Тема 4 Организация труда Вопросы 1 Элементы организации

Тема 4. Организация труда Вопросы: 1. Элементы организации труда на предприятии 2. Условия труда и определяющие их факторы 3. Совершенствование организации и обслуживания рабочих мест

Разделение труда - это разграничение деятельности людей в процессе совместного труда Функциональное Руководители, специалисты (инженеры, экономисты, юристы и т. д. ), рабочие и ученики Предметное Специализация производственных подразделений и сотрудников на изготовлении определенных видов продукции (изделия, узлы, детали) Технологическое Выделение стадий производственного процесса и видов работ. В соответствии с особенностями технологии могут создаваться цеха и участки предприятия (литейные, штамповочные, сварочные и др. ) Пооперационное Профессионально – квалификационное Деление производственного процесса на отдельные операции, выполняемые различными рабочими Обособление отдельных групп работников в каждой функциональной группе в зависимости от профессии (специальности), а внутри них - по группам сложности труда (разрядам, категориям)

Преимущества пооперационного разделения труда - выполнение нескольких одинаковых приёмов способствует выработке автоматизма движений, сноровки, сокращает нервную перегрузку, в следствии чего повышается производительность труда; - создание условий для автоматизации и механизации; - узкий круг приемов, сокращение сроков подготовки работников. Недостатки пооперационного разделения труда - узкая специализация рабочих; - повышение монотонности, утомляемости рабочих; - снижение возможности творчества.

Мероприятия по совершенствованию разделения труда 1. Устранение лишних операций. 2. Изыскание способов механизации ручных работ. 3. Совершенствование инструментов и приспособлений. 4. Совершенствование организации рабочих мест. 5. Совершенствование условий труда. 6. Равномерная загрузка работой исполнителей. 7. Обеспечение соответствия уровня квалификации работника характеру выполняемых работ.

Кооперация труда - это совместное участие людей в одном или различных, но связанных между собой процессах труда. Виды кооперации - межцеховая (между цехами); - внутрицеховая (между участками цеха); - внутриучастковая (между исполнителями или бригадами); - внутрибригадная (между членами бригады). Мероприятия по совершенствованию кооперации труда 1. Совершенствование материального обеспечения рабочих мест. 2. Совершенствование технического обслуживания рабочих мест. 3. Совершенствование методов управления. 4. Совершенствование контроля и регулирования движения производства.

Показатели, характеризующие эффективность форм разделения и кооперации труда - производительность труда; - длительность производственного цикла; - уровень использования рабочего времени; - степень использования рабочих по основным функциям и профессиям; - соответствие квалификации исполнителей сложности работ; - изменение удельного веса умственного и квалифицированного труда.

Условия труда - это совокупность факторов внешней среды, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье человека в процессе труда Факторы определяющие условия труда - 1 Øтехнико-технологические факторы - особенности техники и технологии, уровень механизации и автоматизации труда, степень оснащенности рабочих мест, режим труда и отдыха. ; Øсанитарно-гигиенические факторы - температура, влажность, скорость движения воздуха в рабочем помещении; уровни шума, вибрации, запыленности, загазованности, излучений; освещенность, контакт частей тела работника с водой, машинным маслом, токсичными веществами, общее состояние производственных помещений; Øфакторы безопасности, гарантирующие защиту работников от механических повреждений, поражений током, от химического и радиационного загрязнения; Øинженерно-психологические факторы - комфортность на рабочих местах, совершенство конструкции и планировки техники, органов управления и средств контроля за ходом технологического процесса, удобство обслуживания машин и механизмов.

Факторы определяющие условия труда - 2 Факторы определяющие условия труда Øэстетические факторы - архитектурно-планировочные решения интерьера и экстерьера, эстетически выразительная форма и цвет средств труда, спецодежды, соответствующее оформление зон отдыха и пр. ; Øхозяйственно-бытовые факторы - организация внутрисменного питания работников; наличие и состояние бытовок, умывальников, душевых, туалетов; организация стирки, химчистки и ремонта спецодежды, уборки помещений и территории и т. д. ØСоциально-психологические факторы - социальнодемографическая структура коллектива, совокупность интересов, ценностных ориентаций работников, стиль руководства в подразделениях и на предприятии в целом, масштаб и характер деятельности общественных организаций. Эти факторы формируют морально-психологический климат в коллективе.

Другие элементы организации труда Планирование труда как установление пропорций труда, его производительности, численности персонала, фонда заработной платы для выполнения производственной программы - часть общей системы, обеспечивающей функционирование труда Учет труда служит необходимой предпосылкой для установления результативности труда, его оплаты и материального стимулирования Материальное стимулирование сотрудников – система мер позволяющая увеличить производительность труда Дисциплина труда – совокупность нормативных требований к сотрудникам в процессе хозяйственной деятельности предприятия. Различают : трудовую, производственную, технологическую, финансовую и др. Форма организации труда – особенности решения производственных вопросов, в частности установление плановых заданий и учета выполненной работы (индивидуальная, коллективная)

Рабочее место - это зона, оснащённая техническими средствами, в которой совершается трудовая деятельность исполнителя или группы исполнителей Классификация рабочих мест - стационарное - постоянное рабочее место, то есть рабочий незначительно перемещается во время выполнения работы; - маршрутное - рабочее место, где рабочий перемещается по заранее разработанным направлениям и графику, что характерно для рабочих многостаночников, подсобных рабочих; - передвижное - рабочее место, перемещающееся вместе с исполнителем, например, рабочие места водителей автомашин, электрокар.

Условия рационализации рабочих мест 1. Все предметы, которыми пользуется рабочий должны располагаться: а) в нормальной или не далее, чем в максимальной рабочей зоне; б) по обе стороны от рабочего; в) на постоянных для них местах; г) в порядке последовательности их применения; д) тем ближе, чем чаще ими пользуется рабочий; е) так, чтобы более тяжёлые находились ближе к исполнителю. 2. На рабочем месте не должно быть предметов, не участвующих в производственном процессе. 3. При работе в положении "сидя": а) конструкция рабочего стола должна отвечать характеру трудового процесса; б) конструкция стола должна обеспечивать безопасность исполнителя, не допускать неправильной рабочей позы. 4. При работе в положении "стоя": а) покрытие пола должно обеспечивать устойчивое положение ног; б) работа должна выполнятся с легким наклоном вперёд, угол наклона не больше 10 -15°; в) должно быть сидение для кратковременного отдыха. 5. Рабочие места в цехе должны быть расположены так, чтобы работающие не стесняли и не мешали другу, чтобы не было боязни получить травму или нанести её своему коллеге.

Оснащение рабочего места - основное оборудование (машины, аппараты, станки и т. д. ); - вспомогательное оборудование (подъемные устройства, транспортеры, контрольные приборы); - технологическую оснастку (инструмент, приспособления); - организационную оснастку (производственная мебель, производственная тара для сырья, полуфабрикатов, отходов и готовой продукции); - средства сигнализации, связи; - оградительные устройства; - техническую документацию.

Система обслуживания рабочих мест Централизованная обслуживание осуществляется функциональными службами предприятия едиными Децентрализованная обслуживание выполняется производственными либо обслуживающими рабочими данных подразделений (линии, участка, цеха) Смешанная одни функции выполняются централизованно, другие децентрализованно Обслуживание рабочих мест Дежурное Наладчики, транспортные и ремонтные рабочие вызываются на рабочее место по необходимости Планово предупредительное Все работы осуществляются по календарным планам и графикам