Тема 8 Психология группы и коллектива Вопросы 1

Тема 8. Психология группы и коллектива Вопросы: 1. Понятие «группы» и «коллектива» в психологии. 2. Межличностные отношения в группах и коллективах. Литература: 1. Психология и педагогика. Зуев Ю. Ф. , Кучеров В. Е. и др. – М. : ВУ; 2003. 2. Григорович Л. А. . , Марцинковская Т. Д. Педагогика и психология. – М. «Гардарики» , 2004. 3. Сластенин В. А. , Каширин В. П. Психология и педагогика. – М. 2001. 4. Кучеров В. Е. , Сушанский А. С. Психология и педагогика. Альбом схем. – М. ВУ. 2004. 5. Немов Р. С. Психология. В 3 Кн. – М. : ВЛАДОС, 2003. Кн. 1. 6. Крысько В. Г. Психология и педагогика. Схемы и комментарии. – М. : Владос. 2001.

ВОПРОС 1. Понятие «группы» и «коллектива» в психологии. СОЦИАЛЬНАЯ ГРУППА – это общность людей, объединенных по какому-либо признаку. ПО РАЗМЕРУ Большие Средние ФОРМАЛЬНЫЕ (ОФИЦИАЛЬНЫЕ) СЛАБОРАЗВИТИЫЕ (ДИФФУЗНЫЕ) РЕФЕРЕНТНЫЕ ОРГАНИЗОВАННЫЕ РЕАЛЬНЫЕ ПЕРВИЧНЫЕ Малые ПО ФОРМЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПО УРОВНЮ РАЗВИТИЯ ПО ЗНАЧИМОСТИ ПО СТЕПЕНИ ОРГАНИЗОВАННОСТИ ПО УРОВНЮ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ Микрогруппы НЕФОРМАЛЬНЫЕ (НЕОФИЦИАЛЬНЫЕ) ВЫСОКОРАЗВИТЫЕ (КОЛЛЕКТИВЫ) НЕРЕФЕРЕНТНЫЕ НЕОРГАНИЗОВАННЫЕ УСЛОВНЫЕ ВТОРИЧНЫЕ

Малая социальная группа Малая группа - это общность людей, объединенных совместной деятельностью, которые регулярно и непосредственно взаимодействуют друг с другом, осознают себя членами группы и имеют определенную систему ценностей и норм. Наличие личного, контактного взаимодействия и взаимовлияния Наличие эмоциональных связей Относительная длительность существования. ПРИЗНАКИ МАЛОЙ ГРУППЫ Чувство принадлежности к данной группе, наличие “Мы” – чувства. Определенность социальных ролей Наличие общих потребностей, мотивов, интересов, целей.

Механизм формирования формальных и неформальных групп Неформальные группы Организационный процесс Формальная организация, созданная руководством Группы руководства Отделы Рабочие группы Формальная группа – это группа людей созданная по воле руководителя для организации и осуществления совместной трудовой деятельности. Признаки: 1. Чётко определенный состав и структура; 2. Общие цели и задачи; 3. Жесткое определение и распределение ролей, обязанностей, функций. Спонтанное Неформальная взаимодействие, организация не запланированное руководителем Неформальные группы Неформальная группа - спонтанно образовавшаяся группа, члены которой регулярно вступают во взаимоотношения для достижения своих целей. Взаимоотношения строятся на основании взаимных симпатий и антипатий, регулируются групповыми нормами.

Коллектив и его отличительные признаки ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ПРИЗНАКИ КОЛЛЕКТИВА: 1. 2. КОЛЛЕКТИВ - это группа людей, в которой межличностные отношения опосредованы общественно ценным и личностно значимым содержанием совместной деятельности. Общая деятельность, место работы, времени, орудия труда и т. д. 2. Организация, имеющая четкую структуру, общую волю, выражаемую руководителем 3. Всем членам коллектива присущи общие идеи и мысли, единые нравственные и этические нормы, близкие взаимоотношения.

ВОПРОС 2. Межличностные отношения в группах и коллективах. Композиция группы: - гомогенная; - гетерогенная. Групповые процессы осуществления и регуляции группового социального взаимодействия (см. ниже) Групповые образования – это относительно длительные сложившиеся социальнопсихологические феномены группового взаимодействия людей (см. ниже) ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ МАЛОЙ ГРУППЫ Положение индивида в группе: - статус; - позиция; - роль; - внутренняя установка; - эспектация. 1. 2. 3. 4. 5. Структура : коммуникаций; предпочтений; неформальной власти; групповой деятельности; эмоциональных отношений. Групповые нормы – правила и стандарты поведения, которые выработаны группой, приняты ею и которым должно подчиняться поведение членов группы Социальный контроль - это система способов воздействия группы на личность для регуляции ее поведения и приведения его в соответствие с принятыми в группе нормами.

Групповые процессы В СОВМЕСТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Выбор цели деятельности Принятие решений Срабатываемость Руководство и лидерство Мотивационноценностный обмен В ОБЩЕНИИ Взаимодействие Образование и развитие Коммуникация Конфликт Восприятие Сплочение Конформизм Групповое давление Адаптация Самоутверждение Самоопределение ВО ВНУТРИГРУППОВОМ ПОВЕДЕНИИ

Структура психологии малой группы Взаимоотношения: Устремления: - общественнополитические; - служебные; - внеслужебные. - цели; - задачи; - потребности; - мотивы. Настроения (положительные): • энтузиазм; • вера в успех; • увлеченность и др. (отрицательные): • неверие в силы; • уныние; • скука и др. ГРУППОВЫЕ ОБРАЗОВАНИЯ Традиции (по содержанию): • трудовые; • учебные; • боевые; • спортивные; • бытовые. Мнения – совокупность оценочных суждений, выражающих отношение членов группы к каким-либо фактам, событиям, явлениям.

Соотношение понятий «руководство» и «лидерство» Руководство – это структурированное, систематическое инициирование, регулирование и координация действий людей в процессе достижения целей совместной деятельности. Руководители заставляют людей делать то, что нужно. Лидеры вызывают у людей желание сделать то, что нужно. Лидерство - это процесс реализации членом группы своей социальнопсихологической власти (авторитета) путем влияния на других членов группы в рамках определенной системы деловых и эмоционально-личностных отношений.

Стили руководства и их характеристика Стиль руководства – это индивидуально-типологическая, относительно устойчивая система методов, средств и способов взаимодействия руководителя с подчиненными с целью эффективного и качественного выполнения управленческих функций. Авторитарный: - единоличное принятие всех решений; - жесткий контроль за исполнением заданий; - жесткая централизация власти; - формальные контакты с подчиненными, позиция руководителя вне и выше группы; - беспрекословное подчинение. Демократический: - в подготовке решений принимают участие члены группы; - выполнение решений контролируется и руководителем и подчиненными; - делегирование полномочий руководителем; - уважительное отношение к подчиненным, позиция руководителя – внутри группы; - высокая групповая сплоченность. ХАРАКТЕРНЫЕ ЧЕРТЫ Либеральный: - полная свобода в при – нятии индивидуальных и групповых решений; - отсутствие контроля; - нет четкого разделения прав и обязанностей; - руководитель избегает сотрудничества с группой, позиция руководителя – вне группы; - низкая групповая сплоченность.