Тема 7 Персонал предприятия В-1 Персонал предприятия

Тема 7: Персонал предприятия

В-1. Персонал предприятия, его структура Все работающие на предприятии делятся на две категории: 1. ППП, занятый производством, его обслуживанием и управлением 2. Персонал непромышленных организаций – работники ЖКХ, детских, культурных и медицинских учреждений, принадлежащих предприятию. В свою очередь ППП подразделяется на две группы – рабочих и служащих. Структура кадров предприятия Основные Рабочие ППП Вспомогательные Руководители Служащие Специалисты Служащие

К основным рабочим относятся работники, непосредственно создающие товарную продукцию и занятые в технологических процессах, то есть изменяющие формы, размеры, положения, структуру и другие свойства предметов труда. К вспомогательным относятся рабочие, обслуживающие оборудование и рабочие места в производственных цехах и все рабочие вспомогательных цехов и хозяйств. К руководителям относятся работники занимающие должности руководителей предприятий, их структурных подразделений и их заместители.

К специалистам относятся работники, занятые инженернотехническим, экономическими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности. К собственно служащим относятся работники, осуществляющие подготовку и оформление документации и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство (учетчики, табельщики). Структура кадров предприятия, подразделений характеризуется соотношением различных категорий персонала в их общей численности. Структура кадров определяется и анализируется по каждому подразделению, а так же может рассматриваться по таким признакам, как пол, возраст уровень образования, стаж работы, степень выполнения норм и так далее.

Профессионально-квалификационная структура персонала складывается по принципу профессионального и квалификационного разделения труда. Профессия – вид трудовой деятельности, требующий определенных знаний и практических навыков. В пределах профессии выделяют специальности – вид деятельности, требующий дополнительных знаний и навыков для выполнения работы на конкретном участке производства. Работники каждой профессии и специальности различаются уровнем квалификации. Квалификация характеризует меру овладения работниками данной профессией или специальностью и отражается в квалификационных разрядах, категориях. Тарифные разряды и категории так же являются и показателями, характеризующими уровень сложности работ. Средний разряд рабочих на предприятии должен соответствовать среднему разряду выполняемых ими работ. Профессионально-квалификационная структура находит отражение в штатном расписании.

В-2. Движение кадров на предприятии Движение кадров предназначено для приведения в равновесие потребности производства относительно замещения важных рабочих мест и потребности в труде соответственного качества, в продвижении кадров. Внешнее движение кадров характеризуют показатели: 1. Общий коэффициент оборота: Ко=(Чпр+Чув)/Чсп*100% Чпр; Чув численность принятых и уволенных по всем причинам 2. Коэффициент оборота по приему: Кпр=Чпр/Чсп*100% 3. Коэффициент оборота по увольнению: Кув= Чув/Чсп*100% 4. Коэффициент текучести кадров: Ктек=Ч’ув/Чсп*100% Ч’ув – численность уволенных по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины

Внутрифирменное движение бывает следующих видов: межцеховое движение меж профессиональная подвижность квалификационное движение переход работников в другие категории Общий внутрифирменный оборот работников характеризуется коэффициентом внутрифирменного оборота: Квн. об=Чр/Чсп*100% Чр – число работников принявших участие во внутрифирменном движении независимо от числа совершенных изменений.

Показатели, характеризующие устойчивость кадров: 1. коэффициент постоянства кадров определяется отношением числа лиц, состоящих в списочном составе предприятия в течение всего календарного года к среднесписочной численности работников. 2. коэффициент стабильности кадров – это доля работников со стажем работы на предприятии в пять и более лет в общей численности работающих.

В-3. Определение потребности в персонале Количественная характеристика персонала измеряется показателями: списочная, явочная и среднесписочная численность. Явочная численность (нормативная) – это расчетное количество работников списочного состава, которые должны явиться на работу для выполнения производственного задания. Списочная численность – это все работники, принятые на постоянную, сезонную и временную работу, независимо от выхода их на работу. Среднесписочная численность – это численность работников за определенный период. За месяц она определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый день месяца, включая праздники и выходные и деления этой суммы на число календарных дней в месяце:

За квартал: За год: Чсп. кв=Сумма Чсп. мес/3 Чсп. год = Сумма Чсп. мес/12 Для правильного определения среднесписочной численности необходимо вести ежедневный учет работников списочного состава. Разница между списочным и явочным составом характеризует количество целодневных невыходов. Потребность в кадрах определяется раздельно по категориям работающих: Сначала составляется баланс рабочего времени одного рабочего на плановый год. Он составляется в 3 этапа: l Расчет числа рабочих дней в году; l Установление средней продолжительности рабочего дня; l Определение полезного фонда времени одного рабочего в часах.

Таблица Баланс рабочего времени одного рабочего Показатели Единицы измерения Отчетный год Плановый год Календарный фонд времени дни 366 365 Количество нерабочих дней в т. ч. праздничных выходных дни 93 88 дни 8 85 5 83 Номинальный фонд рабочего времени дни 273 277 Неявки на работу в т. ч. очередные и дополнительные отпуска учебные отпуска в связи с родами болезни прочие неявки, разрешенные законодательством неявки с разрешения администрации прогулы (по отчету) целодневные простои (по отчету) дни 31, 2 дни дни 16, 3 0, 8 1, 1 9, 8 0, 5 0, 1 17, 8 1, 1 1, 4 9, 3 1, 6 - Число рабочих дней в году дни 241, 8 245, 8 Средняя продолжительность рабочего дня час 7, 62 7, 63 Полезный фонд времени одного рабочего час 1842, 6 1875

Средняя продолжительность рабочего дня определяется как средневзвешенная величина с учетом разной длительности рабочего дня для различных категорий рабочих. Сокращенный рабочий день имеют рабочие на особо тяжелых работах, подростки. Если этих категорий нет, то продолжительность – 8 часов. Фном – номинальный (режимный) фонд рабочего времени 1 рабочего (уалендарный фонд за вычетом выходных и праздников) Кив=Фплан/Фномин; Ксп=1/Кив

При расчете численности рабочих определяют: Явочная (нормативная) численность, т. е. без учета плановых не выходов (Чяв). Среднесписочная численность, т. е. с учетом плановых невыходов (Чсп).

Ксп – коэффициент среднесписочного состава; Кив – коэффициент использования рабочего времени;

Расчет численности рабочих l По трудоемкости производственной программы или режиму работы предприятия ¡ по трудоемкости (для сдельщиков) Т – плановая технологическая трудоемкость производственной программы, норма. часы; Фпл. – плановый фонд времени работы 1 рабочего в год. Квн – коэффициент выполнения норм;

¡ по нормам выработки (для сдельщиков) Qпл – плановый объем работы в натуральном выражении в смену; Нвыр – норма выработки в час; ¡ на основании режима работы предприятия Д- число часов работы предприятия в год; РМ – число рабочих мест.

2. По нормам обслуживания О – количество объектов обслуживания; С – количество смен в сутки; Нобсл – норма обслуживания на одного рабочего в смену; Ксп- коэф-т среднесписочного состава. 3. По количеству рабочих мест РМ – количество рабочих мест;

I. Расчет численности рабочих-сдельщиков, занятых на нормируемых работах, производится на основе трудоемкости производственной программы, рассчитывается их явочный и среднесписочный состав. 1) Явочное число рабочих в смену (Чяв) – это нормативная численность рабочих для выполнения сменного задания, без учета не выходов. Чяв=Тр/Тсм* D*КВН Тр – трудоемкость производственной программы (н*час) Тсм – длительность смены, час Д – число рабочих дней КВН – коэффициент выполнения норм

2) Среднесписочная численность рабочих рассчитывается с учетом плановых невыходов (отпуска, болезни). А) на основе трудоемкости производственной программы: Чсп=Тр/(Фэф*КВН) Фэф – эффективный (плановый) фонд времени одного рабочего за год-час. Это номинальный фонд за вычетом количества плановых невыходов за год, определяется на основе баланса рабочего времени. Б) на основе явочной численности: Чсп=Чяв*Ксп – коэффициент среднесписочного состава - это отношение номинального фонда рабочего времени к эффективному, он больше единицы.

II. Расчет численности рабочих-повременщиков 1. по нормам обслуживания: Чсп=(О*S/Нобс)*Ксп О – количество объектов обслуживания S – количество смен в сутки Нобс – норма обслуживания на одного рабочего в смену 2. по количеству рабочих мест: применяется при определении численности тех рабочих, для которых не могут быть установлены ни объем работ, ни нормы обслуживания, работа их выполняется на определенных рабочих местах, не зависимо от объема работ: Чсп=M*S*Ксп М – количество рабочих мест

III. Расчет численности руководителей, специалистов и служащих осуществляется по каждой категории работников согласно штатным расписаниям, которые разрабатываются на основе организационной структуры управления. Особенность расчета этих категорий состоит в том, что их явочное число принимается за списочное, так как невыходы не учитываются за счет перераспределения обязанностей, то есть номинальный фонд принимается за плановый.