Тема 7: «УПРАВЛЕНИЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ В БОЮ» Занятие 1 Лекция : «Управление подразделениями в бою»
УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ 1. 2. 3. 4. Основы управления, его сущность, содержание Порядок работы командира отделения после получения боевой задачи Обязанности командира по управлению подразделением. Место командира подразделения в бою. Управление огнём. Особенности работы командира отделения по организации действий отделения в ходе выполнения задач в вооружённых конфликтах.
Сущность и содержание управления подразделениями Управление подразделениями Сущность управления- заключается в целенаправленной деятельности командиров по поддержанию высокой боевой готовности в подразделении, подготовки их к бою и руководству ими при выполнении поставленных задач Цели управления: 1. Поддержание в полной боевой готовности подразделения в том числе их высокого морально-психологического состояния 2. Высокая подготовка боевых действий подразделения и направление их усилий на успешное выполнение полученных задач в ходе боя
Содержание управления Организация и осуществление мероприятий по повышению боевой готовности подразделений и обеспечению их боеспособности Непрерывное добывание, сбор, изучение, отображ, анализ и оценка данных обстановки Организация выполнения поставленных задач в ходе боя Планирование боя Постановка задач подразделением Организация и поддержание взаимодействия Принятие решения Организация и проведение мероприятий по всестороннему обеспечению Организация системы управления Практическая работа в подразделении по руководству непосред ственной подготовкой к бою
Командир отделения (танка), получив боевую задачу должен знать: Задачу взвода , отделения (танка), а так же задачи соседей; • Время готовности к выполнению задачи выполнения задачи, порядок и сроки её выполнения ; • Где противник и что он делает; • Места расположения огневых средств противника и местность, её защитные и маскирующие свойства, заграждения и препятствия, выгодные подступы; • Условия наблюдения и ведения огня ; •
В боевом приказе командир отделения танка указывает: • Ориентиры • Состав, положение и характер действий противника, места расположения его огневых средств ; • Задачу взвода и отделения (танка) • Задачи соседей • Задачи личному составу, наводчику-оператору (наводчику орудия, наводчику пулемёта бронетранспортёра), пулемётчик, механикуводителю(водителю), а при необходимости и остальному личному составу; командиры гранатомётного и противотанкового отделений, кроме того указываются задачи расчётам ; • Сигналы оповещения, управления и порядок действия по ним; • Время готовности к выполнению задач;
При постановке задач личному составу командир отделения должен : Указать место каждого подчинённого в боевом порядке (на позиции); • Определить порядок наблюдения и ведения огня. • После отдачи боевого приказа командир отделения (танка) организует : • Подготовку отделения (танка) к выполнению задачи ; • Пополнение боеприпасов, техническое обслуживание боевой машины пехоты (бронетранспортера) ; • А затем проверяет знание личным составом, его обеспеченность всем необходимым для боя и докладывает командиру взвода о готовности отделения (танка) к бою. •
Требования, предъявляемые к управлению подразделениями Требования Устойчивость 1 Способность командира в любых условиях обстановки управлять подразделениями Непрерывность 2 Заключается в постоянном влиянии командира на ход боя в интересах успешного выполнения поставленных задач Оперативность 3 Заключается в быстроте проведения всех мероприятий по управлению подразделениями при подготовке и в ходе боя Скрытность 4 Заключается в строгом сохранении в тайне все проводимых мероприятий по подготовке к бою и скрытом управлением подразделениями в бою
Алгоритм работы командира подразделения по управлению подразделением в бою до начала огневого воздействия противника Вывод из оценки противника Доклад старшему командиру об обнаруженной цели или действиях противника Доклад своего решения по обстановке Просьбы к старшему командиру Постановка боевых (огневых ) задач Управление подразделениями и огнём Доклад старшему командиру о выполнении задачи
Алгоритм работы командира подразделения по управлению подразделением в бою при огневом воздействии противником 010110 010010001110 01010010 101010000001 0101000101010 1010100000001111111 111000001101 01001010 000101001001 0101010010 Постановка огневых и боевых задач Управление подразделением и огнём Доклад старшему командиру о выполняемых действиях Просьбы к старшему командиру
В докладе старшему командиру указывается : 1. К какому времени, где и какую задачу выполняет подразделение. 2. Положение соседей; 3. Состав и характер действий противника ; 4. Своё решение
Команды для управления огнём Структура команды а) На открытие огня из стрелкового оружия: Кому открыть огонь; Целеуказание; Установка прицела (установка целика или величина выноса точки прицеливания в фигурах цели); Точка прицеливания; Количество патронов и вид огня по напряженности; Момент открытия огня. Пример: «пулеметчику, прямо перекресток дорог, вправо 60 -РПТР в окопе, целик влево два, длинными- ОГОНЬ» б) На открытие огня из вооружение БМП и БТР : Кому стрелять, каким видом боеприпасов заряжать оружие; Целеуказание; По какой цели вести огонь (если их несколько); Точка прицеливания, по высоте и по направлению; способ стрельбы ; Количество боеприпасов и вид огня по напряжённости; Момент открытия огня Пример: «Наводчику-оператору! Бронебойно-зажигательными, справа у куста БМП в окопе, 700, в центр цели, с короткой, 15, темп больной. ОГОНЬ»
Скачать презентацию Тема 7 УПРАВЛЕНИЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ В БОЮ Занятие 1
Тема 7-1Управление подр. в бою.ppt