Тема 2 ОРГАНИЗАЦИЯ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ РАБОТЫ ПЛАН 1. Инновационная сфера 2. Инновационная политика 3. Инновационная стратегия 4. Рынок новшеств (новации) 5. Рынок капитала (инвестиций) 6. Классификация инноваций
1. Инновационная сфера • Инновационная сфера представляет собой систему взаимодействия инноваторов, инвесторов, товаропроизводителей конкурентоспособной продукции (услуг) и развитой инфраструктуры • Инновационным менеджерам приходится решать сложные задачи получения и обработки информации, её осмысления и принятия на этой основе инновационных решений. При этом эти решения должны согласовываться с инновационной политикой организации, региона, государства 2
схема инновационной инфраструктуры Производственно – Консалтин Финансовая Кадровая Информационная технологическая говая составляющая составляющая Инновационно – Центры Бюджетные Подготовка Государственная технологические (офисы) средства национальных система научно – центры и трансфера кадров в сфере технической технопарки технологий инновационной информации деятельности бизнес – инкубаторы Консалтинг в Бюджетные и Повышение Государственная и старт – компании сфере внебюджетные квалификации система – фирм малого экономики и фонды персонала в информационно – бизнеса финансов технологическ сфере маркетинговых ого развития инновационной центров деятельности 1. Региональные Маркетингов Венчурные Подготовка Государственная центры научного ый и фонды специалистов в система обеспечения технологическ области автоматизированно агропромышленного ий консалтинг технологическог й информационно – производства и о и научного аналитической базовых хозяйств. менеджмента системы 2. Региональные мониторинга научно – управления производственные инновационными кластеры и ресурсами инновационно – предпринимательск ие ассоциации Торговые дома Консалтинг в Ресурсы Региональные наукоемкой области структур информационные продукции внешнеэконом поддержки сети ической малого и деятельности среднего бизнеса Клиринговые, Научный Гарантийные Интернет инжиниринговые и (бизнес) структуры и франчайзинговые консалтинг фонды центры Сбытовая составляю щая Внешнеторго вые объединения Специализир ованные посредническ ие агрофирмы Интернет Выставки
2. Инновационная политика • Инновационная политика в широком смысле объединяет науку, технику, экономику, предпринимательство и управление. Она затрагивает всю социально-экономическую среду, включая производство, банки, научнотехнические кадры, уровень научно-технической грамотности населения • Важнейшие функции науки: - Раскрытие глубинных законов природы, выявление принципиально новых идей и возможностей для социально-экономического прогресса - Развитие сложившихся направлений, совершенствование существующих научных методов, поиск путей решения чётко определившихся и перспективных проблем общества - Воспроизводство качественно нового научного потенциала – квалифицированных кадров, материально-технической базы, оптимизированной сети организаций науки и научного обслуживания; - Участие в производственной реализации идей, предложений и рекомендаций как науки, так и передовой практики • Остро актуальными целями науки являются: прогнозирование мирового НТП; поиск и консолидация источников финансирования национальных расходов на развитие науки; системное развитие научно-технических технологий (hitech) и научно-социальных технологий (hi-hujm); создание инновационной сферы как части мирового инновациосозидания
3. Инновационная стратегия • • Стратегия предприятия представляет собой взаимосвязанный комплекс действий во имя укрепления жизнеспособности и мощи предприятия (фирмы). Это детальный всесторонний комплексный план достижения целей. Стратегическое планирование преследует две основные цели: эффективное распределение и использование ресурсов (внутренняя стратегия) и адаптация к внешней среде. Можно назвать 4 типа стратегий в зависимости от целей предприятия: Виолентная (силовая) стратегия характерна для фирм, действующих в сфере крупного, стандартного производства Патиентная (нишевая) стратегия типична для фирм, ставших на путь узкой специализации для ограниченного круга потребителей Коммутантная (соединяющая) стратегия преобладает при обычном бизнесе в местных (локальных) масштабах Эксплерентная (пионерская) стратегия – это первопроходцы в поиске и реализации революционных решений преимущественно 1 -го хода Аналогичная классификация стратегий: наступательная – свойственная малым инновационным фирмам, основывающих свою деятельность на предпринимательской активности; оборонительная – направленная на удержание конкурентных позиций фирмы на уже имеющихся рынках; имитационная – применяемая не пионерскими фирмами, копирующими основные потребительские свойства нововведений, выпущенных на рынок другими фирмами-лидерами.
4. Рынок новшеств • Одним из условий успешного инновационного развития является создание необходимой инфраструктуры, позволяющей сформировать потребности в нововведениях и обеспечивающей формирование соответствующего ранга предложений • Основным товаром рынка является научный и научно-технический результат продукт интеллектуальной деятельности, на который распространяются авторские и аналогичные права, оформленные в соответствии с действующими международными, федеральными, корпоративными и другими законодательными и нормативными актами
5. Рынок капитала (инвестиций) • • • Инвестиции представляют собой долгосрочные вложения средств в различные отрасли экономики с целью получения прибыли По экономической сущности и целям инвестиции подразделяются на реальные и финансовые Реальные инвестиции осуществляют организации и другие субъекты хозяйствования, приобретая землю, средства производства, нематериальные и другие активы Финансовые инвестиции - это покупка субъектами хозяйствования и частными лицами ценных бумаг различных эмитентов В инновационной сфере определяющую роль играют долгосрочные и среднесрочные инвестиции, так как инновационный процесс длится в среднем 3 -5 лет и более
Классификация инноваций • • В пособии Фраскати различаются следующие виды инноваций: продуктовые, ориентированные на производство и использование новых (улучшенных) продуктов в сфере производства (средства производства) или в сфере потребления (предметы потребления); технологические, представляющие собой новые способы (технологии) производства старых или новых продуктов; управленческие, заключающиеся в новых методах работы аппарата управления, обеспечивающих любое организационное решение, либо реализацию системы, процедуры или метода управления, существенно отличающихся от сложившейся практики и впервые используемых в данной организации По другой классификации выделяют: Инкрементная инновация - постепенная, на основе традиционных повседневных разработок, не приводит к драматическим эффектам, иногда проходит незаметно, незафиксированно Радикальная инновация - не является «продолжением» сменяемой технологии, приводит к радикальным изменениям Новые технологические системы - глубокие изменения в технологии, затрагивающие несколько ветвей экономики, стимулирующие появление новых секторов производства и потребления
По содержанию - Технологические - Технические - Продуктовые - Социальноорганизационные - Экономические - когнитивные - Информационные По степени новизны - Абсолютная - Относительная - Условная - Частная По инновационному потенциалу - Радикальные - Комбинированные - Модификационные По особенностям инновационного процесса - Внутриорганизационные - Межорганизационные Классификационные признаки новаций и инновационных процессов По этапам жизненного цикла технологии, товара, организации По уровню разработки и распространению - Государственные - Республиканские - Региональные - Отраслевые -Корпоративные -фирменные По сферам разработки и распространению - Промышленные - Финансовые - Услуги - Торгово-посредническая - Научно-педагогические - Правовые и т. д. По длительности этапов инновационного процесса Классификация новаций и инновационных процессов 9
Прогнозирование • Оптимальное управление любой развивающейся системой требует наличия опережающей (прогнозной) информации о предстоящих потребностях, возможностях и последствиях управляющих воздействий. Это в особенности относится к управлению развитием науки • Научно-технический прогноз – это система научно обоснованных оценок возможных путей и результатов развития науки и техники, а также требуемых для их достижения ресурсов и организационных мер • Каждый научно обоснованный прогноз представляет собой сплав триединого времени: прошлого (тенденции развития), настоящего (наличные ресурсы и представления) и будущего (потребности и возможности) • Прогнозы различаются по прогнозируемым интервалам времени (краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные), по широте охвата прогнозируемых направлений, по географической широте и т. п. Многообразны методы прогнозирования (экстраполяция, моделирование, экспертный и др. ). По целевой установке различают поисковый и нормативный прогнозы. Поисковый выявляет проблемы, которые могут возникнуть в ходе развития, а нормативный намечает пути решения этих проблем
Подведём итог: Организация научноисследовательской работы – это сложный многоаспектный процесс, требующий от инновационного менеджера широкой эрудиции, высокой квалификации и постоянного обновления и пополнения своих знаний
Задание: : Описать состояние науки в Украине и направления научных исследований приоритетные Делая лучше, думайте про большее! 12
Благодарю за внимание! Вопросы Комментарии Пожелания • Изложите на листочках и сдайте преподавателю 13
Скачать презентацию Тема 2 ОРГАНИЗАЦИЯ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ РАБОТЫ ПЛАН 1 Инновационная
2 организация иннов.ppt