Тема 1 История и концепция управления проектами 1

Тема 1. История и концепция управления проектами 1

Лекция 1. История развития метода управления проектами и его концепция Тема 1. История и концепция управления проектами 2

1. Актуальность изучения дисциплины 2. Эволюция развития методов управления проектами 3. Этапы развития управления проектами в России 4. Понятие проекта и управления проектом 5. Окружающая среда проекта Тема 1. История и концепция управления проектами 3

• • • Предпосылки появления управления проектами (Project Management) Возрастающая динамика окружающей среды Сокращение жизненного цикла товаров Рост технической сложности товаров Резкое снижение рыночных ниш Появление информационных технологий в управлении Тема 1. История и концепция управления проектами 4

Управление проектом (УП) – это наука и искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта Тема 1. История и концепция управления проектами 5

Развитие УП как науки • 1910 Генри Гантт - техника календарного планирования • 1937 Лютер Гулик – матричная структура организации • 1956 Дж. Келли и Р. Уолкер – метод критического пути (Critical Path Method – CPM) 6

Развитие УП как науки (продолжение) • 1957 -1958 Buz, Allen and Hamilton – система оценки и пересмотра планов проектов и программ (Program Evaluation and Review Technique - PERT) • 50 -е годы XX столетия статья Л. Гэддис в Harvard Business Review • 60 -e годы PERT/COST, RPSM, RAMPS 7

Развитие УП как науки (продолжение) • 1966 система материальнотехнического обеспечения и система сетевого планирования (GERT) • 1964 С. Эльмахраби – методы построения и расчета стохастических альтернативных сетевых моделей • 70 -е годы СРМ получает гос. Поддержку в США, PATTERN метод 8

Развитие УП как науки (продолжение) • 80 -е годы – управление проектом как сфера профессиональной деятельности • 1987 - Project Management Institute (PMI) Project Management Body of Knoledge – PMBo. K – 2004 9

Современые тенденции в УП • Совершенствование подходов • Применение УП в нетрадиционных сферах • Сертификация менеджеров • Глобализация, стандартизация и унификация • Новые стандарты УП • Использование сети Интернет • УР, УЧР, 10

Развитие УП в России • 30 -е годы Днепро. ГЭС, электрификация • 30 -60 -е годы – развитие теории потока • 60 -е годы – методы сетевого планирования (М. Л. Разу, С. И. Зуховицкий) • 70 -е годы – оригинальные сетевые модели; первые программные комплексы; «Калибровка-2» , «А-План» 11

Развитие УП в России (продолжение) • 80 -е годы - программно-целевое управление, Г. С. Поспелов, В. А. Ириков • 80 -е годы – сетевые матрицы, информационно-технологические модели, матрица разделения административных задач управления, О. В. Козлова, Г. А. Брянский, О. А. Овсянников 12

Эволюция методов УП в России Методы 1975 + 1980 + 1985 + + 1995 + + + 4. Логистика + + 5. Инструментарий программирования на ЭВМ + + 6. Стандартное планирование + + 7. Структурное планирование + + 8. Ресурсное планирование + + 9. Закрытие проекта + + + 10. Планирование особо сложных проектов + + + 11. Пофазная работа над проектами + + + 12. Разработка проектной документации + + + 13. Имитационное моделирование к проектированию 14. Методология формирования команды проекта + + 15. Управление психологическими аспектами + + 1. Техника сетевого планирования 2. Организация работ над проектом 3. Календарное планирование 1970 + 1990 16. Философия руководства проектом + 17. Системное представление о проекте + Тема 1. История и концепция управления проектами 13

Проект (PMI) – совокупность действий (процессов), приносящих результат, во время которых людские, финансовые и материальные ресурсы определенным образом организуются с тем, чтобы результат соответствовал утвержденным спецификациям, стоимостным, временным затратам как по качественным, так и по количественным показателям 14

Признаки проекта • • Однократность деятельности Уникальность Временный характер Четко поставленная цель (качество, бюджет) 15

Функции УП • • Финансовый менеджмент Управление персналом Операционный Логистика Инновационный менеджмент Управление качеством Маркетинг 16

Управление проектами - отдельная область менеджмента, предназначенная для управления временной деятельностью с уникальными результатами - Четко поставленые цели - Внутренние и внешние взаимосвязи операций, задач, ресурсов - Определенные сроки начала и окончания - Ограниченные ресурсы - Неизбежность конфликтов Тема 1. История и концепция управления проектами 17

Факторы ближнего окружения проекта • • • Руководство базового предприятия Сфера финансов Сфера сбыта Сфера производства Сфера материального обеспечения Сфера инфраструктуры 18

Факторы внешнего окружения проекта • • • Политические условия Экономические факторы Правовые условия Социальные условия Инфраструктура Природные и климатические условия 19