Тема 5. Расходы (затраты) предприятия

Тема 5. Расходы (затраты) предприятия на производство и реализацию продукции (работ, услуг)

Вопросы темы: 1. Состав и структура затрат (расходов) предприятия 2. Виды себестоимости и методы калькулирования себестоимости 3. Управление затратами (расходами) предприятия

основные понятия теории учета на предприятиях Поступления Выплаты Наличные деньги в кассе, I на расчетном и валютном Расходы счетах Денежные активы II Доходы предприятия Затраты Налогооблагаемая прибыль III Выручка Прибыль (убытки) от реализации Товарный Издержки товарной продукции IV выпуск

разграничение понятий «издержки» и «затраты» Затраты Непосредственно связанные Не связанные с с производством и реализацией продукции Связаны Не связаны с определенным с периодом определенным периодом Израсходованы Имеют по норме чрезвычайны й размер Нейтральные (прочие) затраты Издержки

классификация затрат предприятия на производство и реализацию продукции (работ, услуг) n экономические элементы: - затраты на материалы, - затраты на оплату труда, - амортизация, - прочие

классификация затрат предприятия на производство и реализацию продукции (работ, услуг) n участие в хозяйственной деятельности: - производственные, - коммерческие

классификация затрат предприятия на производство и реализацию продукции (работ, услуг) n характер изменения в связи с выпуском продукции: - постоянные, - переменные

классификация затрат предприятия на производство и реализацию продукции (работ, услуг) n характер происхождения : - первичные, - вторичные

классификация затрат предприятия на производство и реализацию продукции (работ, услуг) n форма присвоения к отдельным продуктам: - прямые, - косвенные

классификация затрат предприятия на производство и реализацию продукции (работ, услуг) n экономическая роль в процессе производства: - основные, - накладные

классификация затрат предприятия на производство и реализацию продукции (работ, услуг) n однородность (состав): - одноэлементные, - комплексные

классификация затрат предприятия на производство и реализацию продукции (работ, услуг) n периодичность возникновения: - постоянно возникающие, - единовременные

классификация затрат предприятия на производство и реализацию продукции (работ, услуг) n эффективность (целесообразность): - производительные, - непроизводительные

классификация затрат предприятия на производство и реализацию продукции (работ, услуг) n возможность регулирования: - регулируемые, - нерегулируемые

классификация затрат предприятия на производство и реализацию продукции (работ, услуг) n степень регулирования: - нормируемые, - ненормируемые

классификация затрат предприятия на производство и реализацию продукции (работ, услуг) n обязательность: - вмененные, - альтернативные

виды себестоимости продукции на предприятии Издержки «–» « + » , « – на Затраты » производст на работы Изменени во и услуги, е продукции не остатков включаемые в расходов валовую будущих продукцию периодов 1. Себестоимость валовой «+» , « – » продукции Изменение остатков незавершенн ого производства 2. Производственная себестоимость «+» товарной продукции Внепроизводс твенные расходы 3. Полная себестоимость товарной продукции «+» «–» Остатки готовой продукции на начало на конец периода 4. Полная себестоимость реализуемой продукции

пример: 1. С/с вп = 1000 руб. 2. С/с пр. тп = 5000 руб. 3. С/с полн. тп = 8000 руб. 4. С/с рп = 3000 руб.

Калькуляция себестоимости – документ, показывающий затраты на единицу продукции (работ, услуг). Калькулирование – процесс отнесения затрат непосредственно на носители этих затрат (продукты).

Объекты калькулирования – продукты, работы, услуги, полуфабрикаты, отдельные заказы. Методы калькулирования: - позаказный, - попроцессный.

Позаказный метод используется при изготовлении продукции партиями, которые существенно отличаются друг от друга.

Попроцессный метод применяется на предприятиях, производящих большие партии однообразных товаров, или в случае непрерывного производственного процесса.

особенности позаказного и попроцессного методов калькулирования себестоимости Особенности позаказного метода Особенности попроцессного метода 1. Аккумулирование данных обо всех 1. Аккумулирование производственных понесенных затратах и отнесение их на затрат по подразделениям отдельные виды работ или партии готовой безотносительно к отдельным заказам продукции 2. Аккумулирование затрат по каждой 2. Списание затрат за календарный завершенной партии, а не за промежуток период, а не за время, необходимое времени для выполнения заказа 3. Ведение только одного счета 3. Открытие отдельных счетов «Незавершенное производство» , по которому «Незавершенное производство» для ведутся отдельные карточки учета по каждому каждого подразделения заказу, находящемуся в производстве

метод, базирующийся на полном распределении косвенных затрат Носители затрат Виды затрат (продукты) Места возникновения затрат Прямые затраты Первичны е затраты Подго- Произ- Сбыт Адми- товка Снабж водств нистр произв е-ние енная а-ция Косвенные одства линия затраты № 1 Вторичны е затраты Себестоимость по продуктам

метод, базирующийся на частичном распределении косвенных затрат Виды затрат Носители затрат Места возникновения затрат (продукты) Прямые затраты Подготовка Снабжение Произв. Сбыт Админист- производства линия № 1 рация Переменные Переменны Постоянны Переменные Постоянные Постоянные Переменные е Косвенные затраты Пере- мен- Перемен- ные косвенные Пос- затраты тоян- ные Переменная себестоимость по продуктам Постоянные затраты Постоянные предприятия косвенные затраты

алгоритм управления затратами предприятия Реализация плана Макроэкономическая среда Управление затратами предприятия 1. Учет затрат на 2. 3. 4. Оптимальный план производство и Планирование Мероприятия по себестоимости с реализацию себестоимости по учетом продукции и оптимизации управленческих анализ затрат решений себестоимости Предприятие Реализация плана

учет затрат n бухгалтерский n управленческий

методы планирования себестоимости n «стандарт-кост» , n «точка безубыточности» , n «директ-кост» , n математические подходы и техника имитационных расчетов

метод «стандарт-кост» n основан на применении нормативов при учете постоянных затрат, распределении затрат и калькулировании себестоимости, n позволяет контролировать отклонения фактических затрат от стандартов, n преимущество состоит в возможности расчета калькуляции себестоимости для определения оптимальной цены, более точного планирования прибыли.

метод «директ-кост» n основан на учете и планировании только переменных затрат, постоянные накапливаются на отдельном счете и с заданной периодичностью списываются непосредственно на счет «Прибыли и убытки» , n преимущество состоит в определении переменной себестоимости и маржинального дохода по продуктам, которые при отсутствии нормативов затрат минимально искажают вклад продукта в покрытие постоянных затрат и получение прибыли предприятием.

математические подходы и техника имитационных расчетов n основаны на формировании моделей учета затрат, выручки при осуществлении текущей деятельности и капиталовложениях n позволяют планировать себестоимость и объемы производимых партий готовой продукции, контролировать и управлять запасами в условиях неопределенности конъюнктуры рынка.

методы управления затратами n покрытия затрат (одно- и многоступенчатый) n «точка безубыточности»

Расчет покрытия затрат по продуктам (одноступенчатый), млн. руб. № Показатель Продукты Итого п/п А В С Д 1 Выручка от реализации продукции 800 600 400 900 2700 2 Переменные издержки 600 400 150 300 1450 3 Покрытие издержек 200 250 600 1250 4 Доля покрытия издержек по продуктам, % 25 33 63 67 54 (стр. 1 – стр. 2)/стр. 1 100% 5 Постоянные издержки 250 6 Прибыль 1000 7 Ранг продукции 4 3 2 1

график «точки безубыточности» Выручка, р. Прибыль Прямая полной себестоимост и Переменные затраты Прямая выручки от продаж Постоянные затраты Объем продаж, шт. , %

формула нахождения «точки безубыточности»

пример: 1. BEP =0, 5 2. BEP =1, 5 3. BEP =0, 1

пример: BEP =0, 1*12 месяцев=1, 2 месяца BEP =0, 1*1000 шт. =100 шт. BEP =0, 1*300 000 руб. = 30 000 руб.

формула определения «запаса финансовой прочности»

пример: 1. ЗФП = 20 % 2. ЗФП = 2 % 3. ЗФП = - 10 %

эффект операционного рычага

пример: 1. ЭОР = 1%, 2. ЭОР = 10%, 3. ЭОР = 50%.

экономический смысл ЭОР Эффект операционного рычага показывает на сколько % измениться прибыль при изменении выручки на 1 %.

Высокий уровень операционного рычага возникает на предприятиях с высоким уровнем постоянных затрат. Высокий уровень операционного означает высокий риск.