Тема 4 Планирование как функция менеджмента
План 1. Понятие планирования. Его задачи, принципы, виды. 2. Процесс планирования 3. Миссия организации 4. Цели организации
Классификация планирования Признаки классификации Период планирова ния: -долгосрочн ое среднесроч ное краткосроч ное Уровень планирования: -организация в целом; -подразделени е -проект; -отдельный исполнитель Предмет планирован ия: -НИОКР; -Производст во; -Сбыт; -Снабжение -Персонал Содержание планирования - Продуктово-тематическое; -ресурсное; -объемнокалендарное Цель планирова ния: -стратегиче ское; - оперативное
Основные направления, по которым устанавливаются цели • • • прибыльность положение на рынке; производительность; финансовые ресурсы; мощность организации; человеческие ресурсы.
Взаимосвязь понятий "миссия", "цель", "стратегия", "задача" МИССИЯ ·Для чего организация существует? ·Зачем мы·находимся в ней? ·Почему мы делаем то, что делаем? СТРАТЕГИЯ • Чего мы хотим достичь? • Куда мы движемся? • Что нас ждет? ЦЕЛЬ • Что нужно для этого сделать? • Как лучше использовать имеющиеся средства и ресурсы? • Каковы этапы достижения цели? ЗАДАЧА • Что конкретно нужно выполнить? • Кому? Когда? Где? Сколько? Как?