ТЕМА 8 Управление подразделами Учебные цели

ТЕМА № 8: «Управление подразделами»

Учебные цели: 1. Дать студентам понятие о сущности управления подразделениями. 2. Изучить со студентами порядок, содержание и методы работы командира отделения по организации боя. Время: 2 часа. Метод: лекция. Место проведения: класс. Литература: • БУСВ, ч. 3, М. : Воениздат 2005, стр. 38 -54; • учебник «Тактика» книга 2, М. : Воениздат 1986, стр. 76 -107;

Учебные вопросы: 1. Основы управления. 2. Требования, предъявляемые к управлению 3. Обязанности командира отделения в бою. 4. Способы и методы управления подразделением и огнем. Правила ведения радиопереговоров.

1 -Й УЧЕБНЫЙ ВОПРОС: Основы управления.

Сущность управления подразделениями заключается в целенаправленной деятельности командиров по поддержанию боевой готовности и боеспособности подразделений, подготовке боевых действий и руководству ими при выполнении поставленных задач. Управление в бою заключается в постоянном руководстве подчиненными, подразделениями по поддержанию их высокой боевой готовности, тщательной подготовке их к бою и направлении усилий подразделений на выполнение боевых задач.

Управление подразделениями включает: • поддержание постоянной боевой готовности к выполнению поставленных боевых задач; • непрерывное изучение и анализ боевой обстановки; • своевременное принятие решения и доведение задач до подчиненных; • организацию и поддержание непрерывного взаимодействия; • подготовку подразделений к боевым действиям и их всестороннее обеспечение; • контроль за выполнением поставленных задач и оказание помощи подчиненным.

Приказ- это распоряжение командира(начальника), обращенное к подчиненным и требующее выполнения определенных действий, соблюдения тех или иных правил или устанавливающее какой-нибудь порядок, положение. Распоряжение-это форма доведения задачи при организации боя и в ходе боя. Команда-это краткое конкретное указание на ведение какого- либо действия (огня, маневра).

2 -Й УЧЕБНЫЙ ВОПРОС: Требования, предъявляемые к управлению

Требования, предъявляемые к управлению. Устойчивость Непрерывность Оперативность Скрытность

• • • Устойчивость управления достигается: правильным уяснением задачи, поставленной старшим начальником; настойчивым проведением в жизнь принятых решений; созданием, своевременным развертыванием пунктов и средств управления, поддержанием их в высокой боевой готовности, умелой организацией работы на них; проведением комплекса мероприятий по защите пунктов и средств управления от воздействия противника и противодействию его средствам поражения; поддержанием устойчивой связи с вышестоящим штабом, с подчиненными и взаимодействующими подразделениями; умелым расположением пунктов управления, организацией их всестороннего обеспечения и боевого применения средств управления.

Непрерывность управления достигается: • своевременным сбором данных, постоянным знанием и всесторонней оценкой складывающейся обстановки; • своевременным принятием решений и четкой постановкой задач подчиненным; • комплексным использованием всех технических средств управления и связи, а также средств автоматизации управления войсками ; • своевременным перемещением пунктов управления; • восстановлением нарушенного управления в кратчайшие сроки.

Оперативность управления достигается: • способность командиров осуществлять весь цикл управления в сроки, позволяющие подчиненным производить необходимую подготовку и выполнять поставленные им задача; • быстрым реагированием на изменения обстановки; • своевременным влиянием на действия подразделений в интересах выполнения поставленных задач; • применением средств автоматизации управления подразделениями и оружием.

Скрытность управления достигается: • • • скрытным размещением и перемещением пунктов управления; использованием для постановки задач подчиненным методом личного общения; комплексным применением автоматизированной системы управления, засекречивающей аппаратуры связи и документов кодированной связи в сочетании с кодированными топографическими картами; строгим соблюдением правил и порядка использования средств связи и автоматизированной системы управления, установленных режимов их работы и мер радиомаскировки; ограничением круга лиц, имеющих право пользоваться средствами связи и автоматизированной системы управления, используемых для управления; ограничением использования для управления подразделениями открытых каналов связи; максимальным ограничением круга лиц, привлекаемых к разработке боевых документов; обеспечением сохранности документов; воспитанием личного состава в духе высокой бдительности, своевременным выявлением возможных каналов утечки информации и их закрытием.

3 -Й УЧЕБНЫЙ ВОПРОС: Обязанности командира отделения в бою

В бою командир отделения обязан: - своевременно принимать решение на бой; - наблюдать за ходом боя; - вести разведку противника; - своевременно ставить задачи подчиненным; - организовывать взаимодействие и всестороннее обеспечение; - организовывать непосредственную подготовку отделения к бою; - твердо управлять подразделением в бою; - настойчиво добиваться выполнения поставленных задач; - умело использовать все штатные и приданные огневые средства, а также результаты ядерного и огневого поражения противника;

Постановка боевых задач Осуществляется доведением боевых приказов, боевых распоряжений и указаний по видам всестороннего обеспечения боя лично и по техническим средствами связи на основе распоряжений старшего начальника и на основе оценки обстановки.

Оценивая обстановку, командир отделения должен изучить: - состав, положение, возможный характер действий противника; - места расположения его огневых средств; - состояние, обеспеченность и возможности отделения и приданных подразделений; - состав, положение, характер действий соседей и условия взаимодействия с ними; - характер местности, ее защитные и маскирующие свойства, выгодные подступы, заграждения и препятствия, условия наблюдения и ведения огня. Кроме того, при оценке обстановки командир учитывает состояние погоды, времени года и суток.

В предварительном боевом распоряжении указываются: • сведения о противнике; • боевой состав подразделения; • ориентировочная боевая задача подразделения; • соседи и разграничительные линии с ними; • время готовности к действиям и другие данные.

В боевом приказе командира отделения указывается: • ориентиры; • выводы из оценки обстановки; • состав, положение и характер действий противника, места расположения его огневых средств; • задачу взвода и отделения; • объекты и цели на направлении действий отделения, поражаемые средствами старших командиров, а также задачи соседей; • боевые задачи отделениям (танкам), приданым подразделениям и огневым средствам, а командир мотострелкового отделения, кроме того, снайперу и стрелку-санитару; • время готовности к выполнению задачи; • свое место и заместителя. Боевой приказ должен излагаться кратко, четким командным языком и так, чтобы подчиненные ясно поняли поставленную задачу.

4 -Й УЧЕБНЫЙ ВОПРОС: Способы и методы управления подразделением и огнем. Правила ведения радиопереговоров в бою

Система управления это совокупность трех элементов: - органа управления с присущими ему техническими средствами и методами действий; - объекта управления; - каналов связи между органами управления и объектами управления. Под органами управления понимаются отдельные лица руководящего состава, возглавляющие подразделения и выполняющие функции по их управлению при подготовке и в ходе боя.

Система управления Орган управления Каналы связи Объект управления

Органы управления размещаются в пунктах управления – это специально оборудованное и оснащенное место, с которого осуществляется руководство подразделениями при подготовке и в ходе боя (КНП, КП, ТПУ…).

Управление огнем — это совокупность мероприятий, проводимых командиром подразделения при подготовке и в ходе ведения боевых действий в целях наиболее полного использования огневых возможностей подразделения и средств усиления для поражения огневых средств и живой силы противника.

Сигналы управления и оповещения: Устанавливаются сигналы управления по развертыванию и перехода в атаку подразделений, осуществление маневра, о начале и окончания движения, открытии и прекращении огня и т. д. Устанавливаются сигналы на вызов и корректировку огня артиллерии, вызов армейской авиации. Устанавливаются (доводятся) сигналы (команды) на открытие, перенос и прекращение огня артиллерии и армейской авиации. Устанавливаются единые постоянно действующие сигналы оповещения подразделении о воздушном противнике, радиоактивном, химическом и биологическом (бактериологическом) заражении.

Ориентиры, назначаемые для управления подразделениями и огнем: • Для управления подразделениями и огнем назначаются единые ориентиры, кодируются топографические карты и местные предметы. До командиров доводятся радио данные, сигналы управления, оповещения, на вооружении и технике наносятся опознавательные знаки и условные номера. • В качестве ориентиров выбираются хорошо видимые днем и ночью и наиболее устойчивые от разрушения местные предметы. Ориентиры нумеруются справа налево и по рубежам от себя в сторону противника. Один из ориентиров назначается основным. • Номера ориентиров и сигналы, установленные старшими командирами, изменять запрещается.

Средства, обеспечивающие управление подразделениями: • • Для обеспечения управления применяются следующие средства связи: радио с использованием автоматизированной системы скрытного управления войсками (БМП-2 К); проводные (ТА– 57, коммутатор П-193 М, кабель П-274); подвижные (посыльные, связные); сигнальные (ракеты, дымы).

Порядок передачи сигналов, команд и постановка боевых задач по техническим средствам связи. 1. • • • Передача сигналов, команд (боевых задач) по радио осуществляется в следующем порядке: позывной вызываемой радиостанции - два раза (при хорошем качестве связи - один раз); слово «Я» и позывной своей радиостанции- один раз; сигнал (команда) - два раза (задача, а при хорошем качестве связи и команда - один раз); слово «Я» и позывной своей радиостанции – один раз; слово «прием» - один раз.

2. Сигналы и общие команды передаются, как правило, для всех корреспондентов радиосети с использованием циркулярного позывного. В остальных случаях используется линейные или индивидуальные позывные. При циркулярной передаче команда повторяется два раза. Перед этим корреспондент главной радиостанции обязан убедиться в том, что радиостанции сети не работают между собой.

Заключение Прошедшие за последние годы в результате научнотехнического прогресса изменения в средствах и способах ведения боевых действий оказали существенное влияние на управление войсками. К управлению предъявляются новые, более повышенные требования. Особо важное значение при этом приобрело управление подразделениями приведении их в полную боевую готовность, подготовке подразделений к бою и управлении ими в ходе боя. Для успешного управления в бою необходимы, прежде всего, глубокие знания боевой техники и принципов ведения боевых действий. Но кроме того, современному командиру необходимы твердые знания и практические навыки в области управления подразделениями.

Тема № 8. «Управление подразделениями» . Задание на самостоятельную подготовку: Изучить: • БУСВ, ч. 3, М. : Воениздат 2005, стр. 38 -54; • учебник «Тактика» книга 2, М. : Воениздат 1986, стр. 76 -107; Тема следующего занятия: Тема № 9: «Отделение в различных видах боя» .