Скачать презентацию ТЕМА 1 Поняття та сутність менеджменту в організації Скачать презентацию ТЕМА 1 Поняття та сутність менеджменту в організації

Презентация1.pptx

  • Количество слайдов: 55

ТЕМА 1 Поняття та сутність менеджменту в організації ТЕМА 1 Поняття та сутність менеджменту в організації

ПІДХОДИ ДО ВИЗНАЧЕННЯ МЕНЕДЖМЕНТУ: ПІДХОДИ ДО ВИЗНАЧЕННЯ МЕНЕДЖМЕНТУ:

Управління - це свідомий вплив людини на об’єкти, процеси та їх учасників з метою Управління - це свідомий вплив людини на об’єкти, процеси та їх учасників з метою змінити їх стан або ж поведінку.

Сфери управління Сфери управління

ОБЪЕКТ МЕНЕДЖМЕНТА – ОРГАНИЗАЦИЯ ОБЪЕКТ МЕНЕДЖМЕНТА – ОРГАНИЗАЦИЯ

За визначенням Ч. Бернарда: “Організація - це група людей, діяльність яких свідомо координується для За визначенням Ч. Бернарда: “Організація - це група людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення загальної мети або спільних цілей”

Функции менеджмента Функции менеджмента

СВЯЗУЮЩИЕ ПРОЦЕССЫ В ОРГАНИЗАЦИИ: СВЯЗУЮЩИЕ ПРОЦЕССЫ В ОРГАНИЗАЦИИ:

Менеджмент – это менеджмент бизнеса Менеджмент – это менеджмент бизнеса

Численность населения Украины на 1 октября 2010 года – 45 822 214 чел. Численность населения Украины на 1 октября 2010 года – 45 822 214 чел.

45 822 214 : 1 288 478 = 35, 56 человек на 1 организацию 45 822 214 : 1 288 478 = 35, 56 человек на 1 организацию

Результативность – это внешняя эффективность, которая измеряется достижением целей организации Результативность – это внешняя эффективность, которая измеряется достижением целей организации

Продуктивность (производительность) – внутренняя эффективность, означающая соотношение между выгодами от достижения целей и затратами Продуктивность (производительность) – внутренняя эффективность, означающая соотношение между выгодами от достижения целей и затратами (использованием ресурсов) для достижения этих целей

СИНЕРГИЯ - сотрудничество, содружество. СИНЕРГИЯ - сотрудничество, содружество.

Синергия – это эффект повышения результативности за счет использования взаимосвязи и взаимной поддержки, взаимного Синергия – это эффект повышения результативности за счет использования взаимосвязи и взаимной поддержки, взаимного усиления разных видов деятельности в организации, т. е. когда общий эффект превышает сумму показателей отдачи всех ресурсов, которые действуют независимо

Рейтинг Fortune Рейтинг Fortune

ВВП Украины за 2009 год – 912, 563 млрд. грн. или 114 млрд. дол. ВВП Украины за 2009 год – 912, 563 млрд. грн. или 114 млрд. дол.

ВВП Украины за 2010 год – 1 трл. 95 млрд. грн. или 136, 875 ВВП Украины за 2010 год – 1 трл. 95 млрд. грн. или 136, 875 млрд. дол.

Рейтинг Forbes Украина Выручка Метинвест (СКМ) за 2010 год – 74, 5 млрд. грн. Рейтинг Forbes Украина Выручка Метинвест (СКМ) за 2010 год – 74, 5 млрд. грн. Темпы роста за год - 55%

Галузева класифікація менеджменту (за основними сферами діяльності): - промисловий, - аграрний, - будівельний, - Галузева класифікація менеджменту (за основними сферами діяльності): - промисловий, - аграрний, - будівельний, - транспортний, - готельний, - туризму, - торговий, - банківський тощо.

Види менеджменту (за виконуваними функціями): - фінансовий, - персоналу, - маркетинговий, - виробничий, - Види менеджменту (за виконуваними функціями): - фінансовий, - персоналу, - маркетинговий, - виробничий, - інвестиційний, - інноваційний, сервісний тощо.

За стадіями управління розрізняють: - стратегічний ; - оперативний менеджмент. За стадіями управління розрізняють: - стратегічний ; - оперативний менеджмент.

“Адміністрування” – поширюється на управління державними установами або для позначення процесів керування діяльністю апарата “Адміністрування” – поширюється на управління державними установами або для позначення процесів керування діяльністю апарата управління підприємства

“Керування” – поширюється на мистецтво тієї або іншої особи (менеджера) впливати на поведінку і “Керування” – поширюється на мистецтво тієї або іншої особи (менеджера) впливати на поведінку і мотиви діяльності підлеглих з метою досягнення цілей організації.

факторы, влияющие на специфику управления компаниям в Украине: факторы, влияющие на специфику управления компаниям в Украине:

Линейные менеджеры несут ответственность за деятельность производственных и маркетинговых отделов, выпускающих и продающих продукцию. Линейные менеджеры несут ответственность за деятельность производственных и маркетинговых отделов, выпускающих и продающих продукцию.

Так как организации стараются быстрее реагировать на изменения во внешней среде, они привлекают большее Так как организации стараются быстрее реагировать на изменения во внешней среде, они привлекают большее количество проектных команд во главе с менеджерами по проекту, которые способствуют достижению целей организации.