SWOT-аналіз SWOT – початкові літери слів • Strengths (Сильні сторони), • Weaknesses (Слабкі сторони), • Opportunities (Можливості), • Threats (Загрози). використовуватися в ширшому значенні - для конструювання стратегій
SWOT-аналіз Методика проведення SWOT-аналізу (можна реалізовувати через методи колективних ідей): етап 1 Визначення власних (внутрішній стан) сильних і слабких сторін системи Потенційні внутрішні переваги Потенційні внутрішні недоліки !!!НЕ плутати на НЕ вписувати зовнішні шанси у внутрішні переваги!!!
SWOT-аналіз етап 2 Визначення сприятливих факторів і загроз з боку зовнішнього середовища (надсистема) для системи Потенційні зовнішні можливості Потенційні зовнішні загрози !!!НЕ плутати на НЕ вписувати внутрішні проблеми у зовнішні загрози!!!
SWOT-аналіз
SWOT-аналіз
SWOT-аналіз етап 3 Зіставлення внутрішніх сильних і слабких сторін з зовнішніми можливостями і погрозами • СіМ — підтримки та розвитку сильних сторін підприємства щодо реалізації можливостей які надає зовнішнє середовище; • СіЗ — використання сили внутрішнього ресурсу для усунення (пом’якшення ) зовнішніх загроз; • Сл. М — подолання слабких сторін внутрішнього потенціалу за рахунок можливостей, що їх надає зовнішнє середовище; • Сл. З — “кризове поле”
SWOT-аналіз ВИСНОВКИ