Скачать презентацию Тема 15 Роль финансового менеджмента в антикризисном управлении Скачать презентацию Тема 15 Роль финансового менеджмента в антикризисном управлении

ФМ тема 15 Антикризисное управление.ppt

  • Количество слайдов: 22

Тема 15. Роль финансового менеджмента в антикризисном управлении предприятием 1. 2. 3. 4. Кризисное Тема 15. Роль финансового менеджмента в антикризисном управлении предприятием 1. 2. 3. 4. Кризисное состояние предприятия. Антикризисное управление. Диагностика финансовой несостоятельности. Механизмы стабилизации предприятия при угрозе банкротства.

Сущность кризисного состояния предприятия Причины кризисного состояния предприятия В современном мире число факторов, обуславливающих Сущность кризисного состояния предприятия Причины кризисного состояния предприятия В современном мире число факторов, обуславливающих непредсказуемость и изменчивость внешней среды предприятий, постоянно увеличивается. Под влиянием факторов неопределенности значительно усложняется управление предприятием: А) постоянно растет число сложных задач управления, Б) увеличивается нагрузка на руководство предприятия, В) повышается вероятность возникновения новых неопределенностей.

Сущность кризисного состояния предприятия Уровень нестабильности внешней среды может быть оценен. Сущность кризисного состояния предприятия Уровень нестабильности внешней среды может быть оценен.

Сущность кризисного состояния предприятия Сущность кризисного состояния предприятия

Сущность кризисного состояния предприятия Причинами кризисного состояния предприятия могут быть 1) Внешние факторы, которые Сущность кризисного состояния предприятия Причинами кризисного состояния предприятия могут быть 1) Внешние факторы, которые не зависят от предприятия или на которые предприятие может повлиять в незначительной степени, 2) Внутренние факторы, возникающие в результате деятельности самого предприятия.

Сущность кризисного состояния предприятия Сущность кризисного состояния предприятия

Сущность кризисного состояния предприятия Сущность кризисного состояния предприятия

Сущность кризисного состояния предприятия Сущность кризисного состояния предприятия

Сущность кризисного состояния предприятия Сущность кризисного состояния предприятия

Сущность кризисного состояния предприятия Экономический кризис – нежелаемое состояние экономических отношений, непереносимо критическое положение Сущность кризисного состояния предприятия Экономический кризис – нежелаемое состояние экономических отношений, непереносимо критическое положение больших слоев населения и производящих отраслей экономики. Кризис предприятия – это незапланированный и нежелательный, ограниченный по времени процесс, который в состоянии существенно помешать или даже сделать невозможным функционирование предприятия. Банкротство – это признанная арбитражным судом или объявленная должником его неспособность в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и по уплате других обязательных платежей.

Сущность кризисного состояния предприятия Несостоятельность субъекта хозяйствования может быть 1) «несчастной» (возникает вследствие непредвиденных Сущность кризисного состояния предприятия Несостоятельность субъекта хозяйствования может быть 1) «несчастной» (возникает вследствие непредвиденных обстоятельств) 2) «ложной» (возникает в результате умышленного сокрытия собственного имущества с целью избежания уплаты долгов кредиторам) 3) «неосторожной» (возникает вследствие неэффективной работы, осуществления рискованных операций)

Сущность кризисного состояния предприятия Финансовые кризисы предприятий классифицируются по следующим признакам: 1) по источникам Сущность кризисного состояния предприятия Финансовые кризисы предприятий классифицируются по следующим признакам: 1) по источникам генерирования - ф. к. генерируемый внутренними факторами, - ф. к. генерируемый внешними и внутренними факторами, 2) по масштабам охвата - структурный ф. к. , - системный ф. к. 3) по степени воздействия на финансовую деятельность - легкий, - глубокий, - катастрофический.

Сущность кризисного состояния предприятия - - 4) по структурным факторам ф. к. , вызванный Сущность кризисного состояния предприятия - - 4) по структурным факторам ф. к. , вызванный неоптимальной структурой капитала предприятия, ф. к. , вызванный неоптимальной структурой активов предприятия, ф. к. , вызванный несбалансированностью денежных потоков предприятия, ф. к. , вызванный неоптимальной структурой инвестиций предприятия. 5) по периоду протекания Краткосрочный (до 1 квартала), Среднесрочный (до 1 года), Долгосрочный (более 1 года).

Сущность кризисного состояния предприятия 6) по возможности разрешения - ф. к. , разрешаемый на Сущность кризисного состояния предприятия 6) по возможности разрешения - ф. к. , разрешаемый на основе использования только внутренних механизмов, - ф. к. , разрешаемый с помощью внешней санации, - непреодолимый ф. к. 7) по последствиям - ф. к. , приведший к восстановлению финансовой деятельности в прежних параметрах, - ф. к. , приведший к обновлению финансовой деятельности на качественно новой основе, - Ф. к. , вызвавший банкротство предприятия.

1) Система мер, основанная на использовании принципа «отсечения лишнего» , 2) Система мер, основанная 1) Система мер, основанная на использовании принципа «отсечения лишнего» , 2) Система мер, основанная на использовании принципа «сжатия предприятия» , 3) Система мер, основанная на использовании «модели устойчивого экономического роста» .