ТЕМА 16 1 Економічна безпека підприємства 1 Змістовно-типологічна

ТЕМА 16. 1. Економічна безпека підприємства 1. Змістовно-типологічна характеристика економічної безпеки підприємства 2. Аналітична оцінка рівня економічної безпеки підприємства 3. Основні напрями забезпечення економічної безпеки за окремими функціональними складовими 4. Служба безпеки фірми

1. Змістовно-типологічна характеристика економічної безпеки підприємства • Економічна безпека фірми — це такий стан корпоративних ресурсів і підприємницьких можливостей, за якого гарантується найбільш ефективне їхнє використання для стабільного функціонування та динамічного розвитку, запобігання внутрішнім і зовнішнім загрозам.

Підходи до визначення поняття «економічна безпека підприємства» Ресурснофункціональний підхід Розвиток підприємства досягається шляхом ефективного використання корпоративних ресурсів за функціональними складовими Захисний підхід Попередження та захист від негативного впливу зовнішнього середовища Стійкістний підхід Здатність підприємства якекономічної системи дозбалансованості та стійкості Конкурентний підхід Наявність конкурентних переваг як головна умова забезпечення економічної безпеки ідприємства Гармонізаційни й підхід Гармонізація інтересів підприємства з інтересами зовнішнього середовища Інформаційний підхід Зберігання комерційних таємниць підприємства Фінансовий підхід Здатність підприємства забезпечувати реалізацію фінансових інтересів

• Головна мета економічної безпеки підприємства полягає в тому, щоб гарантувати його стабільне та максимально ефективне функціонування сьогодні і високий потенціал розвитку в майбутньому.

Загальна схема процесу забезпечення економічної безпеки включає такі дії 1) формування необхідних корпоративних ресурсів; 2) стратегічне планування фінансової діяльності підприємства; 4) тактичне планування діяльності підприємства; 6) оперативне управління господарською діяльністю; 7) здійснення функціонального аналізу рівня економічної безпеки; 8) загальна оцінка досягнутого рівня економічної безпеки.

економічної безпеки підприємства • 1 етап. • Сукупний критерій економічної безпеки будь-якого суб’єкта господарювання (kсеб) • де kі — величина окремого критерію за і -ю функціональною складовою; • di — питома вага значущості і-ї функціональної складової

• 2 етап. Розрахунок впливу функціональних складових на зміну kсеб • 3 етап. Здійснюється функціональний аналіз заходів із забезпечення необхідного рівня економічної безпеки за окремими складовими з використанням відповідного алгоритму

• 4 етап. Результати функціонального аналізу оформляються у вигляді спеціальної таблиці-карти з використанням таких показників: • 1) витрати на здійснення заходу; • 2) розмір відверненої шкоди; • 3) розмір заподіяної шкоди; • 4) ефективність здійсненого заходу (як різниця відверненої та заподіяної шкоди, поділеної на витрати на здійснення заходу).

3. Основні напрями забезпечення економічної безпеки за окремими функціональними складовими 1. ФІНАНСОВА БЕЗПЕКА • аналіз загроз (внутрішні, зовнішні, форс -мажорні); • Оцінка поточного рівня забезпечення фін. безпеки; • Планування комплексу заходів; • Бюджетне планування; • Планування корпоративних ресурсів; • Оперативна реалізація запланованих дій

2. ІНТЕЛЕКТУАЛЬНА ТА КАДРОВА СКЛАДОВА має 2 напрямки: • перший — зорієнтовано на роботу з персоналом фірми, на підвищення ефективності діяльності працівників; • ● другий — націлено на збереження й розвиток інтелектуального потенціалу, тобто сукупності прав на інтелектуальну власність

3. ТЕХНІКО-ТЕХНОЛОГІЧНА СКЛАДОВА 1. аналіз ринку технологій виробництва продукції, 2. аналіз конкретних технологічних процесів і пошук внутрішніх резервів поліпшення використовуваних технологій 3. аналіз товарних ринків за профілем продукції, оцінка перспектив розвитку ринків продукції підприємства, прогнозування можливої специфіки необхідних технологічних процесів

4. розробка технологічної стратегії розвитку підприємства 5. оперативно реалізуються плани технологічного розвитку підприємства 6. аналізуються результати практичної реалізації заходів

4. ПОЛІТИКО-ПРАВОВА СКЛАДОВА Напрями забезпечення: • 1) рівень організації та якості робіт із забезпечення правової безпеки; • 2) бюджетно-ресурсне забезпечення робіт; • 3) ефективність діяльності відповідних підрозділів суб’єктів господарювання.

5. ІНФОРМАЦІЙНА БЕЗПЕКА • 1) збирання всіх видів інформації, що має відношення до діяльності фірми; • 2) аналіз одержуваної інформації • 3) прогнозування тенденцій розвитку країни, галузі, підприємства; • 4) оцінка рівня інформаційної безпеки, • 5) розробка рекомендацій для

6. ЕКОЛОГІЧНА БЕЗПЕКА • де Z — витрати на заходи для дотримання екологічних норм; • Q— втрати від штрафних санкцій за порушення екологічних норм; • m— втрати від закриття для продукції підприємства ринків інших держав з більш жорсткими нормами екологічної чистоти товарів.

7. СИЛОВА СКЛАДОВА • Забезпечення фізичної і моральної безпеки співробітників • Забезпечення безпеки майна і капіталів підприємства • Безпека інформаційного середовища фірми • Забезпечення сприятливого зовнішнього середовища бізнесу

4. Служба безпеки фірми

Завдання: • 1) забезпечення безпеки господарської діяльності • 2) організація роботи з захисту комерційної таємниці фірми; • 3) запобігання необґрунтованому доступу до відомостей та робіт, які становлять комерційну таємницю;

• 4) забезпечення режиму безпеки за здійснення всіх видів діяльності; • 5) забезпечення охорони приміщень, устаткування, офісів, продукції; • 6) забезпечення особистої безпеки керівництва та провідних менеджерів і спеціалістів фірми; • 7) оцінка неправомірних дій конкурентів і зловмисників.