t_4.ppt
- Количество слайдов: 50
Тема 4. Розробка концепції майбутнього бізнесу 1. 2. 3. Пошук підприємницької ідеї і вибір сфери діяльності Вибір форми організації бізнесу Вибір способу започаткування бізнесу Пта. МБ. О. В. Щербина 1
1. 1. Пошук підприємницької ідеї Пта. МБ. О. В. Щербина 2
I стадія II стадія 1. РОЗРОБКА КОНЦЕПЦІЇ БІЗНЕСУ 2. ПЛАНУВАННЯ УСПІХУ 1. 1. Пошук підприємницької ідеї та сфери її реалізації 1. 2. Вибір форми організації бізнесу 2. 1. Підготовчий етап (здійснення стратегічного планування) 2. 2. Основний етап (розробка бізнес-плану) III стадія 3. РЕАЛІЗАЦІЯ ПРОЕКТУ 3. 1. Процедура державної реєстрації бізнесу 3. 2. Вибір джерел початкового фінансування 1. 3. Вибір способу входження у бізнес Логіка процесу створення власного бізнесу Пта. МБ. О. В. Щербина 3
Пта. МБ. О. В. Щербина 4
http: //www. 1000 ideas. ru/ - самые необычные идеи бизнеса n n n n Бизнес идея № 1043. Рекламное агентство, клиенты которого сами решают сколько платить Во время кризиса схема «Заплати, сколько хочешь» стала популярной у многих кафе, ресторанов, отелей и даже журналов. Рекламное агентство Agency Nil тоже решило применить ее для оплаты своих услуг. Теперь клиенты агентства решают, сколько стоит та или иная работа или услуга компании. Четких прайсов и фиксированных цен нет ни на одну услугу. Все решают исключительно клиенты. Почему? Как объясняет Хенк Лебер, основатель агентства, они не боятся отступить от общепринятых правил и позволить клиентам решать сколько они стоят. Они уверены в своих знаниях и своих талантах. В агентстве работают квалифицированные специалисты: бренд-менеджеры, копирайтеры, дизайнеры и пр, которые уверены в качестве своих работ. Более того, сейчас, в кризис компаниям приходится не легко , и это одна из эффективных стратегий выживания, причем для обеих сторон. Агентству нужны заказы, а клиенты - не могут отказаться от рекламы. Но при этом, агентство не работает бесплатно, и если даже случается такой инцидент, когда клиент не захочет платить за работу, то работать в будущем с этим клиентом они не будут. Схема работы с заказчиком проста- он размещает заявку с описанием работы, которую необходимо сделать к определенному сроку, агентство выполняет эту работу, а затем заказчик решает сколько эта работа стоит и сколько он готов заплатить. По мнению работников агентства, они ни в коем случае не собираются опустить цены на рекламном рынке. Такая схема работы идеальна для сегодняшнего рынка, когда цены то падают, то растут снова, когда возникают проблемы с поиском клиентов, а у клиентов - с рекламным бюджетом. Благодаря этой схеме, работа выполняется ради самой работы и качественно. Сайт проекта: www. agencynil. com Пта. МБ. О. В. Щербина 6
Пта. МБ. О. В. Щербина 7
Пта. МБ. О. В. Щербина 8
Пта. МБ. О. В. Щербина 9
1. 2. Вибір форми організації бізнесу Пта. МБ. О. В. Щербина 10
Організаційна-правова форма господарювання* – форма здійснення господарської (зокрема підприємницької) діяльності з відповідною правовою основою, яка визначає характер відносин між засновниками (учасниками), режим майнової відповідальності по зобов'язаннях підприємства (організації), порядок створення, реорганізації, ліквідації, управління, розподілу одержаних прибутків, можливі джерела фінансування діяльності тощо. * Державний класифікатор “Класифікація організаційно-правових форм господарювання (введений в дію Наказом № 97 Державного комітету України з питань технічного регулювання та споживчої політики 28. 05. 2004, чинний від 01. 06. 2004 р. ) Пта. МБ. О. В. Щербина 11
Ознаки, що вирізняють організаційно-правові форми: n n n кількість учасників створюваного господарюючого суб’єкту власник капіталу, що використовується межі майнової (матеріальної) відповідальності спосіб розподілу прибутків та збитків форма управління суб’єктом господарювання Пта. МБ. О. В. Щербина 12
Об'єкти організаційно-правових форм господарювання: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Підприємства Господарські товариства Кооперативи Організації (установи, заклади) Об'єднання підприємств (юридичних осіб) Відокремленні підрозділи без статусу юридичної особи Об'єднання громадян, профспілки, благодійні організації ті інші подібні організації Спілки Пта. МБ. О. В. Щербина 13
Форми організації бізнесу в Україні Пта. МБ. О. В. Щербина 14
1. Підприємства 1. 1. Фермерське господарство 1. 2. Приватне підприємство 1. 3. Колективне підприємство 1. 4. Державне підприємство (державне унітарне та державне комерційне) 1. 5. Казенне підприємство 1. 6. Комунальне підприємство 1. 7. Дочірнє підприємство 1. 8. Іноземне підприємство 1. 9. Підприємство об'єднання громадян 1. 10. Підприємство споживчої кооперації 1. 11 -1. 15. орендне, індивідуальне, сімейне, спільне підприємства* * Чинним законодавством не передбачається створення та державна реєстрація нових підприємств та організацій з такими ОПФ Пта. МБ. О. В. Щербина 15
2. Господарські товариства підприємства або інші суб'єкти господарювання, створені юридичними особами та (або) громадянами шляхом об'єднання їхнього майна і участі в підприємницькій діяльності товариств з метою одержання прибутку. 2. 1. Акціонерне товариство (відкрите, закрите, державне акціонерне) 2. 2. Товариство з обмеженою відповідальністю 2. 3. Товариство з додатковою відповідальністю 2. 4. Повне товариство 2. 5. Командитне товариство Пта. МБ. О. В. Щербина 16
n n Документ 1759 -17, редакцiя вiд 15. 12. 2009, чинний З А К О Н У К Р А Ї Н И Про внесення змін до деяких законів України щодо спрощення умов ведення бізнесу в Україні ( Відомості Верховної Ради України (ВВР), 2010, N 9, ст. 76 ) З метою створення сприятливих умов для започаткування та ведення бізнесу в Україні Верховна Рада України п о с т а н о в л я є: I. Внести зміни до таких законів України: 1. Частину першу статті 52 Закону України "Про господарські товариства" ( 1576 -12 ) (Відомості Верховної Ради України, 1991 р. , N 49, ст. 682; 1994 р. , N 3, ст. 11; 1999 р. , N 26, ст. 213) викласти в такій редакції: "У товаристві з обмеженою відповідальністю створюється статутний (складений) капітал, розмір якого повинен становити не менше суми, еквівалентної одній мінімальній заробітній платі, діючій на момент створення товариства з обмеженою відповідальністю". Пта. МБ. О. В. Щербина 17
3. Кооперативи 3. 1. Виробничий кооператив 3. 2. Обслуговуючий кооператив 3. 3. Споживчий кооператив 3. 4. Сільськогосподарській кооператив (сільськогосподарській виробничий кооператив, сільськогосподарській обслуговуючий кооператив) 3. 5. Кооперативний банк Пта. МБ. О. В. Щербина 18
4. Організації (установи, заклади) 4. 1. Орган виконавчої влади 4. 2. Орган місцевого самоврядування 4. 3. Державна організація 4. 4. Комунальна організація 4. 5. Приватна організація 4. 6. Організація об'єднання громадян (релігійні організації, профспілки) 4. 7. Організація орендарів 4. 8. Організація покупців* (з метою придбання об'єктів приватизації) * Чинним законодавством не передбачається створення та державна реєстрація нових підприємств та організацій з такими ОПФ Пта. МБ. О. В. Щербина 19
5. Об'єднання підприємств 5. 1. Асоціація 5. 2. Корпорація 5. 3. Консорціум 5. 4. Концерн 5. 5. Холдингова компанія 5. 6. Інші об'єднання підприємств Пта. МБ. О. В. Щербина 20
6. Відокремленні підрозділи без статусу юридичної особи 6. 1. Філія 6. 2. Представництво Пта. МБ. О. В. Щербина 21
7. Об'єднання громадян, профспілки, благодійні організації та інші подібні організації 7. 1. Політична партія 7. 2. Громадська організація 7. 3. Спілка об'єднань громадян 7. 4. Релігійна організація 7. 5. Профспілка 7. 6. Об'єднання профспілок 7. 7. Творча спілка 7. 8. Благодійна організація 7. 9. Організація роботодавців 7. 10. Об'єднання співвласників багатоквартирного будинку 7. 11. Орган самоорганізації населення Пта. МБ. О. В. Щербина 22
8. Інші організаційно-правові форми 8. 1. Підприємець – фізична особа 8. 2. Товарна біржа 8. 3. Фондова біржа 8. 4. Кредитна спілка 8. 5. Споживче товариство 8. 6. Спілка споживчих товариств 8. 7. Інші організаційно-правові форми Пта. МБ. О. В. Щербина 23
Юридична особа n n Юридичною особою є організація, створена і зареєстрована у встановленому законом порядку, яка наділяється цивільною правоздатністю та дієздатністю і може бути позивачем та відповідачем у суді (ЦК, ст. 80) Юридична особа несе відповідальність за своїми зобов'язаннями лише майном, що належить даній юридичній особі. Пта. МБ. О. В. Щербина 24
Ознаки юридичної особи: 1. Організаційна єдність колективне утворення, певним чином організований колектив, в статуті якого визначаються найменування організації, її місце знаходження, предмет та цілі діяльності, органи управління і контролю, їх компетенція, порядок утворення і витрати майна, умови реорганізації і принципи її діяльності тощо. Пта. МБ. О. В. Щербина 25
Ознаки юридичної особи: 2. Наявність відокремленого майна кожна юридична особа має своє майно, яке відокремлено від майна його членів і не залежить від їх долі. Майнова відокремленість юридичної особи виявляється у наявності у неї статутного фонду - сукупності майна, що числиться на балансі організації. Її обліково-бухгалтерським відображенням є самостійний баланс. Зовнішнім відображенням цієї самостійності є також наявність у організації банківського рахунку. Пта. МБ. О. В. Щербина 26
Ознаки юридичної особи: 3. Здатність набувати майнові ї особисті немайнові права і вступати в цивільно-правові зобов'язання та виступати у цивільному обороті під власним найменуванням, яке повинна мати кожна юридична особа. 4. Здатність нести самостійну майнову відповідальність відповідно до своїх боргів належним організації майном. 5. Здатність бути позивачем або відповідачем в суді, арбітражнім чи третейськім суді. Пта. МБ. О. В. Щербина 27
Приватний підприємець – фізична особа n n n право на здійснення ПД має фізична особа, яка є громадянином України, іноземним громадянином, особою без громадянства з повною цивільною дієздатністю може здійснювати ПД за умови державної реєстрації (інформація про держ. реєстрацію фіз. осіб є відкритою) віднесений до суб'єктів малого підприємництва до діяльності застосовуються акти, що регулюють діяльність юридичних осіб, якщо інше не встановлено законом або не випливає із суті відносин несе відповідальність всім своїм майном має право відкривати рахунки або працювати виключно за готівку Пта. МБ. О. В. Щербина 28
Дієздатність - це здатність своїми діями набувати для себе цивільних прав і самостійно їх здійснювати, а також здатність своїми діями створювати для себе цивільні обов'язки, самостійно їх виконувати та нести відповідальність у разі невиконання n n Дієздатність має особа, яка усвідомлює значення своїх дій та може керувати ними. Дієздатність може бути обмежена виключно у випадках та в порядку, встановленому законом. Пта. МБ. О. В. Щербина 29
Повна дієздатність n n n з моменту досягнення 18 -річного віку з моменту реєстрації шлюбу може бути надана за згодою батьків або рішенням суду: q q q 16 -річній особі, яка працює за трудовим договором; особі, яка записана батьком (матір'ю) дитини 16 -річній особі, яка бажає займатись; підприємницькою діяльністю. Пта. МБ. О. В. Щербина 30
Здійснення ПД громадянином n n n безпосередньо як підприємець або через приватне підприємство із залученням або без залучення найманої праці самостійно або спільно з іншими особами Пта. МБ. О. В. Щербина 31
Обов'язки підприємця n n n одержати ліцензію, коли це вимагається повідомляти державні органи про зміну суттєвих умов діяльності додержуватись прав і законних інтересів споживачів не допускати недобросовісної конкуренції вести облік результатів діяльності і своєчасно звітувати державним органам Пта. МБ. О. В. Щербина 32
n n n Обмеження на здійснення підприємницької діяльності для страхова фізичних осіб: довірча банківська ломбардна з випуску та обігу цінних паперів у сфері організації телебачення та радіомовлення у сфері організації зв'язку космічна у сфері здійснення операцій з металобрухтом у сфері загальної середньої освіти концесійна Пта. МБ. О. В. Щербина 33
Приватний підприємець n n n Переваги: не має потреби у формуванні статутного та резервного фондів не потрібно складати установчі документи спрощена система реєстрації спрощена система оподаткування можливість працювати за готівку спрощений процес управляння n n n Недоліки: заборона займатися певними видами діяльності відповідальність всім належним майном (крім того, на яке не може бути звернено стягнення) і крім того часткою у праві спільної сумісної власності подружжя, яка належатиме йому при поділі може бути визнаний банкрутом Пта. МБ. О. В. Щербина 34
Критерії вибору форми організації бізнесу: n n відповідальність (необмежена, додаткова, необмежена генерального і обмежена молодшого партнера). Вибір залежить відповіді на питання: “Як ви ставитесь до ризику втрати особистого майна у випадку банкрутства вашої фірми? ” оподаткування (податки фізичних, юридичних осіб, подвійне оподаткування у корпораціях). Вибір залежить відповіді на питання: “Наскільки відмінні суми податків, які сплачуються підприємствами різних організаційних форм? ” Пта. МБ. О. В. Щербина 35
Критерії вибору форми організації бізнесу: n n n потреби у фінансових коштах (власних, позичкових). Вибір залежить відповіді на питання: “Які розміри первісного фінансування порівняно до суми власних коштів ви маєте для досягнення цілей? ” можливості зростання (передбачувана тривалість існування фірми). Вибір залежить відповіді на питання: “Чи є метою вашого бізнесу збільшення його розмірів у майбутньому? ” управлінські здібності підприємця (команди менеджерів фірми). Вибір залежить відповіді на питання: “Чи достатні і збалансовані ваші знання і досвід для управління вашим бізнесом? ” Пта. МБ. О. В. Щербина 36
Критерії вибору форми організації бізнесу: n n n можливість зміни власника (залучення до бізнесу третіх осіб). Вибір залежить відповіді на питання: “Чи плануєте ви згодом передавати свій бізнес у спадок або залучати партнерів? ” оперативність управління (швидкість реагування). Вибір залежить відповіді на питання: “Повільного, швидкого чи дуже швидкого реагування бізнесу потребують зміни у зовнішньому середовищі підприємства? ” труднощі при ліквідації (складність адміністративних процедур). Вибір залежить відповіді на питання: “Як складно та який тривалий час знадобиться щоб припинити ділову активність у випадку невдачі? ” Пта. МБ. О. В. Щербина 37
Пта. МБ. О. В. Щербина 38
Переваги та недоліки здійснення підприємницької діяльності у формі фізичної особи ПЕРЕВАГИ -немає потреби формувати статутний капітал та резервний фонд; -відсутні установчі документи; -спрощена система реєстрації; -спрощена система оподаткування та управління; -можливість працювати за готівку. НЕДОЛІКИ -обмеженість щодо певних видів діяльності; -відповідальність всім майном (крім того, на яке не може бути звернено стягнення) та часткою у праві спільної сумісної власності подружжя у разі розподілу; -можливе визнання банкрутом. Пта. МБ. О. В. Щербина 40
Переваги та недоліки приватного підприємства юридичної особи ПЕРЕВАГИ - можливість одноосібного прийняття рішень та розподілу прибутку; відсутність необхідності у формуванні статутного фонду; найпростіша серед інших юридичних осіб процедура заснування. НЕДОЛІКИ - - недовіра кредиторів. Відносини з приватним підприємством є досить ризикованими, оскільки законодавство не вимагає формувати статутний фонд, тобто його може взагалі не бути; відсутність легального механізму збереження контролю засновника над майном, переданим підприємству. Пта. МБ. О. В. Щербина 41
Переваги та недоліки акціонерного товариства ПЕРЕВАГИ - - НЕДОЛІКИ можливість привернути багато осіб, майнові засоби яких можуть становити великий капітал; зниження ризику втрати свого майна у випадку невдач корпорації (обмеження відповідальності учасників); забезпечення можливості переливання капіталу з однієї галузі або сфери в іншу; можливість запровадження складних технологій і випуску якісних товарів; розподіл прибутку між великою кількістю учасників, що сприяє формуванню середнього класу і підвищенню рівня добробуту суспільства; передбачення для всіх акціонерів стабільної і надійної форми діяльності з правом виходу зі складу акціонерного товариства шляхом продажу своїх акцій. - складна процедура створення; - діяльність піддається значному правовому регулюванню з боку держави; - обов’язкове розкриття інформації, як наслідок менша конфіденційність діяльності, більш ретельне ставлення до роботи з фінансово-бухгалтерською документацією; - тяжкий податковий тягар; - збільшення адміністративних зобов’язань прийнятті управлінських рішень; - обмеження використання прибутку для інвестування в довгострокові проекти в зв’язку з бажанням акціонерів отримати дивіденди; - збільшення додаткових витрат на аудиторську перевірку, консультації фахівців, юристів, рекламу та публікації про діяльність товариства. Пта. МБ. О. В. Щербина 42
Переваги та недоліки товариства з обмеженою відповідальністю ПЕРЕВАГИ - учасники товариства не відповідають по його зобов'язаннях і несуть ризик збитків, пов'язаних з діяльністю товариства, у межах вартості їх внесків; - якщо один із засновників особисто заборгував кому-небудь, товариство не несе відповідальності за цими боргами; - у діяльності можуть брати участь як юридичні, так і фізичні особи, причому, як комерційні, так і некомерційні; - можливість створення однією особою; - ТОВ можна перетворити в іншу огранізаційно-правову форму, не припиняючи своєї діяльності; - у кількох засновників товариства більше фінансових можливостей, ніж, наприклад, у одного підприємця; - відсутність законодавчо встановлених вимог до складання та подання спеціальної звітності, а також її опублікування (як для АТ); - відсутня необхідність здійснювати додаткові фінансові витрати на організацію обліку права власності і проведення операцій з цінними паперами (як для АТ); - формування статутного капіталу товариства внесками, що передаються товариству його засновниками у вигляді майна та/або грошових коштів, що спрощує процедуру реєстрації підприємства; - відносна легкість зміни розміру статутного капіталу; - простіший порядок прийняття рішень; - можливість учасника при виході з товариства отримати вартість майна, пропорційну його вкладу. Пта. МБ. О. В. Щербина НЕДОЛІКИ - обмежена кількість партнерів; - визначений мінімальний розмір статутного фонду та внесків засновників; - процедура реєстрації складніша в порівнянні з фізичною особоюпідприємцем або ж з приватним підприємством у формі юридичної особи. 43
Переваги та недоліки повного товариства ПЕРЕВАГИ - - НЕДОЛІКИ кожний учасник повного товариства має право займатися підприємницькою діяльністю від імені товариства нарівні з іншими; ПТ привабливіші для кредиторів, оскільки їх учасники несуть необмежену відповідальність за зобов’язаннями товариства, тобто у разі банкрутства відповідають не тільки внеском, а й особистим майном. між учасниками мають бути особливі довірчі відносини, інакше організація може швидко розпастись; кожний учасник повного товариства несе повну солідарну необмежену відповідальність за зобов’язаннями товариства. Пта. МБ. О. В. Щербина 44
Переваги та недоліки командитного товариства ПЕРЕВАГИ - - відповідальність вкладників в межах своїх внесків; повні партнери збільшують розмір статутного фонду за рахунок внесків вкладників, залишаючи за собою право на управління підприємством; командитне товариство дозволяє об'єднати здібних підприємців. НЕДОЛІКИ - необмежена відповідальність повних учасників; вкладники не можуть управляти або представляти інтереси підприємства, мають незначні можливості контролю. Пта. МБ. О. В. Щербина 45
Основні фактори вибору форми організації бізнесу Індивідуальна Приватне Господарські товариства підприємни підпр товариство з повне командитне акціонерне цька иємст обмеженою додатковою товариство діяльність во відповідальністю тво ство ю 1. Відповідальність Необмежена власників Обмежена 2. Оподаткування Податки як з фізичних осіб Подвійне оподаткування ткува ння 3. Фінансові потреби Обмежені капіталом капіта власника та лом позиками власн ика та позик ами 4. Контроль за фірмою Власник повністю контрол ює бізнес Власник пов ніс тю кон тро лю є біз нес Обмежена Учасники вибирають дирекцію, яка веде справи товариства Обмежена внесками та Необмежена Обмежена додатково учасни часткою майна ків, власників у обмеже наперед на визначених вкладн розмірах иків Обмежені капіталом власника та позиками Учасники вибирають дирекцію, яка веде справи товариства Пта. МБ. О. В. Щербина Подвійне оподаткуванн ня я я Обмежені сумою капітал від продажу ом ами акцій, широкі власни учасни можливості ка та ків та залучення позика вкладн додаткових ми иків, коштів можлив е залучен я нових вкладн иків Управлінн я това рист вом здійс нюєт ься одни м, кільк ома або Вкладники не беру ть учас ті в упра влін ні това рист вом Власники акцій безпосере дньо не керують бізнесом 46
1. 3. Вибір способу започаткування бізнесу Пта. МБ. О. В. Щербина 47
Способи створення бізнесу: n n n купівля існуючого бізнесу створення бізнесу “з нуля” купівля франшизи Пта. МБ. О. В. Щербина 48
Cтворення бізнесу “з нуля” n Такий варіант дає можливість побудувати бізнес відповідно до ідей і планів самого підприємця. До переваг можна також віднести оригінальність концепції бізнесу, повну свободу вибору сфери і виду діяльності, можливість реалізації творчого потенціалу підприємця. Слід зазначити, що початок «з нуля» – це нелегкий шлях, який потребує готовності йти на ризик, постійно шукати новаторські рішення, плідно працювати над створенням іміджу підприємства. Пта. МБ. О. В. Щербина 49
Придбання існуючого бізнесу n значно зменшує ризик за умови правильної попередньої оцінки його стану та можливостей. Купуючи фірму, підприємець отримує діючу систему виробництва відомих товарів чи послуг. Йому не доведеться долати тяжкий період зусиль, спрямованих на завоювання репутації, залучення клієнтів, підбір та підготовку кадрів. Таке підприємство значно простіше фінансувати, адже гарантією для кредиторів може послужити минуле діючої фірми та її активи. Але придбання готового підприємства може призвезти й до значних втрат, можна купити не тільки готовий бізнес, але і його борги, застарілу технологію, недобросовісний персонал, погану репутацію, невдалу позицію на ринку і т. п. Пта. МБ. О. В. Щербина 50
Придбання франшизи n тобто ліцензії, яка дає індивідуальному підприємцеві (фірмі) право на продаж (виробництво, здійснення певної діяльності) товарів або послуг фірми, яка вже добре відома споживачам. Багато людей віддає перевагу такій формі підприємницької діяльності, яка завдяки вже існуючому іміджу ліцензіара дає впевненість в досягненні успіху. Отже, франчайзинг зменшує ризик, але, на жаль, не завжди гарантує успіх (невдалий вибір франшизи). Пта. МБ. О. В. Щербина 51
Нетрадиційні способи започаткування підприємницької діяльності n n прямий маркетинг започаткування бізнесу виходом зі складу великої компанії пересувна торгівля надомний бізнес Пта. МБ. О. В. Щербина 52
t_4.ppt