Тема дипломного проекта: «Организация проведения аттестации персонала

Тема дипломного проекта: «Организация проведения аттестации персонала организации» .

Характеристика дипломного проекта. Цель дипломного Предмет исследования: проекта: изучение аттестация персонала организации как составляющая проведения системы управления аттестации персонала человеческими организации. ресурсами организации. Организация Задача 1 - изучить Объект исследования - проведения Жарковское организацию проведения аттестации персонала в аттестации потребительское организации. персонала общество «Межа» . организации. Задача 2 - Задача 3 - дать рекомендации проанализировать и предложить мероприятия Задача 4 - дать по совершенствованию организацию проведения организации проведения экономическую оценку аттестации персонала в ПО проекта. ПО «Межа» . «Межа» .

Т О А А Р Э А н п н е а к н а р а о з л а Алгоритм исследования е л р и н л д и з е а о е з и т б м л т м э з и о е т е о о а т ч н с т р р о п и н г е к е д о е о а с а т о в н и в к р о н ч , и и р п а е п г б ы з й е я р с п р щ х а а к р о к е ц и в н а й н о д и х м е и а и н м ц л е д с п о н е з а е о с я н т р п а л н ж н е и р а и д к е о м я ц у в о в ы з а н и к л в а х ц и т е о т и у н и п й р в т о д г е р и е й р о а с п ы й н о п г р н т и р г и е о и а а д я а з ц о к н и е н а и в м о т и и п я ц а з е а б и з л т

Организационная структура Жарковского потребительского общества «Межа» Начальник Председатель Инженер отдела Совета по охране кадров труда Главный Экономист Зав. производством Специал бухгалтер ист по управлен Бухгалтер Пекарь 8 чел. ию по кадрами начислени и Кладовщик ю з/п трудовы склада готовой ми продукции отношен иями Бухгалтер Слесарь Кочегар Уборщик помещения

Методика организации проведения аттестации персонала

Анализ организации проведения аттестации в ПО «Межа» . • нерациональное распределение функций среди участников аттестационного процесса, • не налаженная обратная связь между руководителем и сотрудниками ПО «Межа» , • использование одного метода оценки, скудность и однотипность вопросов, • низкий уровень программного обеспечения.

Мероприятия по повышению эффективности организации проведения аттестации персонала в ПО «Межа» . • введение новых документов (аттестационный лист, методические рекомендации и методические указания, положения об аттестации, новой формы приказа), • редактирование используемых аттестационных документов, дополнение их новыми разделами, • использование плана карьеры в качестве плана развития после проведения аттестации, • проведение подготовительных бесед специалиста по управлению кадрами с сотрудниками ПО «Межа» , • введение новых методик оценки персонала, • создание базы данных процедуры аттестации.

Методика оценки экономической эффективности мероприятия. ¡Расчет чистого дисконтированного дохода, ¡Расчет индекса доходности, ¡Расчет срока окупаемости, ¡Расчет рентабельности инвестиций.

Экономический и социальный эффекты от внедрения мероприятий. Оценка экономической эффективности проекта на основе расчета ряда показателей показала, что проект имеет достаточно высокую эффективность и повысит производительность труда сотрудников потребительского общества. социальная эффективность: l повышение качества, оперативности и обоснованности информации, обеспечение сотрудников ПО «Межа» необходимой информацией; l распределение обязанностей работников организации; l формирование механизма обратной связи руководителя и персонала ПО «Межа» ; l создание благоприятного социально – психологического климата; l повышение содержательности труда.