Тема: 4. 1 Функція менеджменту – організація 08. 02. 2018 доцент кафедри МО та ЗЄД Черчик О. М. 1
План l 1. Основи проектування організації. l 2. Організаційні структури управління. l 3. Класифікація організаційних структур управління. 08. 02. 2018 доцент кафедри МО та ЗЄД Черчик О. М. 2
Рисунок 1 - Функції менеджменту ОРГАНІЗАЦІЯ Визначення, як краще згрупувати заходи, ресурси ПЛАНУВАННЯ Визначення цілей організації і як їх досягти КОНТРОЛЬ Спостереження і коригування заходів, що виконуються 08. 02. 2018 МОТИВАЦІЯ Керівництво людьми і створення умов для роботи доцент кафедри МО та ЗЄД Черчик О. М. 3
Організація – l це процес створення структури підприємства шляхом визначення видів діяльності, необхідних для досягнення цілей підприємства і кожного його підрозділу, групування цих видів діяльності, закріплення сформованих груп за певними управляючими, делегування повноважень і інформаційних зв’язків по горизонталях і вертикалях організаційної структури 08. 02. 2018 доцент кафедри МО та ЗЄД Черчик О. М. 4
Рисунок 2 - Загальна системна модель організації 08. 02. 2018 доцент кафедри МО та ЗЄД Черчик О. М. 5
Рисунок 3 - Взаємозв’язок внутрішніх змінних організації Технологія Люди Цілі Структура Задачі 08. 02. 2018 доцент кафедри МО та ЗЄД Черчик О. М. 6
Організація – l процес поділу, групування та координації робіт, видів діяльності і ресурсів для досягнення поставлених цілей 08. 02. 2018 доцент кафедри МО та ЗЄД Черчик О. М. 7
Організаційна діяльність – l процес усунення керівником невизначеності між людьми щодо роботи або повноважень і створення середовища, придатного для їх спільної діяльності 08. 02. 2018 доцент кафедри МО та ЗЄД Черчик О. М. 8
08. 02. 2018 доцент кафедри МО та ЗЄД Черчик О. М. 9
Основні складові організаційного процесу (організаційної діяльності): l а) поділ праці - поділ загальної роботи на окремі складові частини, достатні для виконання окремим працівником відповідно до його кваліфікації та здібностей; l б) департаменталізація - групування робіт та видів діяльності у певні блоки (підрозділи: групи, відділи, сектори, цехи, виробництва тощо); l в) делегування повноважень - підпорядкування кожного такого підрозділу керівникові, який отримує необхідні повноваження; l г) встановлення діапазону контролю - визначення кількості працівників, безпосередньо підлеглих даному менеджерові; l д) створення механізмів координації - забезпечення вертикальної та горизонтальної координації робіт та видів діяльності 08. 02. 2018 доцент кафедри МО та ЗЄД Черчик О. М. 10
Рисунок 4. - Діапазони рішень в процесі організаційної діяльності 08. 02. 2018 доцент кафедри МО та ЗЄД Черчик О. М. 11
За критерієм часу в розвитку теорії організації виділяють: l класичну (ієрархічну) теорію організації; l неокласичну (поведінкову) теорію організації; l сучасну (ситуаційну) теорію організації. 08. 02. 2018 доцент кафедри МО та ЗЄД Черчик О. М. 12
Таблиця 1. - Системи управління організацією за Р. Лайкертом 08. 02. 2018 доцент кафедри МО та ЗЄД Черчик О. М. 13
Таблиця 2. - Вплив типу технології на вибір організаційної структури за Дж. Вудворд 08. 02. 2018 доцент кафедри МО та ЗЄД Черчик О. М. 14
Таблиця 3. - Вплив розміру організації на її організаційну структуру 08. 02. 2018 доцент кафедри МО та ЗЄД Черчик О. М. 15
Рисунок 5. Базові схеми департаменталізації 08. 02. 2018 доцент кафедри МО та ЗЄД Черчик О. М. 16
Рисунок 6. Порівняльна характеристика високої та плоскої структур організації 08. 02. 2018 доцент кафедри МО та ЗЄД Черчик О. М. 17
Рисунок 7. Механізми координації діяльності організації 08. 02. 2018 доцент кафедри МО та ЗЄД Черчик О. М. 18
Рисунок 8. Схема лінійної організаційної структури 08. 02. 2018 доцент кафедри МО та ЗЄД Черчик О. М. 19
Рисунок 9. Схема лінійно-штабної організаційної структури 08. 02. 2018 доцент кафедри МО та ЗЄД Черчик О. М. 20
Рисунок 10. Схема функціональної організаційної структури 08. 02. 2018 доцент кафедри МО та ЗЄД Черчик О. М. 21
Рисунок 11. Схема лінійно-функціональної організаційної структури 08. 02. 2018 доцент кафедри МО та ЗЄД Черчик О. М. 22
Рисунок 12. Схема дивізіональної організаційної структури 08. 02. 2018 доцент кафедри МО та ЗЄД Черчик О. М. 23
Рисунок 13. Схема матричної організаційної структури 08. 02. 2018 доцент кафедри МО та ЗЄД Черчик О. М. 24
Перерва Тест-менеджмент
Лекцію закінчено!!! Дякую всім за увагу!!! 08. 02. 2018 доцент кафедри МО та ЗЄД Черчик О. М. 26