SWOT-АНАЛИЗ КОМПАНИИ COCA-COLA HBC EURASIA • …… Научный руководитель: .
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА Анализ текущей деятельности компании Изучение рынка безалкогольных напитков России Выявление сильных и слабых сторон компании Определение возможностей и угроз компании Обнаружение взаимосвязи между особенностями компании во внутренней среде и внешними факторами Выявление перспектив и предложение стратегий развития компании.
PEST-АНАЛИЗ (1) Политические факторы: свободное перемещение внутри страны и отсутствие внутренних пошлин налаженные отношения России с другими странами и, как следствие, отсутствие запретов на экспорт Экономические факторы: Стабилизация экономики после кризиса 2008 года
PEST-АНАЛИЗ (2) Социальные факторы: отсутствие длительной культуры потребления газированных напитков разнообразие и территориальный разброс населения России развитие тренда здорового образа жизни Технологические факторы: быстрое распространение и устаревание технологий низкий технологический уровень страны
5 СИЛ КОНКУРЕНЦИИ ПОРТЕРА отсутствие какого-либо давления со стороны поставщиков основная конкуренция с Pepsi. Co (примерно по 29% рынка безалкогольных напитков) возможность покупателя перейти к конкурирующему поставщику сильная диверсификация продукции высокие барьеры входа в сегменте газированных напитков возможность появления новых конкурентов в отдельных сегментах
МАТРИЦА ПЕРВИЧНОГО SWOT-АНАЛИЗА (ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА) Сильные стороны (S): 1. Узнаваемость, стабильность и сила бренда 2. Хорошее позиционирование продукта 3. Активная социальная деятельность 4. Высокая доля рынка безалкогольных напитков, контролируемая компанией Слабые стороны (W): 1. Высокие цены на продукцию Coca-Cola 2. Устаревшие производственные мощности 3. Низкая доля в отдельных сегментах отрасли 4. Узкий ассортимент продукции внутри отдельных сегментов рынка безалкогольных напитков
МАТРИЦА ПЕРВИЧНОГО SWOT-АНАЛИЗА (ВНЕШНЯЯ СРЕДА) Возможности (O): 1. Тренд здорового питания 2. Развитие технологий производства 3. Растущие региональные рынки Угрозы (T): 1. Образ жизни, не благоприятствующий потреблению ряда продуктов в данной отрасли 2. Близость насыщения рынка газированных напитков 3. Снижение располагаемого дохода населения 4. Низкие издержки покупателей на переключение.
МАТРИЦА ПОЭЛЕМЕНТНОГО SWOT-АНАЛИЗА Стратегические опции SO: 1)Позиционирование всей продукции компании под брендом «Coca-Cola» 2)Проведения акций с целью повышения лояльности потребителей Стратегические опции WO: 1)Усовершенствование производственных мощностей компании путем внедрения новых производственных процессов Стратегические опции ST: 1)Пропаганда газированных напитков в СМИ Стратегические опции WT: 1)Расширение ассортиментного портфеля компании в отдельных сегментах 2)Поставка напитков в офисы корпоративным клиентам
РЕЗУЛЬТАТЫ И ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ Ключевые внешние факторы: тенденция к здоровому образу жизни и быстрое распространение (устаревание) технологий Ключевые факторы отрасли: сильная конкуренция с Pepsi. Co Основные конкурентные преимущества: узнаваемость и стабильность и хорошее позиционирование бренда Основные слабые стороны: более высокая цена на товары производимые «Coca-Cola» Основные стратегии: усовершенствование производственных мощностей, расширение ассортиментного портфеля в отдельных сегментах
Скачать презентацию SWOT-АНАЛИЗ КОМПАНИИ COCA-COLA HBC EURASIA Научный
SWOT-анализ_Coca-Cola.ppt