Тема 6 Рационализация приёмов и методов труда ОРГАНИЗАЦИЯ

Тема 6. Рационализация приёмов и методов труда ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА 1. Понятие трудового процесса и его элементы 2. Содержание работы по изучению и рационализации приёмов и методов труда 3. Методы и средства исследования и проектирования трудовых процессов 4. Проектирование рациональных приёмов и методов труда 5. Внедрение и распространение передовых приёмов

1. Понятие трудового процесса и его элементы Трудовой процесс – совокупность действий осуществляемых исполнителем по созданию какого либо изделия или его части. Методы выполнения отдельных элементов позволяют: - снижать физические нагрузки, - создавать удобства в работе, - исключать ненужные движения и действия, - избегать многократных поворотов корпуса в процессе работ, - облегчить учетные и контрольные операции и другие виды работ с помощью средств тех. и орг. оснастки.

Требования, на основе которых строится трудовой процесс: 1. Оптимальное содержание трудового процесса 2. Параллельность работы оборудования и человека 3. Экономия движений. 4. Ритмичность и автоматизм движений 5. Оптимальная интенсивность труда

ЭЛЕМЕНТЫ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА ОПЕРАЦИЯ – законченная часть технологического процесса по обработке одного или одновременно нескольких предметов труда, выполняемая на одном рабочем месте одним или группой рабочих либо без их участия. Трудовой прием – законченная совокупность трудовых действий исполнителя, объединенных одним целевым назначением и постоянством предметов и орудий труда. Приемы бывают основными, вспомогательными. ТРУДОВОЕ ДЕЙСТВИЕ – совокупность трудовых движений, выполняемых без перерыва одним или несколькими рабочими органами исполнителя, плавно переходящих одно в другое. ТРУДОВОЕ ДВИЖЕНИЕ – однократное перемещение рабочего органа исполнителя (корпуса, ног, рук, кистей рук, пальцев) с целью взятия, перемещения, совмещения, освобождения предмета или поддержание его в состоянии покоя.

Классификация движений: 1. Вид: хватательные, поддерживающие, переместительные, освободительные. 2. Способ: движения рук, ног, корпуса, головы, глаз. 3. Точность: приноровительные, решительные или свободные Выделяют и такие виды как: 1. Короткие и длинные 2. Горизонтальные и вертикальные 3. Прямолинейные и радиальные 4. Индивидуальные и совмещённые 5. Прерывные и непрерывные 6. Постоянные и переменные 7. Рабочие и холостые

2. Содержание работы по изучению и рационализации приёмов и методов труда Метод труда — способ осуществления работником производственного задания, характеризующийся структурой трудового процесса, т. е. входящими в процесс видами работ, операциями, комплексами приемов, приемами, трудовыми действиями и движениями, их последовательностью и взаимосвязью. Рациональные приемы и методы характеризуются наименьшими затратами времени, физическими и психическими (нервными) усилиями и затратами энергии. Следствием применения рациональных методов и приемов являются: - повышение работоспособности и производительности труда, - высокое качество работы, - лучшее использование оборудования, оснастки, материалов, энергии.

Последовательность изучения и анализа приемов и методов труда: 1. ИЗУЧЕНИЕ ОПЕРАЦИИ: Определяют число переходов и их очередность, операция расчленяется на приемы, действия и движения. Выясняют целесообразность выполнения видов работ с точки зрения конечных целей операции – не возникла ли необходимость тех или других действий вследствие случайных обстоятельств (неудовлетворительное состояние орудий труда, несоответствующее состояние обрабатываемого материала, низкая квалификация исполнителя, недоработки на предыдущей операции, непродуманность разделения труда в бри гаде и т. д. ).

2. ИЗУЧЕНИЕ ПУТЕМ АНАЛИЗА И ЗАПИСИ В КАРТУ ИССЛЕДОВАНИЯ И ПРОЕКТИРОВАНИЯ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА: При анализе трудовых приемов и движений определяют: - совершаются ли переходы в пределах рабочей зоны и за ее пределами; - совершаются ли повороты, наклоны, приседания или другие сложные движения; - можно ли устранить лишние движения, использовать обратные движения рук, изменить загрузку левой и правой рук, использовать специальные приспособления для ликвидации лишних движений, изменить порядок выполнения отдельных приемов либо совместить выполнение их, перекрыть время выполнения отдельных приемов машинным временем работы оборудования; - позу рабочего при выполнении операции, ее удобство и возможность изменения в процессе работы.

Для проведения подобного анализа необходимо описание существующего трудового процесса, которое может дать карта исследования и проектирования трудового процесса. Фактические затраты времени на выполнение каждого приема и операции в целом определяются путем проведения хронометража.

3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ РАЦИОНАЛЬНОГО ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА начинается с рационального размещения деталей, заготовок, инструмента, приспособлений на рабочем месте в соответствии с правилами экономии движений. Разрабатывается новая планировка рабочего места и проектируются новое содержание и последовательность выполнения операции с помощью его записей в Карте. Оценка спроектированного метода труда основывается на определении степени приближения его результатов к уровню требуемых показателей, норм и нормативов. Проектирование рациональных приемов и методов труда на вновь вводимые операции или при освоении новой продукции целесообразно производить с использованием микроэлементных нормативов.

3. Методы и средства исследования и проектирования трудовых процессов

4. Проектирование рациональных приёмов и методов труда Основное направление рационализации приемов и методов труда – это оптимизация структуры технологической операции и трудовых приемов за счет сокращения количества трудовых движений и совершенствования способов их выполнения.

Выделяют в зависимости от сложности различные трудовые движения: q рук; q ног; q наклон корпуса; q поворот корпуса. Каждая группа движений подразделяется на подгруппы.

При работе руками выделяют такие подгруппы: Ø движение только пальцев; Ø движение пальцев и запястья; Ø движение пальцев, запястья и предплечья; Ø движение пальцев, запястья, предплечья и плеча; Ø движение пальцев, запястья, предплечья, плеча и корпуса. Движения ног подразделяются на движения: Ø ступни; Ø голени; Ø всей ноги.

В основе повышения эффективности трудовых движений лежат принципы физиологии труда: 1) РАСХОД ЭНЕРГИИ 2) ПЛАВНОСТЬ ДВИЖЕНИЙ 3) НЕПРЕРЫВНОСТЬ ДВИЖЕНИЯ 4) ТРАЕКТОРИЯ ТРУДОВОГО ДВИЖЕНИЯ 5) РАЦИОНАЛЬНОСТЬ ДВИЖЕНИЙ 6) РИТМ ДВИЖЕНИЙ

Принципы экономии движений Естественность движений. Одновременность движения Симметричность движений. Ритмичность и автоматизм движений ЭТАПЫ проектирования рациональных приемов и методов труда: I. Подготовка к исследованию трудового процесса. II. Анализ существующего трудового процесса. III. Проектирование рационального трудового процесса. IV. Внедрение рационального трудового процесса.

5. Внедрение и распространение передовых приёмов Пути внедрения и распространения: 1. Профессиональное обучение рабочих на производстве; 2. Производственный инструктаж; 3. Наставничество; 4. Тренажёры ; 5. Учебные фильмы; 6. Самостоятельное изучение.