Тема 3 РЕЙТИНГОВАЯ ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Тема 3 РЕЙТИНГОВАЯ ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1. Сущность, методики и этапы проведения рейтинговой оценки 2. Методы проведения рейтинговой оценки

1. Сущность, методики и этапы проведения рейтинговой оценки

Рейтинг индивидуальный количественный показатель оценки каких-либо успехов объекта оценивания в каком-то классификационном перечне (рейтинглисте), обобщающий, синтизированный показатель, который охватывает различные характеристики объекта оценивания n иерархичная система, в которой между объектами по определенным принципам установлено качественное соотношение преимуществ и определено их место в ранжированном ряду n

Цель рейтинговой оценки n обеспечение эффективного использования инвестированного капитала n повышение рыночной стоимости предприятия (для акционерных обществ)

методики проведения рейтинговой оценки n рейтинг Института корпоративного права и управления (Россия) (CORE-рейтинг), который отражает результаты исследования качества корпоративного управления 40 самых больших российских эмитентов n рейтинг агенства Standart&Poor’s (S&P), которое входит в группу компаний Макгроу. Хилл и является главным провайдером финансовой информации и услуг по определению кредитных рейтингов

этапы методики комплексной сравнительной рейтинговой оценки эффективности деятельности предприятий n сбор и аналитическая обработка исходной информации за исследуемый период n обоснование системы показателей, которые используются для рейтинговой оценки n выбор и экономическое обоснование критериев оценки экономической деятельности предприятия и установления ограничений их изменения n ранжирование предприятий по рейтингу

2. Методы проведения рейтинговой оценки

1. Метод условно-эталонного предприятия Матрица исходных коэффициентов Значение показателей Показатели предприятие, которое исследуется 1 предприятия-конкуренты 2 3 … m эталонное предприя тие

Матрица стандартизированных показателей Показатели … … Рейтинговое число Рейтинг Значение показателей предприятие, предприятия-конкуренты которое 1 2 3 … m исследуется

n. А) n. Б) n. В)

По методу условно-эталонного предприятия рейтинговую оценку можно проводить только в том случае, если показатели имеют одинаковую направленность (рост показателя означает улучшение деятельности)

2. Метод максиминимума Стандартизированные значения показателей рассчитываются по следующим формулам: nдля показателей-стимуляторов, рост которых свидетельствует об улучшении деятельности предприятия: nдля показателей-дестимуляторов, рост которых означает ухудшение деятельности предприятия:

Рейтинговое оценивание эффективности деятельности предприятия Показатели мах мін 1 -я гр. показателей 1. 1. 1. 2. … Итого по группе В среднем по 1 -й группе 2 -я гр. показателей 2. 1. 2. 2. … Итого по группе В среднем по 2 -й группе Рейтинговый показатель (в среднем по системе показателей) Рейтинг предприятия-конкуренты 1 2 3 … ∑ 1 I 1 =∑ 1/n 1 ∑ 2 I 2 =∑ 2/n 2 I=(I 1+I 2)/ k m

3. Метод суммы мест Рейтинговая оценка методом суммы мест Показатели Предприятия № места предприятие, которое исследуется … … … Сумма мест Рейтинг 1 2 3 … m

требования, каким должна удовлетворять система показателей с точки зрения эффективности рейтинговой оценки предприятия: n n показатели должны быть максимально информативными и давать целостную картину деятельности предприятия (подразделения предприятия, отдельного направления его экономической деятельности – управления доходами, прибылью, трудовыми ресурсами и т. д. ). для всех показателей должны быть указаны числовые нормативы минимального удовлетворительного уровня или диапазона изменений. показатели должны рассчитываться только по данным публичной бухгалтерской отчетности предприятий. показатели должны давать возможность проводить рейтинговую оценку предприятия как в пространстве (сравнительно с другими предприятиями), так и во времени (за ряд периодов).

На основании общей суммы баллов предприятие относят к определенной группе: n n n высшая — предприятие с высокой эффективностью деятельности, что подтверждается высоким общим рейтингом и частичными рейтингами групп показателей; первая — предприятие с достаточной эффективностью деятельности предприятия, хотя имеются определенные отклонения по отдельным показателям; вторая — предприятие на данном этапе имеет определенные трудности, которые можно преодолеть благодаря внутреннему потенциалу системы; третья — предприятие характеризуется повышенным риском, уровень которого может быть снижен благодаря реструктуризации, диверсификации, реконструкции, радикальной инновационной стратегии и т. п. ; четвертая — у предприятия нет перспектив улучшения его деятельности.