Корпоративные ПС_Лекция 8.ppt
- Количество слайдов: 18
ТЕМА 8. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДИАГНОСТИКИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ
ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ ТЕМЫ Понятие диагностики Типы и виды экономической диагностики Классификация разновидностей диагностики Формы диагностики производственных систем Прикладные результаты диагностики
ПОНЯТИЕ ДИАГНОСТИКИ Диагноз (в переводе с греч. - «распознавание» , «распределение» ) – результат, заключительная часть процесса диагностики. Диагностика (с греч. – «способный» , «распознавать» ) – исследование состояния объекта с целью выявления проблем его функционирования и развития.
Диагностика производственной системы – учение о методах, процессах и принципах распознавания болезней ПС и постановки диагноза, оценки ее состояния и перспектив развития, изменение параметров, установление и изучение признаков болезни с целью поддержания способности системы эффективно функционировать и приспосабливаться к изменениям внешней среды.
ОТЛИЧИЯ ДИАГНОСТИКИ ОТ АНАЛИЗА Параметры Анализ Диагностика 1. Сущность понятий Изучает объект или явление с точки зрения составных частей Исследование объекта с целью выявления проблем 2. Цель Познание объекта, фиксирование его особенностей, установление взаимосвязи, взаимозависимости Выявление узких мест в функционировании и развитии объекта 3. Конечный результат Синтез, т. е. объединение в Постановка диагноза единое целое расчлененных и рассмотренных анализом элементов
ТИПЫ И ВИДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДИАГНОСТИКИ
КЛАССИФИКАЦИЯ РАЗНОВИДНОСТЕЙ ДИАГНОСТИКИ По уровню диагностического объекта По периодичности проведения Глобальная Разовая Макродиагностика Периодическая Микродиагностика Непрерывная (мониторинг)
КЛАССИФИКАЦИЯ РАЗНОВИДНОСТЕЙ ДИАГНОСТИКИ По временному диапазону По тематике и содержательности проблемы Стратегическая (перспективная) Комплексная Оперативная (текущая) Тематическая Ретроспективная Системная
КЛАССИФИКАЦИЯ РАЗНОВИДНОСТЕЙ ДИАГНОСТИКИ По целевой направленности Субъекты осуществления Общесистемная Внешняя Элементная Внутренняя
ФОРМЫ ДИАГНОСТИКИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ Глобальная (углубленная) диагностика Экспресс-диагностика Функциональная диагностика
СХЕМА ПРОВЕДЕНИЯ ГЛОБАЛЬНОЙ ДИАГНОСТИКИ
НАПРАВЛЕНИЯ ДИАГНОСТИКИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ I. Экономическая диагностика Предполагает диагностику основных финансовых показателей и основных техникоэкономических показателей
II. Функциональная диагностика Предполагает анализ достаточности и эффективности специализированных функций предприятия, выявление узких мест, причин их возникновения и выработка предложений по их устранению. Диагностика маркетинга Производственная диагностика Диагностика функции снабжения Социальная диагностика Диагностика функции управление-финансы Диагностика менеджмента организаций
III. Диагностика внешней среды изучение экономической и коммерческой внешней среды, состоящей из неконтролируемых факторов: Ø Ø технологическое окружение, социально-культурная внешняя среда, административная и финансовая среда, политическое окружение.
IV. Стратегическая диагностика Ø оценка эффективности стратегии предприятия, Ø определение стратегической позицию предприятия в каждом из направлений его деятельности (SWOT-анализ, матрица БКГ, матрица Mc. Kinsey, конкурентный анализ) Øоценка сильных и слабых сигналов, поступающих из внутренней и внешней среды.
ПРИКЛАДНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДИАГНОСТИКИ ПС Оценка состояния Выявленная, сформулированная и систематизированная проблема или кризис Проект решения проблемы или выхода из кризиса Измененная структура Новый метод работы Обученный новым навыкам персонал Новые материалы и технологии, усовершенствованные процессы производства Направление совершенствования производственной системы
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПС
ЧАСТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПС


