Тема 1 Сутність понять управління інноваціями План

Тема 1. Сутність понять управління інноваціями.

План: • 1. Сутність поняття «інновація» . • 2. Класифікація інновацій. • 3. Інновації та розвиток конкуренції.

Уперше термін “інновація” з'явився у наукових дослідженнях культурологів ще в 19 ст. й буквально означав введення деяких елементів однієї культури в іншу.

У 30 -х роках 20 ст. Й. Шумпетер уперше використав поняття “інновація”, маючи на увазі під цим зміни з метою впровадження і використання нових видів споживчих товарів, нових виробничих коштів, ринків і форм організації у промисловості.

Сутність категорії «Інновація» відображається в її наступних функціях: - відтворювальній, - інвестиційній, - стимулюючій.

Ключові поняття в області інвестиційної діяльності: 1. НТП – взаємозалежний поступальний розвиток науки й техніки, що проявляється, з одного боку, в постійному впливі науки, відкриттів і винаходів на рівень техніки й технології, з іншого - в застосуванні новітніх приладів й устаткування в наукових дослідженнях. 2. Нововведення – це оформлений результат фундаментальних, прикладних досліджень, розробок і експериментальних робіт в якій-небудь сфері діяльності з підвищення її ефективності. 3. Інновація – це кінцевий результат впровадження нововведення з метою зміни об'єкта керування і одержання економічного, соціального, екологічного, науковотехнічного або іншого виду ефекту.

Класифікаця інновацій за Й. Шумпетером. • 1) виробництво невідомого споживачам нового продукту або продукту з якісно новими властивостями; • 2) впровадження нового засобу виробництва, в основу якого покладено нове наукове відкриття або новий підхід до комерційного використання продукції; • 3) освоєння нового ринку збуту певною галуззю промисловості країни, незважаючи на те, існував цей ринок раніше чи ні; • 4) залучення нових джерел сировини та напівфабрикатів, незалежно від того, існували ці джерела раніше чи ні; • 5) впровадження нових організаційних форм.

За типом інновації : • матеріально-технічні : • соціальні : -інновації-продукти (продуктові інновації) -економічні , -організаційно-управлінські, -правові й педагогічні, -інновації людської діяльності. -інновації-процеси (технологічні інновації).

За змістом діяльності : • • • технологічні інновації; виробничі інновації, економічні інновації; торговельні інновації; соціальні інновації; управлінські інновації.

За інноваційним потенціалом: Радикальні (базові) створення принципово нових видів продукції, технологій, нових методів керування. Комбінаторніідеї порівняно високого ступеня новизни, що не мають, як правило, радикального характеру.

За принципом відношення до свого попередника: • що заміщують (припускають повне витіснення застарілого продукту новим і тим самим забезпечення більше ефективного виконання відповідних функцій); • що скасовують (виключають виконання якої-небудь операції або випуск якого-небудь продукту, але не пропонують нічого замість); • поворотні (мають на увазі повернення до деякого вихідного. стану у разі виявлення неспроможності або невідповідності нововведення новим умовам застосування); • відкриваючі (створюють кошти або продукти, що не мають порівнянних аналогів або функціональних попередників); • ретровведення (відтворюють на сучасному рівні способи, форми й методи що вже вичерпали себе давно).

За сферою діяльності організації: • на вході в організацію як систему ; • інновації на виході з організації; • структурні інновації.

За механізмом здійснення: • одиничні і дифузійні; • завершені й незавершені; • успішні й неуспішні.

За особливостями інноваційного процесу: • внутрішньоорганізаційні, коли розробник, виготовник, організатор інновації перебувають в одній структурі; • міжорганізаційні, коли всі ці ролі розподілені між організаціями, які спеціалізуються на виконанні окремих стадій процесу.

Залежно від джерела ініціативи: • авторські (власні, самостійні); • замовлені (переносні, запозичені).

За обсягом застосування: • точкові, • системні, • стратегічні.

Дякую за увагу!