SWOT-анализ компании ООО «Люмене»
Немного истории… 1948 году- создание предприятия Noiro Oy Создание торговой марки Lumene в 1970 году. 2002 год - запущена новая фабрика по производству косметики «Lumene. В России-в 1980 -90 -х годах Основание филиала- ООО «Люмене» (2005 год)
Анализ внешней среды компании
PEST-анализ Политические факторы Экономические факторы Социо-культурные факторы Технологии
Анализ пяти сил конкуренции Соперничество с прямыми конкурентами
Первичный SWOTанализ
Сильные стороны: 1. Высокое качество распределяемой продукции. 2. Преимущества в низких издержках при транспортировке товара. 3. Низкая текучесть кадров. 4. Единственный и надежный поставщик реализуемой продукции. 5. Стабильная финансовая поддержка материнской компании.
Слабые стороны 1. В представленной рекламе недостаточно раскрыты преимущества продукции (отличное качество, приемлемые цены). 2. Неактивное использование телевизионной рекламы. 3. Недостаточно эффективное привлечение потребителя непосредственно на местах продаж.
Возможности: 1. Рост новых потребительских сегментов. 2. Новые технологии сбыта продукции. 3. Преодоление российских стереотипов.
Угрозы 1. Изменения в законодательстве РФ. 2. Изменения во вкусах и предпочтениях потребителей. 3. Растущее влияние аллергенных компонентов продукции на потребителя.
Поэлементный анализ Стратегические опции SO: Развитие и внедрение новых технологий сбыта (интернет-продажи, прямые продажи) Акцент на высокое качество предлагаемой продукции, как представителя зарубежной компании.
Стратегические опции WO: Активное информирование потенциальных клиентов о качестве и доступности предлагаемой продукции с помощью каталогов, баннеров и других средств информации. Создание системы обслуживания постоянных клиентов. Разработка телевизионной рекламы, подчеркивающей качество и быстрый эффект от использования данной косметики.
Стратегические опции ST: Разработка новых бонусных и промо-акций. Более активный мониторинг внешней среды.
Стратегические опции WT: Информирование клиентов о гипоаллергенности продукции. Создания телевизионной рекламы, способной влиять на изменения в предпочтениях. Участие в благотворительных акциях и фондах, в том числе с целью снижения налогов, и налаживания связей с госорганами.
Стратегии Разработка телевизионной рекламы, подчеркивающей качество и быстрый эффект от использования данной косметики Разработка новых бонусных и промо-акций Активное информирование потенциальных клиентов о качестве и доступности предлагаемой продукции с помощью каталогов, баннеров и других средств информации