Скачать презентацию Тема Динамические процессы в малой группе Динамика Скачать презентацию Тема Динамические процессы в малой группе Динамика

+12. Динамические процессы в малой группе.pptx

  • Количество слайдов: 46

Тема: Динамические процессы в малой группе Тема: Динамические процессы в малой группе

Динамика группы • Динамика группы- это социально психологические процессы, приводящие группу в определенные состояния Динамика группы • Динамика группы- это социально психологические процессы, приводящие группу в определенные состояния посредством различных групповых механизмов и обеспечивающие ее формирование, функционирование и развитие.

Динамические процессы в малой группе Групповая динамика это положительные и отрицательные силы, которые действуют Динамические процессы в малой группе Групповая динамика это положительные и отрицательные силы, которые действуют в группе (К. Левин). В современном понимании Групповая динамика – это совокупность всех взаимоотношений и взаимодействий, которые возникают в группе между ее членами.

Динамические процессы в малой группе Термин Динамические процессы в малой группе Термин "групповая динамика" может употребляться в трех различных значениях: • как направление исследования малых групп в социальной психологии; • как методика изучения различных характеристик группы; • как совокупность динамических процессов, происходящих в группе и определяющих ее развитие от стадии к стадии.

Представление о динамике группы предполагает рассмотрение следующих вопросов: • групповые процессы; • групповые состояния; Представление о динамике группы предполагает рассмотрение следующих вопросов: • групповые процессы; • групповые состояния; • групповые эффекты; • уровни развития группы

 • Групповой процесс это совокупность последовательных спонтанных или целенаправленных действий членов группы, направленных • Групповой процесс это совокупность последовательных спонтанных или целенаправленных действий членов группы, направленных на достижение определенного результата деятельности. Типы групповых процессов процессы развития обусловливают переход группы к качественно новому состоянию процессы функционирования обеспечивают стабильность достигнутого качественного состояния группы и постепенное накопление количественных изменений

Групповые процессы в малой группе коммуникация эмоциональная идентификация консолидация лидерство Групповые процессы принятие решения Групповые процессы в малой группе коммуникация эмоциональная идентификация консолидация лидерство Групповые процессы принятие решения конкуренция адаптация Стержнем групповых процессов является процесс решения групповой задачи в ходе совместной деятельности. Наиболее важные динамические процессы: развитие и сплочение, конформизм, нормативное влияние, лидерство.

Групповое состояние - это относительно статический момент динамики группы, характеризующийся устойчивостью, закрепленностью и повторяемостью Групповое состояние - это относительно статический момент динамики группы, характеризующийся устойчивостью, закрепленностью и повторяемостью действий и психических состояний членов группы, а также социально психологических особенностей их взаимоотношений и взаимодействия Групповые состояния возникают под действием групповых процессов и в определенной степени фиксируют момент завершенности того или иного процесса

Групповые состояния Направленность Подготовленность Референтность Организованность Состояния группы Интегративность Сплоченность Активность Групповые состояния Направленность Подготовленность Референтность Организованность Состояния группы Интегративность Сплоченность Активность

 Процесс: общение • Общение это взаимный обмен между членами группы информацией, действиями, состояниями, Процесс: общение • Общение это взаимный обмен между членами группы информацией, действиями, состояниями, личностным содержанием и пр. Общение информирование коммуникация персоноакция интеракция перцепция трансакция

Набор коммуникативных умений и навыков Система коммуникативных умений Умение четко ставить цели и соблюдать Набор коммуникативных умений и навыков Система коммуникативных умений Умение четко ставить цели и соблюдать этику общения Умение грамотно использовать информационное содержание общения Умение использовать в процессе общения энергетический потенциал Умение грамотно ориентироваться во времени общения Умение грамотно использовать пространство общения Умение быть адекватным ситуации и проблеме общения Умение согласовывать все вышеназванные компоненты

Состояние: подготовленность • Подготовленность характеризуется степенью подготовки и готовности членов группы к решению постав Состояние: подготовленность • Подготовленность характеризуется степенью подготовки и готовности членов группы к решению постав ленной задачи и формируется на основе процесса общения. • Степень подготовленности группы к совместной деятельности можно охарактеризовать в континууме: нулевая минимальная средняя максимальная.

Типология групп в зависимости от степени подготовленности и специфики общения Тип группы Акциденция группа Типология групп в зависимости от степени подготовленности и специфики общения Тип группы Акциденция группа случайно встретившихся людей Подготов ленность Нулевая Комиция - собрание Субминимальная людей свободных, не имеющих взаимных обязательств друг перед другом Компания - группа Минимальная людей, проводящих вместе время Общение Случайное, кратковременное, регламентированное культурными нормами, не профессиональное Ситуативное, кратковременное, регламентированное специальными нормами, не профессиональное Целенаправленное, периодическое, согласованное, не профессиональное Примеры Толпа, очередь, пассажиры Собрание избирателей или акционеров Друзья

Типология групп в зависимости от степени подготовленности и специфики общения Тип группы Подготовленность Общение Типология групп в зависимости от степени подготовленности и специфики общения Тип группы Подготовленность Общение Примеры Коалиция Средняя объединение людей на основе взаимных соглашений Целенаправленное, периодическое, согласованное, профессиональное Группа специалистов, работающих над различными, но взаимосвязанными проблемами Команда - крепко сплоченная группа людей, специально подготовленных для совместной работы Целенаправленное, постоянное, согласованное, профессиональное Коллеги, работающие над одной проблемой Целенаправленное, постоянное, согласованное, специальное Группа спецназа, пожарная команда Максимальная Когорта - группа Супермаксимальная специально подготовленных людей для выполнения агрессивных действий (особый тип команды)

Процесс: консолидация Консолидация это согласование членами группы в ходе совместной деятельности целей, норм, средств Процесс: консолидация Консолидация это согласование членами группы в ходе совместной деятельности целей, норм, средств и спосо бов деятельности. Процесс консолидации проходит несколько этапов: • 1. Знакомство членов группы с поставленной перед ними задачей. • 2. Осознание своих индивидуальных целей, интересов, возмож ностей, знаний при решении данной задачи. • 3. Обмен членов группы между собой информацией целями, интересами, знаниями, опытом. • 4. Анализ каждым членом группы полученной от других инфор мации. • 5. Выработка единых для группы целей, норм, способов действий, направленных на решение задачи. • 6. Согласование общих для группы целей и норм деятельности. • 7. Интериоризация каждым членом группы согласованных целей, ценностей, норм, средств и способов деятельности.

Состояние: направленность Направленность характеризуется четким, согласованным и интериоризированным осознанием членами группы ее целей, интересов, Состояние: направленность Направленность характеризуется четким, согласованным и интериоризированным осознанием членами группы ее целей, интересов, норм, способов и средств деятельности, а также критериев оценки результатов. Психологически направленность группы выражается в мотивации ее членов на совместную деятельность и достижение конечного результата. В поведенческом плане направленность видна в осуществлении совместных действий по выполнению задания.

Процесс: лидерство • Лидерство это управление группой в ходе решения групповой задачи. Состояние: организованность Процесс: лидерство • Лидерство это управление группой в ходе решения групповой задачи. Состояние: организованность Организованность характеризуется четким распределением ролей и статусов в группе и соответственно наличием формальной и неформальной структуры. Степень организованности группы обусловливает скорость и эффективность решения групповых задач

Состояние: организованность • организованность характеризуется четким распределением ролей и статусов в группе и соответственно Состояние: организованность • организованность характеризуется четким распределением ролей и статусов в группе и соответственно наличием формальной и неформальной структуры. • Степень организованности группы обуслов ливает скорость и эффективность решения групповых задач.

Процесс: конкуренция • Конкуренция это развитие взаимоотношений людей по поводу успехов в деятельности. Конкуренция Процесс: конкуренция • Конкуренция это развитие взаимоотношений людей по поводу успехов в деятельности. Конкуренция бывает двух видов: • личная • безличная.

Состояние: активность • Активность характеризуется способностью группы совершать общественно значимую деятель ность и выражается Состояние: активность • Активность характеризуется способностью группы совершать общественно значимую деятель ность и выражается в степени реализации физического и интеллекту ального потенциала ее членов. Типы групповой активности: • а) трудовая показывает степень превышения работниками нормативных или средних показателей (по производительности труда, качеству продукции, использованию рабочего времени и т. д. ); • б) творческая характеризует деятельность, направленную на решение нестереотипных, нестандартных производственных задач, спо собствующую повышению качества и количества продуктов труда; • в) личностно развивающая связана с повышением образователь ного уровня и квалификации, совершенствованием профессионализ ма и мастерства, освоением смежных и новых профессий; • г) общественная направлена на формирование внутригрупповых (сплоченность, взаимопомощь, сотрудничество) и межгрупповых отношений.

Процесс: адаптация • Адаптация это взаимное приспособление членов группы друг к другу и к Процесс: адаптация • Адаптация это взаимное приспособление членов группы друг к другу и к социальной и производственной среде. Виды адаптации: • Профессиональная адаптация это определенный уровень овладения профессиональными навыками и умениями, формирование профессионально необходимых качеств личности, развитие устойчивого положительного интереса и отношения к избранной специальности. • Социально психоло гическая адаптация- это включение работника в систему взаимоотношений, характеризующих конкретную группу.

Состояние: сплоченность Сплоченность групповая - сумма всех сил, действующих на членов группы, чтобы удержать Состояние: сплоченность Сплоченность групповая - сумма всех сил, действующих на членов группы, чтобы удержать их в группе. Дж. Морено, социометрические исследования • Сплоченность характеризуется устойчивостью и единством межличностных взаимоотношений и взаимо действий, что обеспечивает стабильность и преемственность деятель ности группы.

Факторы сплочения малой группы: • Эмоциональная привлекательность членов группы. • Сходство членов группы между Факторы сплочения малой группы: • Эмоциональная привлекательность членов группы. • Сходство членов группы между собой (гомогенность участников группы). • Принимаемый в группе и разделяемый участниками способ взаимодействия. • Единство в достижении групповых целей. • Наличие другой группы, которая может рассматриваться как соперничающая в каком то отношении. • Присутствие в группе человека, способного противопоставить себя группе, резко отличающегося от большинства участников • Привлекательность руководителя как образца, модели оптимально функционирующего члена группы.

Недостатки сплоченной группы: • Снижение критичности. • Частота и глубина контактов гораздо больше, чем Недостатки сплоченной группы: • Снижение критичности. • Частота и глубина контактов гораздо больше, чем в разобщенной группе.

Причины снижения групповой сплоченности: • Возникновение в группе мелких подгрупп. • Неумелое управление со Причины снижения групповой сплоченности: • Возникновение в группе мелких подгрупп. • Неумелое управление со стороны руководителя, которое может привести к излишнему напряжению, конфликтам или даже развалу группы. • Отсутствие единой цели, увлекающей и объединяющей членов группы, и совместной деятельности, организованной руководителем.

Сработанность Основана на согласованности действий и процессе совместной трудовой деятельности. Она представляет собой одновременно Сработанность Основана на согласованности действий и процессе совместной трудовой деятельности. Она представляет собой одновременно и процесс и результат совместной работы. На основе сработанности формируется совместимость. Она возникает как итог достаточно продолжительного взаимодействия людей, характеризующегося удовлетворенностью другом.

Совместимость • Психофизиологическая совместимость предполагает удовлетворенность людей другом на основе схожести таких индивидуальных характеристик, Совместимость • Психофизиологическая совместимость предполагает удовлетворенность людей другом на основе схожести таких индивидуальных характеристик, как время реакции, скорость и интенсивность протекания психических процессов и пр. На этом уровне совместимость зависит в основном от темперамента взаимодействующих людей. • Психологическая совместимость предполагает удовлетворенность людей другом или различия характерологических свойств, качеств личности, способностей, интеллектуального потенциала (при различных психических свойствах она может сформировываться за счет их взаимодополнения). • Социально психологическая совместимость предполагает сходство ценностных ориентаций и диспозиций, идеалов, принципов, уровня профессиональной подготовки и обучения. Она важна в деятельности трудовых коллективов и служит основой их сплоченности.

Процесс: принятие решения • Принятие решения это разработка тех нологии совместной деятельности с целью Процесс: принятие решения • Принятие решения это разработка тех нологии совместной деятельности с целью достижения конечного результата. • Процесс принятия решения в группе может осуществляться ; двумя способами: единоличное принятие решения руководителем (лидером) группы и коллективное принятие решения.

Состояние: интегративность • Интегративность характеризуется согласованностью и упорядоченностью внутригрупповых процессов. • Состояние интегративности проявляется Состояние: интегративность • Интегративность характеризуется согласованностью и упорядоченностью внутригрупповых процессов. • Состояние интегративности проявляется в том, что члены группы осознают свою целостность и единство. У них появляется чувство «мы» — чувство социальной общности и единства мнений, оценок, целей, интересов, внутригрупповых норм и стереотипов поведения.

Процесс: эмоциональная идентификация • Эмоциональная идентификация отождествление себя со всей группой как целостным образованием. Процесс: эмоциональная идентификация • Эмоциональная идентификация отождествление себя со всей группой как целостным образованием. Механизмы эмоциональной идентификации: • а) подражание - следование образу, примеру другого человека; • б) эмпатия - способность поставить себя на место другого, по смотреть на мир его глазами, почувствовать его переживания, усво ить его личностный смысл; • в) проекция - наделение другого человека своими чертами, чув ствами, желаниями как продолжение и отражение себя самого в дру гих людях.

Состояние: референтность • Референтность характеризуется тем, что членство в группе представляется для людей наиболее Состояние: референтность • Референтность характеризуется тем, что членство в группе представляется для людей наиболее цен ным и значимым. Референтная группа - это реальная или воображаемая общность, на нормы, мнения и ценности которой человек ориентируется в своем поведении.

Групповые эффекты • Групповые эффекты это механизмы функционирования группы, посредством которых осуществляются групповые процессы Групповые эффекты • Групповые эффекты это механизмы функционирования группы, посредством которых осуществляются групповые процессы и достигаются групповые состояния. Они являются средствами, которые обеспечивают интеграцию индивидуальных действий в совместной групповой деятельности и общении.

Групповые эффекты Базовые групповые эффекты реакция человека на присутствие других людей Эффект социальной фасилитации Групповые эффекты Базовые групповые эффекты реакция человека на присутствие других людей Эффект социальной фасилитации чувство принадлежности к группе (групповая идентичность)

Групповые эффекты эффект группово го Эффект эгоизма группово го фавори тизма эффект «мы и Групповые эффекты эффект группово го Эффект эгоизма группово го фавори тизма эффект «мы и они» психофи зиологич еский эффект социаль ной лени эффект синергии эффект маятни ка эффект бумеран га эффект пульсара эффект ореола эффект волны эффект подража ния эффект группо мыслия эффект конформ изма

Сущность групповых эффектов Эффект социальной фасилитации это усиление доминантных реакций в присутствии других. Причины Сущность групповых эффектов Эффект социальной фасилитации это усиление доминантных реакций в присутствии других. Причины возникновения эффекта социальной фасилитации: • социальное возбуждение, т. е. возбуждение нервной системы от присутствия других людей, является врожденным и присуще большинству общественных животных; • боязнь социальной оценки или обеспокоенность тем, как нас оценивают другие люди. Доминантная реакция усиливается, если че ловек думает, что его оценивают; • отвлечение внимания от конкретной задачи и конкретной деятельности и переключение внимания на окружающих. Это перегружает когнитивную систему и вызывает возбуждение.

Сущность групповых эффектов • Эффект принадлежности к группе (групповая идентичность) группа, в которой в Сущность групповых эффектов • Эффект принадлежности к группе (групповая идентичность) группа, в которой в данный момент находится человек, предопределяет идентификационную иерархию. Психофизиологический эффект- это изменение психофизиологических реакций и состояния человека в присутствии других людей.

Сущность групповых эффектов • Эффект социальной лени: по мере увеличения количества членов в группе Сущность групповых эффектов • Эффект социальной лени: по мере увеличения количества членов в группе происходит уменьшение среднего индивидуального вклада в общегрупповую работу. • Эффект «синергии» это прибавочная интеллектуальная энергия, которая возникает при объединении людей в целостную группу и вы ражается в групповом результате, который превышает сумму индиви дуальных результатов.

Сущность групповых эффектов • Эффект группомыслия - это способ мышления, приобретаемый людьми в ситуации, Сущность групповых эффектов • Эффект группомыслия - это способ мышления, приобретаемый людьми в ситуации, когда поиск согласия становится настолько доминирующим в сплоченной группе, что начинает пересиливать реалистическую оценку возможных альтернативных действий. • Эффект конформизма - это изменение поведения или мнения человека в результате реального или воображаемого давления группы.

Сущность групповых эффектов • Эффект подражания это следование общим образцам поведе ния, примерам, эталонам, Сущность групповых эффектов • Эффект подражания это следование общим образцам поведе ния, примерам, эталонам, стереотипам, принятым в группе. • эффект ореола – предрасположенность преувеличивать однородность личности партнера и переносить благоприятное или неблагоприятное впечатление об одном качестве человека на все его другие качества.

Сущность групповых эффектов • Эффект «бумеранга» : действия или информация, направленные против кого либо, Сущность групповых эффектов • Эффект «бумеранга» : действия или информация, направленные против кого либо, оборачиваются против тех, кто совершил эти дей ствия или дал эту информацию. • эффект стереотипизации – формирование набора достаточно устойчивых и упрощенных обобщений относительно какого то человека либо группы или класса людей.

Сущность групповых эффектов • Эффект «мы и они» : это чувство принадлежности к определенной Сущность групповых эффектов • Эффект «мы и они» : это чувство принадлежности к определенной группе людей (эффект «мы» ) и соответственно чувство отстраненности от других, размежевания с другими группами (эффект «они» ). • эффект сопричастности выражается в том, что член группы ощущает себя сопричастным проблемам, делам, успехам и неудачам той группы, к которой он реально принадлежит или субъективно причисляет себя.

Сущность групповых эффектов • Эффект эмоциональной поддержки проявляется в том, что член группы ожидает Сущность групповых эффектов • Эффект эмоциональной поддержки проявляется в том, что член группы ожидает эмоциональной поддержки, сочувствия, сопережи вания, помощи со стороны остальных членов группы. • Эффект группового фаворитизма - это тенденция каким либо образом благоприятствовать членам своей группы в противовес членам другой группы.

Сущность групповых эффектов • Эффект группового эгоизма - это направленность групповых интересов, целей и Сущность групповых эффектов • Эффект группового эгоизма - это направленность групповых интересов, целей и норм поведения против интересов и целей, норм поведения отдельных членов группы или всего общества. • Эффект «маятника» - это циклическое чередование групповых эмоциональных состояний стенического и астенического характера.

Сущность групповых эффектов • Эффект «волны» - это распространение в группе идей, целей, норм Сущность групповых эффектов • Эффект «волны» - это распространение в группе идей, целей, норм и ценностей. • Эффект «пульсара» - это изменение групповой активности в за висимости от различных стимулов.

Процессы стабилизации К механизмам стабилизации относят: • Комфортность обеспечивает торжество норм, принятых большинством, подчинение Процессы стабилизации К механизмам стабилизации относят: • Комфортность обеспечивает торжество норм, принятых большинством, подчинение или индивидуальных реакций и оценок. • Совместимость и сработанность порождают устоявшиеся отношения, которые удовлетворяют включенных в них людей. Естественно, что они не будут склонны менять, переструктурировать такие отношения. • Сплоченность способствует сходству мнений, ценностей, представлений о целях деятельности группы, что также стабилизирует группу.

Процессы, способствующие развитию группы К силам развития относят: • кредит лидера – действующим в Процессы, способствующие развитию группы К силам развития относят: • кредит лидера – действующим в настоящий момент лидерам позволено в своем поведении отклоняться от групповых норм; • нормативное влияние меньшинства – способствует росту познавательной активности членов группы; • внутригрупповой конфликт – потенциальная возможность развития, которая реализуется при конструктивном разрешении противоречия; • поляризация и сдвиг к риску – эффекты, возникающие в процессе принятия групповых совместных решений.