: операторы. Функции: 1. Обеспечение исходной базы производства. 2. Трансформация исходных материалов в готовую продукцию. 3. Распределение продукции. 4. Оказание прямой поддержки.
Стратегический апекс. Люди: менеджеры высшего уровня и их помощник. Функции: 1. Прямой контроль. 2. Управление пограничными условиями. 3. Стратегия.
Срединная линия. Люди: менеджеры среднего звена ( от высших руководителей до супервайзеров). Функции: 1. Прямой контроль. 2. Управление пограничными условиями. 3. Стратегия.
Техноструктура. Люди: аналитики. Функции: Стандартизация рабочего процесса (техникинормировщики). 2. Стандартизация результата ( аналитики по планированию и контролю). 3. Стандартизация квалификации (аналитики – кадровики) 1.
Вспомогательный персонал. Особенности: 1. Не связаны с главным производственным процессом. 2. Не занимаются стандартизацией и не выполняют консультативную функцию. 3. Относительно автономны. 4. Предоставляют услуги для разных иерархических уровней организации.
Выводы. 1. 2. 3. 4. 5. Операционное ядро составляет основу трансформационного процесса всей организации. Стратегический апекс выполняет административные функции. Срединная линия обеспечивает связь между исполнителями и руководством. Назначение техноструктуры состоит в разработке стандартов. Вспомогательный персонал оказывает специфические услуги сотрудникам организации на разных уровнях.
Спасибо за внимание!
Скачать презентацию Тема доклада 5 частей организации Работу выполнила Будилова
Структура.pptx