Тема 2. Классификация затрат времени. Методы исследования затрат

Тема 2. Классификация затрат времени. Методы исследования затрат времени

Основные вопросы 1. Структура производственной операции 2. Классификации затрат рабочего времени 3. Методы исследования затрат рабочего времени 4. Методы установления нормативных зависимостей

ОПЕРАЦИЯ это • часть производственного процесса, выполняемая над одним предметом труда одним работником (или группой) на одном рабочем месте при неизменных средствах труда. • Элементы трудовой операции: § Движение § Действие § Прием

Элементы операции в трудовом отношении • Трудовое движение — это однократное перемещение рабочего органа человека — руки, ноги, корпуса и т. д. Например, «протянуть руку к инструменту» , «взять (захватить) инструмент» . • Трудовое действие — это логически завершенная совокупность трудовых движений, выполняемых без перерыва одним или несколькими рабочими органами человека при неизменных предметах и средствах труда. Например, «взять деталь» . • Трудовой прием — это совокупность трудовых действий, выполняемых при неизменных предметах и средствах труда и составляющих технологически завершенную часть операции. Например, «установить заготовку в приспособление» . • Комплекс трудовых приемов — это совокупность трудовых приемов, объединенная либо по технологической

Рабочее время • Виды затрат рабочего времени – рабочих – «белых воротничков»

Классификация затрат рабочего времени для рабочего

Для чего нужна классификация затрат времени? • Чтобы знать, какие затраты времени необходимо включать в норму времени • Время штучное: • Время штучно калькуляционное: • Где N – размер партии изделий.

Для чего нужно знать норму времени на единицу продукции (услуг)? • Норма времени – основа планирования ресурсов: – Численности – Объемов производства товаров (услуг) – Производственных мощностей – Товарных запасов

Классификация затрат рабочего времени для «белых воротничков»

Методы изучения затрат рабочего времени – Хронометраж – Фотография рабочего времени (ФРВ) – Time manager

Хронометраж • метод изучения затрат рабочего времени, целью которое является определение длительности повторяющихся элементов операции.

Методика проведения хронометража • 1. Выбрать объект для хронометража в соответствии с целями • 2. Определить коэффициент устойчивости (для нужного типа производства) • 3. Определить количество необходимых замеров • 4. Произвести хронометражные замеры и построить хроноряд • 5. Проверить хроноряд на устойчивость • 6. Если ряд устойчив, рассчитать среднее значение элементов хроноряда

Коэффициент устойчивости Куст = tmax / tmin tmax – максимальная продолжительность наблюдаемого элемента операции (работы) tmin минимальная продолжительность наблюдаемого элемента операции (работы) Требование устойчивости хроноряда – не меньше нормативного Куст ≤ Кн

Нормативные коэффициенты устойчивости хроноряда. Табл. 1 Серийность производства Нормативный коэффициент устойчивости хроноряда при на данном рабочем месте и продолжительность изучаемого элемента работы машинной машинно- наблюдении за ручной работе ручной работе оборудования Массовое производство Длительность элемента 1, 2 1, 5 2, 0 до 10 с 1, 1 1, 2 1, 3 1, 5 свыше 10 с Крупносерийное производство Длительность элемента до 10 с 1, 2 1, 6 1, 8 2, 3 свыше 10 с 1, 1 1, 3 1, 5 1, 7 Серийное производство Длительность элемента до 10 с 1, 2 2, 0 2, 5 свыше 10 с 1, 1 1, 6 1, 8 2, 3 Мелкосерийное производство 1, 2 2, 0 2, 5 3, 0

Количество наблюдений n – число замеров; ν – параметр, соответствующий заданной доверительной вероятности оценки среднего значения случайной величины х; σ2 x – дисперсия исследуемой случайной величины х; δ – заданная относительная ошибка оценки среднего значения х; - предварительная оценка среднего значения х.

Число замеров при хронометраже Табл. 2 Требуемая точность средней величины Нормативный коэффициент хроноряда, % устойчивости хроноряда Ку 3 5 8 10 15 20 Число замеров 1, 1 6 4 3 - - 1, 2 12 7 5 4 3 - 1, 3 22 10 6 5 4 - 1, 4 31 14 7 6 5 3 1, 5 45 19 7 5 4 1, 6 60 22 11 8 6 5 1, 7 75 27 13 10 6 5 1, 8 91 33 16 11 7 5 2, 0 125 45 22 14 8 6 2, 3 174 63 25 19 10 7 2, 5 205 75 30 21 11 8 3, 0 278 100 40 25 14 10

Методы определения длительности операции • 1. Среднеарифметической значение элементов хроноряда: • 2. Методика ВАЗа: модальное значение фактического времени с учетом коэфф. эффективности трудовых движений

Пример 1. Зададим требуемую точность δ =20%, Кн = 3 находим по табл. 2 n = 10 2. Проведение замеров 3. Проверка на устойчивость Куст = tmax / tmin = 25 / 9 = 2, 8 < Кн = 3 Ряд устойчив (если соотношение не выполняется, отбрасывается максимальный элемент хроноряда и ряд снова проверяют на устойчивость – до тех пор, пока не будет выполняться соотношение) 4. Среднее значение хроноряда (нормативное время)

Задание 1 1. Используя методику хронометража (приведена в примере), определить время на дорогу от дома до университета.

ФРВ – фотография рабочего времени • метод изучения затрат рабочего времени, целью которого является выявление структуры затрат и на ее основе резервов времени (экстенсивных и интенсивных) • Виды: – По объекту наблюдения – ФРВ работника, оборудования – По количеству объектов – индивидуальная, бригадная (групповая) – По периоду проведения – ФРД (день, смена), ФРВ – По способы проведения – метод сплошных замеров (по текущему времени), метод моментных наблюдений (ММН)

Пример для рабочего (вспомнить определения затрат времени)

Индексация затрат времени (см. классификацию затрат рабочего времени) • О – основное время • В – вспомогательное время • ОП – оперативное время (ОП = О + В) • ОБтех – техническое обслуживание РМ • ОБорг – организационное обслуживание РМ • ОБ – обслуживание РМ (ОБ = Обтех + ОБ орг) • ПЗ – подготовительно заключительное время • П – перерывы • ПН – перерывы нерегламентированные • ОТЛ – время на отдых и личные надобности • ПНТ – перерыв нерегламентированный по оргтехпричинам • ПНД – перерыв нерегламентированный из за нарушения трудовой дисциплины

Обозначения Наименование видов затрат времени Индекс Подготовительно заключительное время ПЗ Оперативное время ОП Основное время О Вспомогательное время Время обслуживания рабочего места ОБ Время технического обслуживания ТЕХ Время организационного обслуживания ОРГ Время на отдых и личные надобности ОТЛ Время непроизводительной работы HP Время перерывов в работе П Время регламентированных перерывов ПТ по организационно техническим причинам Время нерегламентированных перерывов ПН Время перерывов, вызванных нарушением ПНТ нормального течения производственного процесса Время перерывов, вызванных нарушением ПНД трудовой дисциплины

• Подготовительно-заключительным называется время, которое затрачивается на подготовку к выполнению заданной работы и действия, связанные с ее окончанием

• Оперативным называется время, затрачиваемое на изменение формы, размеров, свойств предмета труда, а также на выполнение вспомогательных действий, необходимых для осуществления этих изменений. Затраты оперативного времени повторяются с каждой единицей продукции или определенным объемом работ. Оно подразделяется на основное и вспомогательное. • Основное (технологическое) время затрачивается на целенаправленное изменение предмета труда (его размеров, формы, состава, свойств, состояния и положения). • Вспомогательное — время, в течение которого производятся все действия, обеспечивающие основное (загрузка сырья, заготовок, съем готовой продукции, управление оборудованием, изменение режимов его работы, контроль за ходом технологического процесса и качеством продукции).

• Временем обслуживания рабочего места называется время, затрачиваемое рабочим на уход за оборудованием и поддержание рабочего места в нормальном состоянии. • Время обслуживания рабочего места подразделяется на техническое и организационное. • Время технического обслуживания рабочего места затрачивается на уход за оборудованием при выполнении данной конкретной работы. В частности, к этой категории относится время замены изношенного инструмента, подналадки оборудования, уборки стружки и т. д. • Время организационного обслуживания затрачивается на уход за рабочим местом, связанный с выполнением работы в течение всей смены. К этой категории относятся затраты времени на раскладку в начале и уборку в конце рабочей смены инструмента, на чистку и смазку оборудования.

• Время регламентированных перерывов включает время на отдых и личные надобности и время перерывов по организационно техническим причинам. • Время на отдых и личные надобности устанавливается для поддержания нормальной работоспособности и для личной гигиены. Длительность перерывов на отдых зависит от условий труда. Время на отдых включает также время проведения производственной гимнастики. • Время регламентированных (нормированных) перерывов по организационно техническим причинам объективно обусловлено характером взаимодействия рабочих и оборудования. Устранение этих перерывов практически невозможно или экономически нецелесообразно. Например, если один рабочий обслуживает несколько станков, то во многих случаях невозможно полностью синхронизировать время действия рабочего с машинным временем. Следствием этого являются перерывы, которые должны включаться в норму времени.

• Время нерегламентированных перерывов включает простои оборудования и рабочих, вызванные нарушениями установленной технологии и организации производства. • Эти перерывы не включаются в норму времени.

• Время занятости работника включает время выполнения производственного задания и время занятости другими работами. • К последнему относится время случайной работы вне установленного плана графика и время непроизводительной работы (исправление брака, поиск материалов, инструментов, приспособлений и т. п. ).

• Время занятости можно также разделить на время непосредственной работы, переходов (например, при многостаночной работе) и активного наблюдения за ходом технологического процесса, которое необходимо для того, чтобы обеспечить его нормальный ход. Если рабочий занят активным наблюдением, он не должен выполнять других функций. • Помимо активного, возможно также пассивное наблюдение, которое является одним из видов перерывов в занятости рабочего по организационно техническим причинам. Время пассивного наблюдения может иметь место при обслуживании автоматических линий, аппаратов, при многостаночной работе.

• При анализе затрат рабочего времени выделяются нерегламентированные перерывы по организационно-техническим причинам и по вине работников. • Время нерегламентированных перерывов по организационно техническим причинам включает простои оборудования и рабочих из за ожидания заготовок, документации, инструмента и т. п. , а также сверхнормативное время перерывов, связанных с несинхронностью производственного процесса. • Время перерывов из за нарушения трудовой дисциплины обусловлено поздним началом и преждевременным окончанием работ, сверхнорматив ным временем отдыха и т. д.

Наблюдательный лист (фрагмент) № п/п Что наблюдалось Текущее Продолжит Выпущ Индекс время, ч, ельность, ено ед мин 1 Начало наблюдения 8. 00 2 Получает наряд на работу 8. 07 ПЗ 3 Принимает заготовки 8. 08 01 ПЗ 4 Получает комплект 8. 11 03 ОБтех инструментов 5 Оперативное время на обработку 8. 26 15 2 ОП детали А 6 Идет за эмульсией 8. 31 05 ОБорг 7 Наливает эмульсию 8. 33 02 ОБорг

БАЛАНС РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ рабочего

Расчеты на основе баланса Удельный вес оперативного времени, %: Удельный вес потерь по организационно-техническим причинам, %: Удельный вес потерь, зависящих от рабочего, %: Экстенсивные резервы, %: К 2 + К 3= 10, 4 + 12, 7 = 23, 1% Возможный рост производительности труда за счет устранения потерь, зависящих от рабочего, %:

Задание • Раздать наблюдательные листы • Проиндексировать затраты времени • Рассчитать баланс • Выполнить на основе баланса расчеты

Дом задание 2 • Провести самофотографию рабочего времени (определить структуру затрат в течение любого рабочего дня). Проиндексировать затраты времени, составить баланс и рассчитать необходимые коэффициенты. • Выделить затраты времени, требующие интеллектуальных усилий ( «включения мозгов» )

Пример для студента

Индексация затрат времени (см. классификацию затрат рабочего времени) • АО – административно организационные затраты (общение с людьми) • Ттех – технические компоненты работы –выполняются по известным алгоритмам, не требуют значительных интеллектуальных усилий • Тинт – интеллектуальные (или творческие) компоненты работы (требуют значительных интеллектуальных усилий) • ОТЛ – время на отдых и личные надобности • ПНТ перерыв нерегламентированный по орг тех причинам • ПНД – перерыв из за нарушения дисциплины • Индекс «м» – означает напряжение мозгов

Наблюдательный лист № п/п Что наблюдалось Текущее Продолжит Индекс время, ч, ельность, Интелл мин ект. усилия 1 Начало наблюдения 7. 00 2 Гигиенические процедуры и 7. 30 Ттех завтрак 3 Поездка до места учебы (работы) 8. 45 95 Ттех 4 Занятия – 1 пара 10. 15 м Тинт 90 5 Перерыв 10. 30 15 м АО 6 Занятия 2 пара 12. 00 90 м Тинт 7 Перерыв на обед 12. 30 ОТЛ

БАЛАНС РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ студента (условный пример)

Рассчитать • Долю затрат времени с интеллектуальными усилиями К 1 • Долю потерь по орг тех причинам и из за нарушений дисциплины К 2