Тема 4. 2. ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ

Тема 4. 2. ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ (ОРГАНИЗАЦИЙ) 1. Сущность, виды и свойства инноваций 2. Модели инновационного процесса на фирме 3. Закономерности инновационного развития 4. Условия и факторы осуществления инноваций 5. Инновационная инфраструктура

1. Сущность, виды и свойства инноваций

От инновации следует отличать понятия «новшество» и «изобретение» . Новшество – это потенциальная инновация, новое решение до его коммерциализации. Коммерциализация – это практическое использование новшества, сопровождающееся его выходом на рынок. Изобретение – это новое техническое решение. Оно может быть коммерциализированным или не быть таковым. Новшества и изобретения становятся инновациями после их коммерциализации (внедрения в производство).

Классификация инноваций: n В зависимости от глубины вносимых изменений: - радикальные (невиданные или значительные улучшения); - улучшающие; - псевдоинновации (несущественные изменения). n В зависимости от технологических параметров: - прдуктовые (внедрение технологически новых продуктов); - процессные (технологически новые или значительно усовершенствованные методы). n По типу новизны для рынка: - новые для отрасли в мире; - новые для отрасли в стране; - новые для данной фирмы.

Продолжение: n По преемственности: - замещающие; - отменяющие; - расширяющие. n По охвату: - локальные; - системные; - стратегические. n По времени выхода на рынок: - инновации-лидеры; - инновации-последователи.

Инновация-продукт имеет физическую форму готового принципиально нового или усовершенствованного изделия, которое выходит в этой форме (прежде всего в форме товара) за пределы предприятий. Этот тип инноваций требует, как правило, значительных инвестиций, так как разработка новых продуктов предполагает проведение НИОКР, разработку инноваций-процессов, затраты на приобретение техники, технологического оборудования и т. п. . Инновация-процесс – это техническое, производственное и управленческое усовершенствование, уменьшающее стоимость производства существующего продукта и повышающее эффективность. Данные инновации, чаще всего, менее рисковые, чем продуктовые, и в ряде случаев являются менее капиталоемкими.

Классификация типов инноваций в АПК Селекционно- генетические: Новые сорта и гибриды с. -х. культур Новые породы, типы животных и кроссы птицы Создание растений и животных, устойчивых к болезням и вредителям, неблагоприятным факторам окружающей среды Технико-технологические и производственные: Использование новой техники Новые технологии возделывания с. -х. культур Новые индустриальные технологии в животноводстве Научно-обоснованные системы земледелия и животноводства Новые удобрения и их системы Новые средства защиты растений Биологизация и экологизация земледелия Новые ресурсосберегающие технологии производства и хране- ния пищевых продуктов, направленных на повышение потреби- тельской ценности продуктов питания

Организационно-управленческие и экономические: Развитие кооперации и формирование интегральных структур в АПК Новые формы технического обслуживания и обеспечения ресурсами АПК Новые Фомы организации и мотивации труда Новые формы организации и управления в АПК Маркетинг инноваций Создание инновационно-консультативных систем в сфере научно-технической и инновационной деятельности Концепции, методы выработки решений Формы и механизмы инновационного развития Социально-экологические: Формирование системы кадров научно-технического обеспечения АПК Улучшение условий труда, решение проблем здравоохранения, образования и культуры тружеников села Оздоровление и улучшение качества окружающей среды Обеспечение благоприятных экологических условий для жизни, труда и отдыха населения

2. Модели инновационного процесса на фирме

n Формы инновационного процесса: - простой внутриорганизационный (натуральный); - простой межорганизационный (товарный); - расширенный (создание новых производителей новшества). n Линейная модель инноваций: - фундаментальные исследования; - прикладные исследования; - технологические разработки; - освоение; - промышленное производство, - маркетинг; - сбыт.

Отличительные особенности интерактивной (нелинейной управляемой) модели инновационного процесса: n подразумевают наличие между стадиями инновационного процесса взаимодействия ( «петли обратной связи» ), а также воздействие внешней среды; n новые идеи возникают и разрабатываются на всех стадиях инновационного процесса; n результаты исследований используются в различных формах на всех стадиях инновационного процесса; n учитывает роль менеджеров инновационного процесса и потребителей инновационных продуктов.

3. Закономерности инновационного развития

Инновации имеют хотя бы один из следующих аспектов: n технологический (использование новой техники, технологии и сырья); n прикладной (новые товары с новыми свойствами); n рыночное сегментирование (появление новых рынков сбыта или новых групп потребителей); n организационный (изменения в организационной структуре фирмы и новые подходы к менеджменту).

Основные характеристики технологий: 1. Последовательная смена технологических укладов: n механические системы; n использование пара; n использование электричества; n автоматизация и химизация; n биотехнология и компьютеризация; n нанотехнологии, генная инженерия, мультимедийные интерактивные информационные системы. 2. Технология как универсальная форма осуществления инновации (теория нового роста: в основе развития лежат процессы научных открытий, а технология – процесс в котором только и может осуществляться инновация). 3. Последовательная смена поколений технологий на основе движения по логистической (S-образной) кривой. В характере этой кривой имеет место предел развития каждой данной технологии и принцип «переломных точек» , которые показывают, что возможности роста на основе этой технологии исчерпаны.

4. Условия и факторы осуществления инноваций

Формирование инновационно-активных фирм предполагает: n формирование внутренней среды для инновационного развития (создание инновационного потенциала и механизма эффективной коммерциализации инноваций); n формирование внешних условий для инновационного развития ( создание инновационной инфраструктуры и механизма государственной поддержки).

Классическая модель роста компании: n создание (финансирование предоставляется для исследовательских и аналитических работ); n старт (финансирование предоставляется для развития продукта и первоначального маркетинга); n ранний рост (финансируется расширение производства); n расширение (динамичное развитие и выход к новым рынкам); n зрелость (нет стабильного быстрого роста финансовых результатов).

Финансовые источники инновационных компаний: n личные сбережения; n гранты, средства вузов; n ресурсы бизнес-инкубаторов; n «бизнес-ангелы» ; n венчурные компании (фонды); n фондовые компании; n банки.

Принципы управления человеческим капиталом: n гибкость организационной структуры ( наличие мелких, легко управляемых структур, минимизация бюрократических правил, адекватность структуры управления задачам функционирования; n принцип инновационности; n ориентация на изменения.

5. Инновационная инфраструктура

Инновационная инфраструктура как составная часть национальной инновационной системы состоит: n инновационные инфраструктурные образования, источники финансирования инноваций (технопарк, инкубатор бизнеса, инкубатор технологий, инновационный центр, технополис, венчурные инвесторы, государственные программы поддержки научных исследований); n информационное обеспечение (образовательные программы, информационные системы).