Скачать презентацию Тема 6 ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ 1 Задачи Скачать презентацию Тема 6 ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ 1 Задачи

6 ФИН планир.ppt

  • Количество слайдов: 30

Тема 6 ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ 1. Задачи и виды финансового планирования доходы 2. Тема 6 ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ 1. Задачи и виды финансового планирования доходы 2. Основы организации фин. планирования 3. Финансовое прогнозирование 4. Основные направления совершенствования гос фин. планирования и прогнозирования расходы Модуль: с. 140 – 149 Учебник: с. 96 – 118 Доклад МФ РФ о результатах и основных направлениях деятельности Программа Правительства РФ по повышению эффективности бюджетных расходов до 2012 г.

1. ЗАДАЧИ и ВИДЫ ФИН ПЛАНИРОВАНИЯ Подходы в научной литературе к соотношению понятия «планирование» 1. ЗАДАЧИ и ВИДЫ ФИН ПЛАНИРОВАНИЯ Подходы в научной литературе к соотношению понятия «планирование» и «прогнозирование» 1. Синонимы 2. В условиях рыночной экономики с большим количеством неопределенностей может быть только прогнозирование 3. Прогнозирование носит средне - и долгосрочный характер, а планирование – оперативный 4. Планы носят характер целевых установок (утверждаются в форме закона, приказа и др. ), а прогнозы - как справочная информация (подход, используемый в тестах)

Движение денежных Это движение через средств обособлено распределение оказывает от движения обратное воздействие товаров Движение денежных Это движение через средств обособлено распределение оказывает от движения обратное воздействие товаров на процесс общ. Фин планирование - процесс разработки и воспроизводства принятия фин планов С 140 Объект Финанс. деятельность субъекта Задачи 1) расчет потребности в фин ресурсах с учетом их рационального использования 2) определение их источников Сколько нужно средств? Где их взять? программа действий Роль основа для постановки задач база для финансового контроля И Л И

Отличие долгосрочного планирования от стратегического Долгосрочное – от достигнутого (на основе анализа Тенденции Финансовый Отличие долгосрочного планирования от стратегического Долгосрочное – от достигнутого (на основе анализа Тенденции Финансовый временных рядов и потенциал выявления устойчивых тенденций) отчет цель Цель Стратегическое исходя из поставленной цели в рамках фин политики Разница не в сроках, а в качестве план Мотивация Стратегия Внешняя среда отчет план Стратегическая цель в фин сфере в РФ – макроэкономическая стабильность и устойчивость бюджетной системы, рост внутренней ресурсной базы

Характеристика стратегического финансового планирования С 141 ОБЩАЯ ЦЕЛЬ (З А Ч Е М ? Характеристика стратегического финансового планирования С 141 ОБЩАЯ ЦЕЛЬ (З А Ч Е М ? ) – улучшение взаимодействия с внешней средой для достижения желаемого результата с учетом выявляемых тенденций СУТЬ (КАК? )– выбор главных ориентиров развития финансов и его описание через разработку сценариев с ключевыми количественными и качественными характеристиками: На предприятии: • объемы продаж • прибыль • рентабельность капитала Формируется дерево целей

Тактическое фин планирование С 143 Уточнение и конкретизация характеристик стратегического плана на изменение текущих Тактическое фин планирование С 143 Уточнение и конкретизация характеристик стратегического плана на изменение текущих условий ОБЪЕКТЫ ПЛАНА: Основные формы – годовой фин. план • Доходы и расходы с разбивкой на квартал, месяц: план доходов и расходов предприятий, • Притоки и оттоки денежных средств план движения денежных средств, • Активы и пассивы баланс годовые бюджеты (федеральный, региональные и местные) бюджеты ГВБФ Оперативное фин планирование Информация (задания) для каждого исполнителя плана + контроль и оперативные меры Основная форма – задания (план) на сутки, день, декаду

2. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ФИН ПЛАНИРОВАНИЯ Изменение содержания фин планирования в условиях рыночных отношений Øмногократно 2. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ФИН ПЛАНИРОВАНИЯ Изменение содержания фин планирования в условиях рыночных отношений Øмногократно возросло количество рисков, т. ч. межстрановые (угроза потери или недополучения доходов, потери фин самостоятельности) Фин план риск – менеджмент Øнеизбежны отклонения от плановых назначений Øограничения к доступу информации, связанные с коммерческой тайной Øвозможность использовать разные методы планирования

Методы финансового планирования С 144 НОРМАТИВНЫЙ Количество Установленный получателей норматив средств КОЭФФИЦИЕНТНЫЙ (ЭКСТРАПОЛЯЦИИ) Факт Методы финансового планирования С 144 НОРМАТИВНЫЙ Количество Установленный получателей норматив средств КОЭФФИЦИЕНТНЫЙ (ЭКСТРАПОЛЯЦИИ) Факт прошлого года Коэффициент изменения ИНДЕКСНЫЙ Факт прошлого года ЦЕЛЬ Расходы Уровень инфляции ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОЙ Средства и ПРОГРАММЫ Стратегии результаты БАЛАНСОВЫЙ Доходы + источники пополнения фин ресурсов

Пример нормативов, используемых в бюджетном планировании Из Постановления Правительства РФ « О Программе государственных Пример нормативов, используемых в бюджетном планировании Из Постановления Правительства РФ « О Программе государственных гарантий оказания гражданам РФ бесплатной медицинской помощи на 2012 год » от 21 октября 2011 г. N 856 Нормативы финансовых затрат на единицу объема медицинской помощи (2012 г): (остались на уровне 2011 года) • 1 вызов скорой мед. помощи – 1710, 1 руб. • 1 посещение (включая оказание неотложной медицинской помощи) – 218, 1 руб. • 1 пациенто-день в дневном стационаре – 478, 0 руб. • 1 койко-день в стационаре – 1380, 6 руб. (для сравнения в США 5000 $).

Если расходы имеют статус целевой программы, это значит, что определены: • цели и задачи Если расходы имеют статус целевой программы, это значит, что определены: • цели и задачи • целевые индикаторы и показатели ЦЕЛЕВЫЕ ПРОГРАММЫ (стр. 179 БК РФ) • Долгосрочные (ДЦП) • сроки • Ведомственные (ВЦП) • ответственные • объем • источники финансирования

Пример ВЦП Минсельхоза РФ «Развитие семейных животноводческих ферм на базе крестьянских (фермерских) хозяйств на Пример ВЦП Минсельхоза РФ «Развитие семейных животноводческих ферм на базе крестьянских (фермерских) хозяйств на 2012 -2014 годы» (из паспорта Программы) Цели, задачи, показатели, Плановый период затраты, ответственные 2012 2013 2014 Ответственное подразделение: Министерство сельского хозяйства РФ ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ: Увеличение числа семейных животноводческих ферм на базе крестьянских (фермерских) хозяйств и их дальнейшего развития и распространения на территории всех субъектов РФ ЗАДАЧИ: Поддержка проектов по созданию семейных животноводческих ферм от 20 до 100 и свыше голов крупного рогатого скота или конематок, от 50 до 300 и выше голов овец, коз и других с/х животных, свиней, птицеферм от 1000 и выше голов птиц на базе крестьянских (фермерских) хозяйств при условии их окупаемости сроком не более 8 лет СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ: 2012 -2014 годы ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ: Создание 450 новых семейных животноводческих ферм на базе крестьянских (фермерских) хозяйств

Пример ВЦП Минсельхоза РФ «Развитие семейных животноводческих ферм на базе крестьянских (фермерских) хозяйств на Пример ВЦП Минсельхоза РФ «Развитие семейных животноводческих ферм на базе крестьянских (фермерских) хозяйств на 2012 -2014 годы» (из паспорта Программы) Цели, задачи, показатели, затраты, ответственные Плановый период 2012 2013 2014 ПРОГРАММНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ: 1) Строительство, реконструкция или модернизация, комплектация животноводческих ферм; 2) Создание с/х перерабатывающих, снабженческих и сбытовых потребительских кооперативов с участием крестьянских (фермерских) хозяйств для переработки и сбыта продуктов животноводства. ОБЪЕМ И ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ В с е г о , млрд. руб. из федерального бюджета из регионального бюджета за счет собственных средств крестьянских (фермерских) хозяйств, хозяйственных обществ с долевым участием, с/х потребительских кооперативов, а также привлеченных ими кредитов и/или займов: 5, 0 5, 45 5, 88 1, 5 2, 0 1, 635 2, 18 1, 782 2, 376

Пример ВЦП Минсельхоза РФ «Развитие семейных животноводческих ферм на базе крестьянских (фермерских) хозяйств на Пример ВЦП Минсельхоза РФ «Развитие семейных животноводческих ферм на базе крестьянских (фермерских) хозяйств на 2012 -2014 годы» (из паспорта Программы) Цели, задачи, показатели, затраты, ответственные Плановый период 2012 2013 2014 РЕЗУЛЬТАТЫ: 1. Дополнительно производить 60 тыс. тонн молока в год; 2. Рост объем производства мяса с/х животных и птицы на 7, 0 тыс. тонн в год; 3. Увеличить поголовья КРС на 40 тыс. голов; 4. Создать не менее 1500 рабочих мест; 5. Развить местную строительную индустрию и смежные отрасли и подотрасли АПК (производство кормов, переработка молока и другой продукции животноводства, обслуживание и ремонт с/х техники); 6. Развить с/х потребительскую кооперацию; 7. Создать условия для устойчивого развития и освоения сельских территорий, а также сохранения существующей системы расселения в сельской местности. 8. Достигнуть экологического эффекта в виде минимизации нагрузок животноводства на окружающую среду за счет использования современного оборудования по переработке продуктов жизнедеятельности животных, а также равномерного размещения животноводческих ферм по территории России. 9. Получить социальный эффект в виде поддержки семейного бизнеса и сохранения традиционного жизненного уклада в сельской местности; и др.

Этапы финансового планирования С 145 -146 1. Анализ результатов 2. Расчет плановых показателей (доходов Этапы финансового планирования С 145 -146 1. Анализ результатов 2. Расчет плановых показателей (доходов и расходов) Составляется в денежном выражении на конкретный период времени. Используются разные 3. Финансовый план как документ методы расчета показателей, методы оптимизации (разные критерии) и балансовый метод. Утверждается Отслеживание исполнения уполномоченным органом или должностным лицом Контроль и анализ Корректировка планов

Система финансовых планов на макро уровне ВИДЫ ФИН. ПЛАНОВ Федеральный бюджет Бюджеты субъектов РФ Система финансовых планов на макро уровне ВИДЫ ФИН. ПЛАНОВ Федеральный бюджет Бюджеты субъектов РФ Местные бюджеты Бюджеты ПФР, ФСС, ФФОМС Бюджеты ТФОМС ФОРМА Смета в виде баланса доходов и расходов ФОРМА УТВЕРЖДЕНИЯ Минфин РФ Роспись доходов и расходов и источников финансирова ния дефицита КЕМ СОСТАВЛЯЕТСЯ Федеральный закон на 3 года Региональные финансовые органы Законы субъектов РФ на 1 или 3 года Решения ОМСУ на 1 или 3 года Органы управления Федеральный федеральным ВБФ закон на 3 года Местные фин органы Дирекция ТФОМС Закон субъекта РФ на 3 года Если региональный или местный бюджет утверждается на 1 год, то все равно утверждается среднесрочный фин план в разрезе основных параметров бюджета: доходы, расходы, дотации МО, дефицит, гос (муниципальный) долг

ВИД ГОСУДАРСТВЕННОГО (местного) БЮДЖЕТА ДОХОДЫ РАСХОДЫ 1. Общегосударственные расходы 2. Национальная оборона 3. Нац. ВИД ГОСУДАРСТВЕННОГО (местного) БЮДЖЕТА ДОХОДЫ РАСХОДЫ 1. Общегосударственные расходы 2. Национальная оборона 3. Нац. безопасность и 2. Неналоговые правоохранительная деятельность 4. Национальная экономика 5. ЖКХ 3. Безвозмездные 6. Охрана окружающей среды поступления 7. Социальная политика 8. Образование ВСЕГО 9. Здравоохранение 10. Культура, кинематография БЕЗ СБАЛАНСИРОВАНИЯ – РОСПИСЬ 11. СМИ ИСТОЧНИКИ 12. физическая культура и спорт БЕЗ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ СБАЛАНСИРОВАНИЯ ПОКРЫТИЯ ДЕФИЦИТА 13. Обслуживание гос долга РОСПИСЬ ДОХОДОВ И 14. МБТ общего характера РАСХОДОВ (бюджетное правило – субъектам РФ и МО не более 1% ВВП) ВСЕГО 1. Налоговые

БАЗОВЫЕ ПРИНЦИПЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ГОСУДАРСТВЕННОМ УРОВНЕ единые правовые нормы Непрерывность балансовый стабильность фин БАЗОВЫЕ ПРИНЦИПЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ГОСУДАРСТВЕННОМ УРОВНЕ единые правовые нормы Непрерывность балансовый стабильность фин метод показателей адресность целевой характер и транспарентность (наглядность)

Эволюция бюджетного планирования в России до 2006 г. Как закон на 1 год 2006 Эволюция бюджетного планирования в России до 2006 г. Как закон на 1 год 2006 г. среднесрочное бюджетное планирование на 3 года: на 1 -ый год – бюджет как закон, на 2 и 3 год – как финансовый план без законодательного утверждения 2007 - 08 г. Бюджет принят на 3 года как закон 2009 г. С 2010 г. С 2014 г. из-за кризиса вместо принятого в 2008 году 3 -х летнего бюджета утвержден новый бюджет на 1 год (2009) Вновь принимается 3 -х летний бюджет как закон Переход с функционального на программный бюджет

Современные подходы к бюджетному планированию в России (с 2007 г. ) Принцип «скользящей» 3 Современные подходы к бюджетному планированию в России (с 2007 г. ) Принцип «скользящей» 3 -х летки (бюджет на 3 года как закон) С 444 -447 Программно-целевой подход (в т. ч. БОР и его развитие – программный бюджет) Планирование расходов на оказание государственных (муниципальных) услуг не по смете (снизу вверх), а на основе государственного задания (с 2012 г) Раздельное планирование нефтегазовых и НЕ нефтегазовых доходов (с 2008 г) и определение НЕ нефтегазового дефицита Нефтегазовые доходы 1) НДПИ (нефти, газа): Разные методики планирования расходов на исполнение обязательств: • публичных и публичных нормативных • действующих и вновь принимаемых 2) вывозные таможенные пошлины на сырую нефть, природный газ, товары

Движение годового бюджета в рамках среднесрочного финансового планирования Год принятия бюджета 2012 (на 2013 Движение годового бюджета в рамках среднесрочного финансового планирования Год принятия бюджета 2012 (на 2013 -2015 гг) Годы 3 -х летнего бюджетного периода Текущий год Плановый период корректировка 1 год 2 год показателей корректи разработка предыдущего закона ровка 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Принцип «скользящей» трехлетки: бюджет 1 -го и 2 –ого годов из трех корректируются относительно ранее принятых показателей на изменение текущих условий (2 раза), а на 3 -й год - разрабатывается • Долгосрочные контракты – предсказуемость ПРЕИМУЩЕСТВА • МБТ – на 3 года

Система фин. планов на микро уровне Для коммерческих организаций Для НКО С 147 ь Система фин. планов на микро уровне Для коммерческих организаций Для НКО С 147 ь План доходов и расходов ь Баланс ь План движения денежных средств üПлан финансово-хозяйственной деятельности ПФХД (для бюджетных и автономных учреждений) - с 2012 г üБюджетная смета (с 2012 г только в казенных учреждениях) üСмета доходов и расходов в других НКО СМЕТА ДОХОДОВ И РАСХОДОВ и ПФХД - простейшие формы финансового плана как СВОД «Поступлений» и «Выплат» по конкретным направлениям). М о г у т н е и м е т ь б а л а н с а БЮДЖЕТНАЯ СМЕТА: расходы - в разрезе бюджетных кодов; доходы –доведенные до учреждения одной строкой лимиты бюджетных обязательств. Они Р А В Н Ы (ст. 221 БК РФ).

ПЛАН (БАЛАНС) ДОХОДОВ И РАСХОДОВ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ДОХОДЫ РАСХОДЫ 1. Прибыль до налогообложения 1. ПЛАН (БАЛАНС) ДОХОДОВ И РАСХОДОВ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ДОХОДЫ РАСХОДЫ 1. Прибыль до налогообложения 1. Налог на прибыль 2. Амортизационные отчисления 2. Отчисления от чистой прибыли в резервный фонд 3. Целевые и иные 3. Инвестиции в развитие поступления (например, предприятия от инвесторов) 4. Выплата дивидендов 4. Заемные средства 5. Материальное стимулирование персонала ВСЕГО

3. Финансовое прогнозирование - механизм С 147 -148 предвидения состояния финансов в будущем Предшествует 3. Финансовое прогнозирование - механизм С 147 -148 предвидения состояния финансов в будущем Предшествует составлению планов, один из этапов стратегического управления На основе прогнозов изменения внешней среды разрабатываются несколько сценариев развития (оптимистический, консервативный, пессимистический) и выбирается один как основа стратегического плана (сейчас – консервативный) Главный критерий качества прогнозирования – отклонение фактических значений от прогнозных, что во многом зависит от используемого метода прогнозирования Математическое моделирование Эконометрическое прогнозирование Разработка сценариев Экспертные оценки Трендовый метод Стохастические

Виды финансовых прогнозов на государственном и С 149 территориальном уровнях (ст. 174, 175 БК Виды финансовых прогнозов на государственном и С 149 территориальном уровнях (ст. 174, 175 БК РФ) Перспективный финансовый план субъекта РФ и МО утверждается СОДЕРЖИТ УКРУПНЕННЫЕ бюджетные характеристики: ü прогноз общего объема доходов и расходов бюджета; ü объемы бюджетных ассигнований по главным распорядителям бюджетных средств; ü распределение между МО дотаций на выравнивание бюджетной обеспеченности; ü нормативы отчислений от налоговых доходов в местные бюджеты; ü дефицит (профицит) бюджета; ü верхний предел долга Консолидированные бюджеты (РФ, субъекта РФ, муниципальных районов) законодательно не утверждается расчетный свод доходов и расходов на той или иной территории

Финансовый баланс ОТРАЖАЕТ объем и использование ДОХОДЫ РАСХОДЫ фин ресурсов на определенной территории на Финансовый баланс ОТРАЖАЕТ объем и использование ДОХОДЫ РАСХОДЫ фин ресурсов на определенной территории на конкретную дату (не включает доходы населения) • прибыль, • амортизация, • налоговые доходы, • неналоговые доходы, • безвозмездные § организаций за счет прибыли и амортизации; § на инвестиции, § субсидии и субвенции, § на соц-культурные мероприятия (по направлениям) поступления, § на науку • средства ГВБФ § на содержание органов власти § на обслуживание долга § прочие ПРОФИЦИТ / ДЕФИЦИТ+ источники финансирования дефицита Сводный финансовый баланс РФ используется 1) при разработке прогноза соц экономического развития РФ и проекта федерального бюджета; 2) оценки результатов гос политики

ВЫВОДЫ Финансовое планирование и прогнозирование формирования, распределения и использования фин ресурсов – условие для ВЫВОДЫ Финансовое планирование и прогнозирование формирования, распределения и использования фин ресурсов – условие для разработки финансовой политики: 1)делают рыночную экономику более гибкой, поскольку всесторонне оценивается состояние финансов, выявляются возможности увеличения фин. ресурсов и определяются направления их наиболее эффективного использования, 2)предоставляют базу для контроля эффективности и целевого использования средств Основа стратегического планирования – определение «философии» финансов - их предназначения, роли в системе экономических отношений. Его отсутствие ведет к отсутствию ясной концепции развития, предсказуемости финансирования и несогласованности в действиях – в этом его роль Отсутствие тактического планирования снижает эффективность финансовых ресурсов в текущих условиях В практической финансовой работе важно их оптимальное сочетание

 4. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ГОС ФИН ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ v. Повышение т о 4. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ГОС ФИН ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ v. Повышение т о ч н о с т и фин. прогнозов (цель МФ РФ: отклонения по доходам федерального бюджета, вызванное не макроэкономическими факторами, должно быть < 1%) § 2010 г: рост ВВП занижен на 4%; инфляция завышена на 1, 2 п. п. § существенные отклонения от факта основных характеристик проекта бюджета с 2005 по 2011 гг. по доходам погрешность от 9% до 54% (в 2010 г Минприроды перевыполнил план в 1801 раз) § Отклонение более 10% - некачественный прогноз в результате - частые изменения в закон о бюджете (12 -16 раз в течение каждого планируемого периода 3 лет) Многочисленные корректировки в течение года и по плановым периодам делают бюджет в РФ источником нестабильности и неточности и не позволяет говорить о 3 -х летнем планировании в т. ч. из-за большой зависимости от мировых цен на нефть, валютных рисков, погрешностей в методах, точности первичной информации (например, потребностей в мед

v. Ус и л е н и е ориентации на конечный р е з v. Ус и л е н и е ориентации на конечный р е з у л ь т а т § п рограммный бюджет как развитие БОР: переход с функциональной на иную структуру бюджета - программноцелевую (ключевой элемент гос планирования - госпрограммы) Будут расписаны 95% расходов федерального бюджета (в 2010 по ФЦП – 8, 5%, 2011 – 12, 5%). В 2012 г. – 41 госпрограмма §планирование в перспективе в формате электронного бюджета § Полный переход на планирование в гос учреждениях на основе г о с з а д а н и й на оказание услуг – основной элемент (с четким описанием их объема, качества, условий предоставления): целевое значение для федеральных учреждений – 90% (из Основных направлений деятельности МФ РФ) (до 60% в 2012 гг. ) Позволяет решать проблему комплексности и системности и увязывать стратегическое планирование с бюджетным

v. Нормативно-правовое обеспечение § Хотя принят курс на усиление интеграции стратегического управления и бюджетного v. Нормативно-правовое обеспечение § Хотя принят курс на усиление интеграции стратегического управления и бюджетного планирования (программноцелевой подход, программный бюджет), НО пока не приняты новая Концепция развития РФ до 2020 г. И новый ФЗ «О государственном стратегическом планировании» стратегическое планирование слабо увязано с бюджетным (законопроект с 11. 2011 г. , но он имеет недостатки: (не прописан сам механизм этой увязки, определение и согласования объемов) не раскрыт механизм разработки ГОСПРОГРАММ Нет утвержденных методик, в частности по коррекции реальность решения приоритетных задач и др. показателей бюджета в случае неточности прогнозов, недофинансирования программ из регионов Проблемы применения зарубежных методик планирования (в т. ч. из-за несопоставимости информации, собираемой в рамках систем бух. учета, используемых в разных странах) Не соответствует мировой практике отсутствие разделения планирования бюджета на «бюджет развития» и «текущий бюджет» (текущие и капитальные расходы не разделяются и интегрированы в рамках ДЦП) • • § §

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ