Тема 7. ПОЛИТИЧЕСКАЯ ПСИХОЛОГИЯ ЛИДЕРСТВА

Тема 7. ПОЛИТИЧЕСКАЯ ПСИХОЛОГИЯ ЛИДЕРСТВА Вопросы: 1. Ранние теории лидерства. 2. Современные концепции лидерства. 3. Политико психологические типологии лидерства. 4. Лидерство и вождизм.

Теории «героев» и «теории черт» сильное стремление к ответственности и завершению дела энергия и упорство в достижении цели; рискованность и оригинальность в решении проблем инициативность самоуверенность способность влиять на поведение окружающих, структурировать социальные взаимоотношения желание принять «на себя» все последствия действий и решений способность противостоять фрустрации и распаду группы

Теории среды А. Дж. Мэрфи Е. С. Богардус Х. С. Персон В. Е. Хоккинг

Е. С. Богардус тип лидерства в группе зависит от природы группы и проблем, которые ей предстоит решать. В. Е. Хоккинг предположил, что лидерство — функ ция группы, которая передается лидеру, только когда группа желает следовать выдвинутой им программе. Х. С. Персон: 1. каждая ситуация определяет как качества лидера, так и самого лидера; 2. качества индивида, которые определяются ситуацией как лидерские качества, являются результатом предыдущих лидерских ситуаций. А. Дж. Мэрфи: ситуация вызывает лидера, который и должен стать инструментом разрешения проблемы.

Личностно-ситуационные теории • С. М. Казе - лидерство генерируется тремя факторами: личностными качествами, группой последователей и событием (например, проблемой, которую решает группа). • P. M. Стогдил и С. М. Шартл - лидерство рассматривается как система отношений людей, а не как характеристика изолированного индивида. • X. Герт и С. В. Миллз - для понимания феномена лидерства надо уделять специальное внимание таким факторам, как черты и мотивы лидера, его общественный имидж, мотивы его последователей, черты лидерской роли и институциональный контекст.

Теории взаимодействия- ожидания Взаимоде Действие Настроение Теория лидерства Хоманса и Хемфилда

Теория «усиления ожиданий» Р. Стогдилла • У членов группы в процессе взаимодействия усиливаются ожидания того, что каждый из них будет продолжать действовать соответствующим образом. • Роль индивида определяется взаимными ожиданиями и, если его действия совпадают с ожиданиями группы, ему разрешается к ней присоединиться, т. е. его допускают ( «принимают» ) в группу. • Лидерский потенциал человека зависит от его возможности инициировать взаимодействие и ожидания.

Теория «целевого «Мотивационная поведения» теория» • М. Г. Эванс • Р. Л. Хау, Б. Т. Басе • Степень проявления • Лидерство как попытку внимания лидером изменения поведения определяет осознание чле нов группы через последователями изменение их буду щего поощрения, а степень инициирования мотивации структуры лидером определяет осознание подчиненными того, какое именно поведение будет поощрено.

«Гуманистические» теории • Во главе развитие эффективной организации • Человек по своей природе – «существо мотивированное» • Организация по своей природе – структурируема и контролируема • Главная функция лидерства модификация организации с целью обеспечения свободы индивидов для реализации их мотивационного потенциала и удовлетворения своих нужд при одновременном достижении целей организации.

Теория организующего лидерства Д. Мак. Грегора Теория X Теория Y • Индивиды обычно • Люди уже обладают пассивны, противостоят мотивацией и стремятся нуждам организации и, к ответственности, следовательно, поэтому необходимо так необходимо направлять их организовать и и мотивировать их направлять, чтобы они одновременно реализовывали и свои цели, и цели организации.

Теории обмена • Представители Дж. С. Хоманс, Дж. С. Марч, Х. А. Саймон, Х. Х. Келлиидр • Общественные отношения представляют собой форму особого обмена, в ходе которого члены группы вносят определенный вклад и получают некий «доход» . • Обмен вазимовыгодный

Теории обмена • Рационалистический подход • Данный подход опирается на углубленный анализ личностно психологических корней лидерства.

Мотивационные теории • В. Ф. Стоун, мотив — это своеобразная выученная «навязчивая идея» , основанная на внутренней потребности компетентно обращаться с окружающей средой. • Независимо от первоначальной потребности, мотивация зависит от осознаваемых человеком возможностей.

А. М. Маслоу: корни лидерства возникают в процессе трансформации человеческих желаний Типы властных потребностей А. М. Маслоу • 1. Потребность в силе, • 2. Потребность в достижениях, доминировании, автономности и свободе репутации, престиже, успехе, статусе и т. д.

Д. М. Бернс • Главный элемент политических амбиций — потребность в уважении • Стремление к уважению — это не патология, а лишь повышенная потребность в самоактуализации. • Самоактуализаторы — это и есть потенциальные лидеры.

СОВРЕМЕННЫЕ КОНЦЕПЦИИ Представители Типология и типы Е. С. Богардус автократический (в сильной организации), демократический (представитель интересов группы), исполнительный (в состоянии выполнить какую либо работу), рефлексивно интеллектуальный (неспособный руководить большой группой) Ф. С. Бартлетт институциональный тип (лидер вследствие престижа занимаемой позиции), доминирующий (получает и сохраняет свою позицию с помощью силы и влияния), убеждающий (оказывает влияние на настроения подчиненных и побуждает их к действиям) С. С. Кичело «лидера без офиса» «пророк» Ф. Редл «патриарх» , «лидер» , «тиран» , «объект любви» , «объект агрессии» , «организатор» , «искуситель» , «герой» и «пример для подражания» (причем как позитивный, так и негативный)

СОВРЕМЕННЫЕ КОНЦЕПЦИИ Представители Типология и типы Дж. В. Гетцель и «законодательное лидерство» , когда роли и ожидания Е. Г. Губа определяют нормативные измерения деятельности в общественных системах, «идеографическое лидерство» , при котором потребности и предрасположенности индивидов определяют личностные измерения групповой деятельности; «синтетическое лидерство» , примиряющее конфликтующие стороны. В. Белл, Р. Дж. «формальный» (на официальных постах); «известный» Хилл и С. В. (считается влиятельным в обществе); «влиятельный» Миллз (реально оказывающий влияние); «общественный» (активно участвующий в самодеятельных организациях) М. Конвей Вожак, представитель толпы, толкователь мнений М. Вебер Легальная, традиционная, харизматическая легитимность

ПОЛИТИКО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ТИПОЛОГИИ ЛИДЕРСТВА Представители Типология и типы Психопатологическая «агитатор» , «администратор» и «теоретик» типология Г. Лассуэлла Типология политических «безразличный тип» , «Морализатор» ( «вовнутрь- типов Д. Рисмана направленный характер» ), «Внутренний наблюдатель» finside-dopester, «направленный на других» ) Теория «Высокий Мак» : «синдром «макиавеллистской хладнокровия» ; «Низкий Мак» : «чрезмерная личности» : Т. Адорно, Р. доверчивость» Кристи, Ф. Гайс Типология президентов активный-позитивный, активный-негативный, Дж. Д. Барбера пассивный-позитивный, пассивно-негативный Типология Д. М. Бернса «Трансформационное» лидерство: интеллектуальное, реформаторское, революционное, героическое; «Трансдейственное» лидерство: лидерство мнений, групповое лидерство, партийное лидерство, законодательное лидерство, исполнительное лидерство.

Вождизм • Вождизм — тип властных отношений, основанный на личном господстве и личной преданности носителю верховной власти. • Типичен для традиционных или квази традиционных, идеологизированных, жестко централизованных, нединамичных, авторитарных и тоталитарных обществ. • Внешние проявления вождизма — клиентелизм, непотизм, трайбализм как система власти.

лидер -это индивид, обладающий -это лицо, за которым наиболее выраженными сообщество признает право «полезными» с точки зрения на принятие решений, группы качествами, наиболее значимых с точки благодаря которым его зрения группового интереса. деятельность по • регулирует удовлетворению интереса взаимоотношения в группе, данного сообщества отстаивает ее ценности в оказывается наиболее межгрупповом общении, продуктивной. влияет на формирование • влияние основано на общих ценностей (целей) и, в психологическом феномене некоторых случаях, отраженной субъективности, символизирует их. то есть, идеальной представленности в других членах группы.

ЛИДЕР в политической сфере ЛИДЕР ОБЩЕСТВЕННОГО ПОЛИТИЧЕСКИЙ В МАЛОЙ ДВИЖЕНИЯ, ЛИДЕР ГРУППЕ ОРГАНИЗАЦИИ, ПАРТИИ