Тема 6 Трудовые ресурсы предприятия 1 Понятие

Тема 6. Трудовые ресурсы предприятия

1. Понятие, состав, структура трудовых ресурсов предприятия. 2. Количественная и качественная характеристики трудовых ресурсов (персонала). 3. Производительность труда, факторы ее изменения. Резервы роста производительности труда. 4. Определение потребности численности персонала.

Трудовые ресурсы (кадры, персонал) являются главным ресурсом предприятия. От качества подбора и эффективности их использования во многом зависит результат производственной деятельности. Трудовые ресурсы – это часть населения, обладающая физической и интеллектуальной способностью к труду. Этот термин употребляется при планировании и использовании трудовых ресурсов на макро уровне.

На уровне предприятия используются термины – кадры, персонал, человеческие ресурсы. Однако, каждый термин имеет свои особенности Кадры основной(штатный), квалифицированный состав работников предприятия - это совокупность работников определенных категорий, профессий, занятых производственной деятельностью. Персонал – весь личный состав работников по найму, т. е. это постоянные и непостоянные работники, квалифицированные и неквалифицированные специалисты. Человеческие ресурсы – более широкое понятие, от качества и эффективности использования которого во многом зависит деятельность предприятия.

Классификация трудовых ресурсов В зависимости от характера трудовой деятельности Профессиональноквалификационная структура кадров В зависимости от В зависимости характера от срока, на деятельности персонал который предприятия заключается (международная договор найма практика) Постоянные работники Специальность Временные работники Профессиональноквалификационная структура служащих Сезонные работники Работники управления инженернотехнический персонал и конторские служащие рабочие, занятые физическим трудом работники социальной инфраструктуры

Промышленнопроизводственный персонал рабочие: - основные, -вспомогательные служащие: - руководители (линейные и функциональные), - специалисты, - служащие

Количественная и качественная характеристики трудовых ресурсов (персонала). 2.

Персонал предприятия и его изменения имеют определенные характеристики, измеряемые показателями Характеристики персонала: Количественные характеристики Качественные характеристики Структурные характеристики

Количественная характеристика трудовых ресурсов (персонала) списочная численность явочная численность количество целодневных простоев среднесписочная численность фонд ресурсов труда

Списочная численность работников – численность работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников. Явочная численность – количество работников списочного состава, явившихся на работу. Количество целодневных простоев (отпуска, болезни, командировки и т. д. ) - разница между явочным и списочным составом

Фонд ресурсов труда в человеко- днях или человеко-часах, определится произведением среднесписочной численности работников на среднюю продолжительность рабочего периода в днях или часах. Среднесписочная численность характеризует численность работников за определенный период (за месяц и за квартал (год)).

Среднесписочная численность (Чсп) за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый день календарного месяца, включая праздники и выходные дни и делением полученной суммы на количество календарных дней месяца.

Качественная характеристика трудовых ресурсов (персонала) определяется: степенью профессионализма квалификационной пригодности работников для выполнения целей предприятия и производимых им работ

Параметры, определяющие качество труда экономические личностные организационнотехнические социально-культурные

Структурная характеристика трудовых ресурсов (персонала) определяется составом и качественным соотношением отдельных категорий и групп работников предприятия.

Кадры предприятия в зависимости от характера трудовой деятельности делятся по: профессиям специальностям уровням квалификации

Профессия – особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков (инженер, экономист и др. ).

Специальность – вид деятельности в пределах профессии, которая имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков.

Уровень квалификации – степень овладения работниками той или иной профессией или специальностью, которая отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях.

Профессионально-квалификационная структура служащих предприятия находит отражение в штатном расписании. Штатное расписание предприятий и организаций бюджетной сферы — это документ, ежегодно утверждаемый руководителем предприятия и представляющий собой перечень сгруппированных по отделам и службам должностей служащих с указанием разряда (категории) работ и должностного оклада.

3. Производительность труда, факторы ее изменения. Резервы роста производительности труда. Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризуется показателем производительности труда, Уровень производительности труда (ПТ) характеризуется показателями: Выработка продукции в единицу времени (количество продукции произведенной в единицу времени) 2) Трудоемкость изготовления единицы продукции (затраты времени на единицу продукции) 1)

Показатели производительности труда (ПТ) на уровне предприятия Выработка Трудоемкость

В – выработка продукции, ТР – трудоемкость, V – объем произведенной продукции (валовой, товарной, реализуемой или выполненной работы) в натуральных или условно-натуральных единицах измерения, Чсп – среднесписочная численность работников, T – время, затраченное на производство все продукции, нормочасов.

В зависимости от состава затрат, включаемых в трудоемкость (ТР) продукции, выделяют: технологическую ТР производственную ТР полную трудоемкость обслуживания производства трудоемкость управления производством

• технологическая — включает затраты труда рабочих, технологически воздействующих на предметы труда (изменения формы, состояния, положения, физических и других свойств); • трудоемкость обслуживания — затраты труда рабочих, занятых обслуживанием производства, отнесенные к отдельным функциональным группам в соответствии с выполняемыми функциями (организационно-технические, подсобно -технологические, поддержания оборудования в рабочем состоянии и т. п. ); • производственная трудоемкость состоит из суммы технологической трудоемкости и обслуживания; • трудоемкость управления — (это сумма затрат труда служащих; • полная трудоемкость — сумма затрат труда всего персонала предприятия на выпуск продукции.

Факторы изменения производительности труда изменение технического уровня производства совершенствование управления, организации производства и труда изменение объема и структуры производства прочие факторы

Внутрипроизводственные резервы роста производительности снижение трудоемкости изготовления продукции улучшение использования рабочего времени (например, внедрение научной организации труда) резервы улучшения структуры, повышение компетенции кадров и лучшего использования рабочей силы.

4. Определение потребности в персонале. Важным показателем на предприятии является определение нормативной (плановой) численности для реализации главных целей предприятия и обеспечения бесперебойного процесса производства.

Численность работников в плановом периоде (укрупненный метод) Чпл=Чбаз*Iv+Э где Чпл – среднесписочная плановая численность работающих, чел. ; Чбаз – среднесписочная численность работающих в базисном периоде, чел. ; Iv – индекс изменения объема производства в плановом периоде; Э – общее изменение (уменьшение – «минус» , увеличение – «плюс» ) исходной численности работающих, чел.

Методы определения потребности в рабочей силе ( по категориям ) по трудоемкости работ по нормам выработки по рабочим местам на основании нормы обслуживания машин, агрегатов и контроля за технологическим процессом.

Планирование численности по категориям Норма численности — это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемов работ. В основе расчета нормативной численности лежит разработка баланса рабочего времени (БРВ), который составляется по предприятию в целом и ее структурным разделением на определенный временной период (год, при необходимости на квартал, полугодие, месяц)

БРВ включает расчет 5 показателей: 1. Фонд календарный(Fк) - 366, 365 дней в году, 90 - в квартале, 30 – в месяце. 2. Фонд номинальный (F н)– максимальное количество рабочих дней, которые должны быть использованы в плановом периоде: Fн =Fк – ВД - ПД 3. Явочный фонд (F я)- время фактического пребывания работников на предприятии: Fя = Fн – Н план. где, Н план – плановые невыходы (болезнь, отпуск и т д. )

4. Средняя продолжительность рабочего дня (СПРД) (час) – 8 часов 5. Полезный плановый (нормативный) фонд времени работы одного рабочего в плановом периоде Fн = Fя * СПРД (час)

1)Норматив численности работников (основных рабочих-сдельщиков) (Нч) по трудоемкости производственной программы определяется по формуле: Тпл— плановая трудоемкость производственной программы, нормо-ч; Фн— нормативный баланс рабочего времени одного рабочего в год, ч; Квн— коэффициент выполнения норм времени рабочими.

2)Численность рабочих по нормам выработки определяется по формуле: Qпл - плановый объем продукции (выполняемых работ) в установленных единицах измерения за определенный период времени; Нвыр - плановая норма выработки в тех же единицах измерения и за тот же период времени.

3)Планирование численности основных рабочих (в аппаратурных процессах) и вспомогательных рабочих, выполняющих работы, на которые имеются нормы обслуживания, : Ко— количество единиц установленного оборудования; Нобсл— норма обслуживания (количество единиц оборудования, обслуживаемое одним рабочим); С — количество смен; Кпер— коэффициент перевода явочной численности рабочих в списочную.

4)По рабочим местам обычно определяется численность вспомогательных работников: где М - число рабочих мест

Планирование явочного состава Явочное число рабочих в смену – это нормативная численность рабочих для выполнения производственного сменного задания по выпуску продукции Тр – трудоемкость производственной программы в нормо-часах Тсм – продолжительность рабочей смены или сменный фонд рабочего времени (в часах) Dn – число суток работы предприятия в плановом периоде S - число рабочих смен в сутки Kвн – плановый коэффициент выполнения нормы.

Планирование среднесписочного состава Методы расчета требуемого среднесписочного числа рабочих по коэффициенту среднесписочного состава по планируемому коэффициенту невыходов на работу по рабочим местам на основании нормы обслуживания машин, агрегатов и контроля за технологическим процессом.

На предприятие планируется среднесписочная численность работников. Для этого следует определить коэффициент перевода (К перев. ) Чсп=Чяв*Ксп

Ксп – коэффициент среднесписочного состава, Fн – номинальный фонд рабочего времени, f- действительный фонд времени одного рабочего (планируемое число рабочих дней), Чсп – среднесписочная численность рабочих

при дискретном производстве Ксп определяется по формуле: Ксп= Fн / Fя. - при непрерывном производстве Кперев. определяется: Ксп= Fк / Fя -

Движение работников на предприятии (оборот) характеризуют следующие показатели - коэффициент оборота по приему - это отношение численности всех принятых работников за данный период к среднесписочной численности работников за тот же период; - коэффициент оборота по выбытию - это отношение всех выбывших работников к среднесписочной численности работников;

- коэффициент текучести кадров - это отношение выбывших с предприятия по неуважительным причинам (по инициативе работника, из-за прогулов и др. ) к среднесписочной численности (определяется за определенный период). Ктк=(Чув/Чсп)*100%

Обеспечение потребности в кадрах предполагает определение численности работников предприятий и сопоставление ее с имеющейся рабочей силой, оценкой текучести кадров и определение дополнительной потребности или избытка кадров. Оборот кадров – это отношение числа всех выбывших или вновь принятых за определенный период времени к среднесписочной численности работающих за этот период.

Коэффициент оборачиваемости кадров

Коб. к – коэффициент оборачивае 6 мости кадров Чув – численность уволенных Чпр – численность принятых Кпк – коэффициент принятых кадров Квк – коэффициент выбывших кадров

Коэффициент текучести кадров Текучесть кадров – это выраженное в процентах отношение числа уволенных по собственному желанию работников за определенный период времени к среднесписочной численности за тот же период. Ктк=(Чув/Чсп)*100%